课程ID:31872

彭远军:领导力内训|提升管理者影响力,构建高效团队氛围

基于詹姆斯•库泽斯和巴里•波斯纳的领导力研究,系统传授领导力提升的有效路径。通过融合心理学及实战案例,帮助管理者深入理解团队内在需求,营造信任与合作的氛围,激活团队潜力。适合中高层管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 自我认知通过评估工具,帮助领导者深入了解自身优势与劣势,明确未来提升方向,增强自信心与影响力。
  • 愿景塑造引导领导者明确组织愿景,提升团队的共同目标感,激励团队成员共同奋斗,形成合力。
  • 创新思维培养领导者在挑战中寻找机遇的能力,激发团队的创造力,推动组织的持续创新与发展。
  • 内驱力激发通过有效的反馈与支持,提升团队成员的内在动机,增强其对工作的投入感与责任感。
  • 团队凝聚力通过建立信任与沟通机制,增强团队的协作精神,提升整体执行力与工作效率。

领导力提升的五大关键要素 通过深入解析领导力的五个核心要素,帮助企业管理者掌握如何在复杂环境中有效引导团队,实现组织目标。课程内容涵盖领导者自我认知、愿景塑造、创新思维、内驱力激发以及团队凝聚力的构建,确保领导行为与团队需求的高度契合。

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通过九步法则打通领导力与团队执行的全链条

该培训通过九个关键点,帮助管理者从理论到实践全面提升领导力,确保战略目标的顺利实施。每一步都结合实际案例,确保学员能够将所学知识有效应用到工作中,促进团队高效运作。
  • 领导者行为自评

    通过评估自身行为,帮助领导者识别改进空间,制定个性化的成长计划,提升自我意识与影响力。
  • 愿景与目标设定

    引导领导者制定清晰的团队愿景与目标,增强团队成员的使命感与归属感,提升团队凝聚力。
  • 创新与变革管理

    培养领导者在面对变革时的应对能力,鼓励团队在不确定的环境中积极探索创新解决方案。
  • 激励与反馈机制

    设计有效的激励措施与反馈机制,提升团队成员的参与度和工作积极性,促进团队健康发展。
  • 团队文化建设

    通过强化团队文化,营造开放与信任的环境,帮助团队成员更好地协作与沟通,实现共同目标。
  • 情境领导法

    教授领导者在不同情境下如何调整领导风格,以适应团队与组织的变化,提升领导效能。
  • 心理契约管理

    帮助领导者理解并管理团队成员的心理契约,增强信任与合作,减少冲突与误解。
  • 行动学习与反思

    通过行动学习法,鼓励领导者在实践中反思与总结,持续改进领导行为,提升领导力。
  • 成果评估与持续改进

    设置成果评估标准,帮助领导者识别成功因素与改进空间,确保领导力提升的可持续性。

锻造领导者的战略思维与执行能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握提升领导力的核心技术与方法,确保在日常管理中灵活运用,促进团队与组织的共同成长。
  • 增强自我影响力

    通过深刻的自我认知与反思,提升个人在团队中的影响力与号召力,成为更具魅力的领导者。
  • 清晰的愿景传达

    掌握愿景塑造与传达的技巧,帮助团队成员明确方向,激发其积极性与创造力。
  • 创新管理能力

    培养在复杂环境中运用创新思维解决问题的能力,推动团队在变化中持续前进。
  • 有效的激励机制

    设计切实有效的激励与反馈机制,提升团队成员的参与感与责任感,促进团队高效协作。
  • 团队文化塑造

    通过建设积极向上的团队文化,增强团队的归属感与凝聚力,提升整体工作效率。
  • 灵活的领导风格

    学会根据团队与环境的变化,灵活调整领导风格,提升团队适应能力与执行力。
  • 良好的心理契约

    通过有效管理团队成员的心理契约,增强信任关系,减少冲突,提升团队合作。
  • 行动学习的应用

    掌握行动学习的方法,通过实践与反思不断提升自我,增强领导力的实效性。
  • 持续改进的能力

    建立成果评估与反馈机制,持续改进领导行为,确保领导力的可持续提升。

助力企业克服管理中的一系列挑战

通过系统的领导力培训,企业能够有效应对当前管理中面临的挑战,提升整体竞争力与市场响应能力。
  • 团队士气低落

    通过建立信任与沟通机制,增强团队的归属感与凝聚力,提升整体士气与工作积极性。
  • 目标执行力不足

    通过愿景与目标的清晰传达,确保团队对目标的理解与认同,提升执行力与达成率。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新思维与探索精神,帮助企业在快速变化的市场中保持竞争力。
  • 沟通障碍频发

    通过建立有效的沟通机制,减少团队内部的信息壁垒,提升协作与配合的有效性。
  • 员工流失率高

    通过增强员工的归属感与满意度,降低员工流失率,留住核心人才,保障团队稳定。
  • 管理者与团队脱节

    通过心理契约的管理,增强管理者与团队之间的信任与理解,减少管理层与基层的隔阂。
  • 缺乏系统化的领导力发展

    通过系统化的培训与评估,帮助企业建立完善的领导力发展体系,提升管理水平。
  • 应对变化能力弱

    培养灵活应变的领导能力,帮助企业在不确定的市场环境中保持竞争优势。
  • 团队合作效果不佳

    通过团队文化建设与激励机制,提升团队协作效果,促进团队目标的达成。

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