课程ID:31869

彭远军:领越®领导力研修|提升管理者影响力,激活团队潜能,塑造高效执行力

领导力不仅是一种天赋,而是可以学习和实践的技能。借助詹姆斯•库泽斯和巴里•波斯纳的研究成果,领越®领导力研修将帮助企业打破传统管理的局限,提升中高层管理者的影响力,营造信任与开放的团队文化。通过系统的心理学知识和实战案例,帮助管理者更好地理解团队的内在需求,激励员工,实现组织目标。

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曹大嘴老师
  • 自我觉察通过自我评估,领导者将认识到自己的行为习惯与影响力,从而找到提升的契机。
  • 团队信任营造开放和信任的氛围,有助于团队成员有效沟通,增强凝聚力。
  • 愿景领导通过明确愿景,激励团队朝着共同目标努力,提升整体执行力。
  • 创新精神培养团队的创新能力,鼓励冒险和试错,推动组织持续发展。
  • 激励机制设计切实有效的激励方案,增强团队成员的归属感和参与感。

领导力提升的七大关键点:塑造高效团队的核心能力 通过对领导力的深度剖析,课程涵盖了管理者在现代企业中所需掌握的七大核心能力,帮助企业在竞争中立于不败之地。

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从自我修炼到团队激励:九个战略重点助力领导力提升

课程聚焦于领导力提升的战略重点,通过九个核心模块,帮助管理者在复杂的市场环境中,构建高效的执行力和团队合作能力。
  • 领导力心理学

    深入解析领导力的心理基础,帮助管理者建立自信并提升影响力。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通的艺术,提升团队协作与信息传递的效率。
  • 团队建设

    通过团队建设活动,增强团队之间的信任与协作。
  • 目标设定

    学习如何设定明确且可量化的目标,以确保团队的工作方向一致。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,提升团队的整体工作效率。
  • 变革管理

    掌握应对变革的策略,提升团队在快速变化环境下的适应能力。
  • 激励与反馈

    学会如何有效激励团队成员,并给予及时的反馈,促进个人成长。
  • 领导风格

    探索不同的领导风格,找到最适合自己的领导方式。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理的技巧,提升在压力下的领导表现。

全面提升领导力,塑造优秀管理者的核心竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握一系列提升领导力的技能,从而在复杂的商业环境中脱颖而出。
  • 战略思维

    培养长远的战略眼光,帮助企业制定可持续发展的战略计划。
  • 人际关系

    提升与团队成员及利益相关者的互动能力,构建良好的工作关系。
  • 决策能力

    增强快速而有效的决策能力,以应对瞬息万变的市场环境。
  • 执行力

    提升团队的执行力,确保战略目标得以有效落实。
  • 自我管理

    增强自我管理能力,提升个人在压力下的表现。
  • 团队影响力

    学会如何通过自身的影响力来激励和引导团队。
  • 创新能力

    培养团队的创新思维,推动业务的持续改进与发展。
  • 变革领导

    掌握在变革过程中领导团队的有效策略。
  • 文化建设

    学习如何建设积极的企业文化,提升团队士气与凝聚力。

用科学的方法解决企业管理中的常见挑战

通过系统的培训与实践,帮助企业解决在领导力提升与团队管理中遇到的各种问题。
  • 团队沟通障碍

    通过有效的沟通技巧培训,消除团队内部的信息孤岛,提升协作效率。
  • 员工缺乏归属感

    通过激励机制与团队文化建设,提高员工的归属感与参与感。
  • 领导者缺乏影响力

    通过自我觉察与心理学知识的运用,提升领导者的个人影响力。
  • 绩效管理不当

    建立科学的绩效管理体系,确保团队目标的达成与资源的合理配置。
  • 变革抵抗

    通过变革管理技巧,帮助团队有效应对外部变化,减少抵抗情绪。
  • 缺乏创新能力

    构建创新文化,激励团队成员提出新想法,推动业务发展。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设活动与心理契约管理,增强团队的凝聚力与协作精神。
  • 决策失误

    提升决策能力与风险识别能力,减少决策失误对企业的影响。
  • 员工流失率高

    通过改善管理者与员工的关系,增强员工的忠诚度,降低流失率。

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