课程ID:31370

茆挺:企业内训|助力管理者转型,构建高效团队与领导力

在快速变化的商业环境中,企业面临着管理者角色转型的迫切需求。通过科学系统的培训,帮助业务骨干平稳过渡为高效管理者,提升团队的执行力与凝聚力。课程涵盖从管理理念到实用工具,助力企业实现战略目标,推动整体业务发展。

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曹大嘴老师
  • 管理角色转换帮助学员明确管理者的职责与定位,掌握有效的管理工具,提升管理效率与效能。
  • 领导力提升通过不同的领导风格与方法,激励团队成员,增强团队的整体执行力。
  • 战略落地确保企业战略与团队目标的有效对接,推动战略执行落到实处。
  • 跨部门沟通提升管理者在跨部门协作中的沟通技巧,减少内耗,增强协作效率。
  • 绩效管理建立有效的绩效管理体系,帮助管理者实现团队目标与个人发展。

提升管理者能力:从业务骨干到高效领导 通过深入浅出的培训,聚焦管理者角色转型与领导力提升,学员将掌握与团队沟通、目标执行、绩效管理等关键能力,确保在动态市场中保持竞争优势。课程适用于希望提升管理能力和团队绩效的中高层管理者。

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管理能力全面提升,助力企业高效运营

通过九个核心模块的系统学习,帮助学员在管理角色、领导力、目标执行等方面实现全面提升,推动组织高效运营。
  • 管理者角色定位

    厘清管理者的角色与职责,通过案例分析了解管理者的基本职能与价值。
  • 领导风格运用

    培养学员根据不同情境灵活运用多种领导风格,提升团队绩效。
  • 授权与委派

    掌握有效的授权与委派技巧,提升团队自我管理能力,激发员工潜能。
  • 教练辅导

    通过教练式辅导技巧,帮助下属提升能力,实现个人与团队的共同成长。
  • 目标与计划制定

    学习如何制定SMART目标,确保团队目标与企业战略一致性。
  • 跨部门协作

    掌握跨部门沟通技巧,推动资源共享与协作,减少组织内耗。
  • 绩效考核与反馈

    建立科学的绩效考核体系,确保绩效评估的公正与有效,提高员工的工作积极性。
  • 人才选拔与培养

    学习有效的人才选拔与培养策略,确保团队的高效运作与持续发展。
  • 团队建设与激励

    通过有效的激励手段,提升团队士气与凝聚力,打造高效团队。

提升管理者核心能力,实现团队高效运作

通过系统学习,学员将掌握管理、领导、沟通、绩效等多方面的核心能力,确保在实践中灵活运用,推动团队与企业的高效运作。
  • 管理思维转变

    帮助学员从业务骨干转变为具有管理思维的领导者,理解管理的本质与价值。
  • 团队激励技巧

    掌握有效的团队激励技巧,提升团队士气与工作效率。
  • 跨部门协作能力

    提升在跨部门协作中的沟通与协调能力,推动组织目标的实现。
  • 绩效管理能力

    建立绩效管理的系统思维,提升团队的执行力与目标达成率。
  • 领导力提升

    培养灵活运用不同领导风格的能力,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 人才管理与发展

    掌握人才选拔与培养的策略,确保团队的持续发展与竞争力。
  • 目标制定与执行

    学习如何制定清晰的目标与计划,确保战略目标的有效落地。
  • 有效反馈与辅导

    掌握有效的反馈与辅导技巧,促进团队成员的成长与发展。
  • 资源管理能力

    提升资源管理的能力,确保团队在目标实现中的资源有效配置。

解决企业管理挑战,提升组织竞争力

通过系统的培训,帮助企业管理者解决管理角色转变、团队执行力不足、跨部门沟通不畅等多方面的问题,提升组织的整体竞争力。
  • 角色转变难

    帮助管理者成功从业务骨干转变为有效的管理者,克服角色转型带来的挑战。
  • 团队执行力不足

    通过目标制定与激励手段,提升团队的执行力与工作效率。
  • 沟通障碍

    解决跨部门沟通不畅的问题,增强各部门之间的协作与信任。
  • 绩效管理缺失

    建立科学的绩效管理体系,提升团队的绩效评估与反馈机制。
  • 人才流失

    通过有效的人才选拔与培养策略,减少人才流失,提升团队稳定性。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力与影响力,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 目标不清晰

    帮助管理者制定清晰的目标与计划,确保战略目标的有效执行。
  • 员工士气低落

    通过激励手段提升员工的士气与满意度,打造高效团队。
  • 资源配置不当

    优化资源管理与配置,提高团队在目标实现中的效率与效果。

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