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茆挺:管理技能提升|助力企业转型升级,打造高效领导力与团队执行力

在VUCA时代,领导力是企业成功转型的关键。通过系统化的管理技能培训,帮助管理者从业务骨干转变为高效领导者,提升团队执行力,实现战略目标落地。课程结合20多年管理经验与数百家企业成功案例,提供实用工具与方法,助力企业应对管理挑战,激发员工潜能。

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曹大嘴老师
  • 角色转变帮助管理者从业务骨干成功转型为团队领导者,明确角色定位与责任,提升领导力与管理能力。
  • 管理沟通通过深入的自我认知与他人理解,提高管理者的沟通技巧,建立高效的团队沟通机制。
  • 情绪管理掌握情绪与压力管理技巧,提升管理者的情商,增强团队凝聚力与执行力。
  • 绩效管理建立科学的绩效管理体系,帮助管理者制定、执行与评估绩效目标,促进团队持续改进。
  • 人才盘点运用人才管理工具,提升对团队成员的理解与支持,确保团队的持续发展与高效运作。

从业务骨干到高效管理者:提升全面管理能力的关键步骤 课程围绕管理者角色转变与领导力提升,涵盖自我管理、团队协作、冲突处理、绩效评估等五大核心模块,旨在帮助企业管理者掌握系统思维与实操能力,推动组织的持续发展与效能提升。

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全面提升管理能力,打通企业发展链条

通过九个关键环节,帮助管理者构建系统化的管理思维,确保企业在快速变化的市场环境中具备强大的竞争力与执行力。
  • 角色定位

    厘清管理者的角色与定位,提升对管理本质的理解,奠定成功转型的基础。
  • 沟通技巧

    学习高效的沟通方式,增强团队内部与外部的协作能力,提升整体效能。
  • 冲突管理

    掌握冲突产生的原因与解决策略,有效处理团队内外部的冲突,维护团队和谐。
  • 时间管理

    通过明确工作优先级,提升管理者的时间管理能力,确保目标的高效达成。
  • 决策能力

    运用系统化的决策分析方法,帮助管理者做出科学的决策,推动工作的顺利进行。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,通过反馈与改进提升团队的整体绩效。
  • 员工激励

    运用有效的激励机制,激发员工的潜能,提升团队的工作热情。
  • 情绪管理

    提高管理者的情商,掌握情绪管理的技巧,促进团队的积极氛围。
  • 团队建设

    通过团队协作与文化建设,增强团队的向心力与执行力,推动组织目标的实现。

系统提升管理者的核心能力,助力企业高效运作

通过六个模块的学习,管理者将掌握实用的管理工具与技巧,提升团队的执行力和协作能力,推动企业实现长效发展。
  • 领导力提升

    掌握从管理到领导的转变,增强个人影响力,带领团队达成目标。
  • 沟通能力

    提升与团队成员及其他部门的沟通能力,建立透明高效的沟通渠道。
  • 冲突解决

    学会高效处理团队冲突,维护团队稳定与和谐,提升整体工作氛围。
  • 绩效管理

    能够制定和评估绩效目标,推动团队持续改进与提升。
  • 决策能力

    通过系统化的思维与分析方法,提高问题解决与决策的效率。
  • 时间管理

    掌握高效的时间管理技巧,确保工作重点明确,提升工作效率。
  • 员工激励

    能有效激励团队成员,提升工作热情,促进团队合作。
  • 情绪管理

    提高情绪管理能力,增强个人的情商,促进团队的积极情绪。
  • 团队协作

    通过团队建设活动,增强团队的凝聚力与协作能力,推动组织目标的实现。

解决管理者面临的实际挑战,提升企业管理效能

通过针对性培训,帮助企业管理者识别并解决常见管理难题,提升团队的整体绩效与执行力。
  • 角色转变

    帮助管理者成功从业务骨干转型为高效团队领导者,明确角色与责任。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,消除团队内部与外部的沟通障碍,促进协作。
  • 团队凝聚力

    通过团队建设活动,增强团队凝聚力,提升团队的执行力与合作精神。
  • 绩效差距

    通过科学的绩效管理方法,帮助团队识别与弥补绩效差距,推动持续改进。
  • 决策失误

    提升管理者的决策能力,通过系统分析避免决策失误,确保工作顺利进行。
  • 时间管理混乱

    通过时间管理技巧,帮助管理者理清工作优先级,提升工作效率。
  • 员工流失

    通过有效激励与沟通,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 情绪管理不足

    提升情绪管理能力,帮助管理者更好地应对压力与挑战,提升团队士气。
  • 冲突频发

    通过冲突管理策略,减少团队内部冲突,维护和谐的工作环境。

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