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宋曦:基层管理课程|提升管理者能力,打造高效执行团队

在当今竞争激烈的市场中,企业必须依赖一支既懂技术又懂管理的基层管理队伍以维持竞争优势。通过系统性的培训,帮助管理者掌握OJT教导技巧、作业分解表编写能力以及培训计划制定方法,确保战略目标有效落实。适合各类制造企业的中坚力量,为企业培养出一支高效、能干的管理团队。

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曹大嘴老师
  • OJT教导通过现场实践教学,帮助员工快速掌握技能,缩短培训时间,提高工作效率。
  • 作业分解表助力管理者编写清晰的作业分解表,明确工作步骤与要点,确保培训效果最大化。
  • 训练计划制定详细的员工培训计划,确保每位员工在合适的时间接受必要的技能培训。
  • 精益人才培养通过精益管理理念,培养员工的能力与心态,提升团队整体素质与工作积极性。
  • 标准化流程建立明确的作业标准,提升团队协作效率,确保生产过程中的一致性与质量。

构建高效基层管理能力,提升组织执行力 培训内容围绕基层管理者需要掌握的核心技能展开,涵盖OJT教导、作业标准落地、以及训练计划的制定等多个方面。通过实战演练与理论结合,帮助企业形成一套可持续、可复制的管理体系,从而提升整体执行效率。

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九大模块构建高效执行体系,助力企业长足发展

通过九大重点模块的深入培训,帮助基层管理者掌握必要的管理技能与理论,为团队的高效执行打下坚实基础,为企业的持续发展提供动力。
  • 培育责任

    明确管理者在员工培育过程中的责任与基本程序,确保培训的有效性与针对性。
  • OJT实施

    通过OJT实践,帮助管理者掌握如何有效教导新员工,提升培训效率。
  • 班组长指导能力

    提升班组长的指导能力,帮助他们克服员工拒绝指导的障碍,建立良好的沟通与信任。
  • 工作教导四阶段法

    系统掌握工作教导的四个阶段,确保培训者能有效传达知识与技能。
  • 作业分解技巧

    掌握作业分解表的编写技巧,帮助管理者清晰传达工作步骤与要点。
  • 训练预定计划

    制定切实可行的训练计划,确保每个员工都能接受适时的培训。
  • 精益人才育成脉络

    结合精益管理理念,系统培养员工的专业技能与团队协作能力。
  • 互动学习

    通过视频案例与情景体验,增强学习的趣味性与实用性,提升培训效果。
  • 培训效果评估

    通过效果追踪与反馈机制,确保培训成果能够得到有效落实与持续改进。

掌握核心管理技能,塑造卓越执行团队

通过全面的培训,学员将具备扎实的管理基础、优秀的沟通能力以及高效的执行力,为企业的持续发展注入强大动力。
  • 有效教导技巧

    掌握如何通过OJT有效教导员工,使其迅速适应岗位要求。
  • 编写作业标准

    能够独立编写标准化的作业分解表,确保培训内容的落地与执行。
  • 计划制定能力

    具备制定详细训练计划的能力,确保员工能够在合适的时间接受培训。
  • 提升沟通能力

    改善与员工之间的沟通方式,提高指导过程中的有效性。
  • 团队协作精神

    培养团队的协作精神,提升整体工作效率与质量。
  • 精益管理理念

    理解并应用精益管理理念,提高工作效率与质量控制能力。
  • 自我总结能力

    培养学员自我反思与总结的能力,促进个人与团队的持续进步。
  • 培训效果评估

    能够评估培训效果,持续优化培训内容与方式。
  • 激励员工能力

    掌握激励员工的技巧,提升团队的积极性与工作效率。

解决基层管理中的痛点,提升团队作战能力

通过系统的培训,帮助企业识别并解决基层管理中的常见问题,提升团队的整体作战能力与执行力。
  • 员工培训时间长

    通过OJT教导方法,显著缩短员工培训时间,提高工作效率。
  • 培训内容不清晰

    通过作业分解表与训练计划的编写,确保培训内容清晰易懂。
  • 员工拒绝指导

    分析班组长指导员工被拒绝的原因,提供有效的解决方案与技巧。
  • 缺乏实操经验

    通过实操演练与现场教学,帮助学员积累宝贵的实操经验。
  • 管理者沟通障碍

    提升管理者的沟通能力,促进与员工之间的良好互动与信任。
  • 缺乏标准作业流程

    通过标准化流程的建立,确保团队的工作有序进行。
  • 团队协作不足

    通过团队合作与互动学习,提升团队的协作精神与执行力。
  • 培训效果难以评估

    建立有效的培训效果评估机制,确保培训成果的持续改进。
  • 缺乏激励机制

    通过激励员工的技巧,提升团队的积极性与工作效率。

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