课程ID:30578

戴辉平:问题解决课程|破解企业管理难题,提升决策能力与创新思维

在瞬息万变的商业环境中,企业管理人员亟需提升问题解决能力与决策水平。通过全脑思维的训练,帮助团队从根本上厘清问题、分析原因、提出创新解决方案,打破旧有思维的桎梏,从而有效提升组织绩效与员工能力。课程特别适合各级管理人员,致力于培养具备综合分析与创新解决问题能力的高效团队,推动企业实现持续增长与发展。

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曹大嘴老师
  • 全脑思维结合左脑的逻辑思维与右脑的创意思维,全面提升学员的思维灵活性与问题解决能力。
  • 问题识别通过系统的方法与工具,帮助学员敏锐发现潜在问题,培养问题意识,打破思维壁垒。
  • 问题分析掌握有效的问题分析方法与工具,通过深入分析,明确问题本质,找到真正的解决路径。
  • 解决方案培养学员提出创新解决方案的能力,借助SMART法则与PDCA循环,确保方案的有效性与可实施性。
  • 实践演练通过小组讨论与案例分析,强化学员的实践能力,确保理论知识与实际应用的有效结合。

全脑思维与问题解决:打破思维壁垒,重塑决策力 本课程围绕全脑思维的价值与应用,帮助学员掌握系统分析问题的思维方法及工具,培养快速应对各类管理难题的能力。通过案例分析与实践演练,学员将学会如何从实际问题出发,创造性地提出解决方案,并有效落地实施,确保企业在竞争中脱颖而出。

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从识别问题到实施方案,打通企业决策全链条

课程重点围绕问题识别、分析与解决的全过程,通过系统化的方法与工具,帮助学员从各个层面提升问题处理能力,确保企业在复杂环境中灵活应对挑战,抓住机遇。
  • 问题意识

    培养学员敏锐的问题意识,学会主动识别工作中的潜在问题,减少管理盲区。
  • 描述能力

    提高学员准确描述问题的能力,通过6W3H法则,确保沟通的有效性与准确性。
  • 分析技巧

    掌握多种分析工具与方法,如MECE法则与鱼骨图,帮助学员深入挖掘问题根源。
  • 方案设计

    学会运用SMART法则与PDCA循环,设计出科学合理的解决方案,确保可操作性。
  • 团队协作

    通过小组讨论与案例分析,增强团队协作能力,提升集体智慧解决问题的能力。
  • 创新思维

    激发学员的创造力,鼓励大胆假设、谨慎求证,推动问题解决方案的创新。
  • 有效沟通

    培养学员在方案展示中的沟通技巧,确保解决方案的清晰表达与有效传达。
  • 持续改进

    通过实践中的不断反馈与调整,帮助学员形成持续改进的思维方式,提升解决问题的能力。
  • 成果导向

    关注问题解决的最终成果,确保所提出的解决方案能够落地实施并带来实际效益。

掌握系统思维,提升问题解决能力

通过系统化的学习与实践,学员将掌握全脑思维的运用,提高问题分析与解决的能力,形成科学决策的思维模式,进而推动个人与团队的成长与发展。
  • 全脑思维训练

    掌握全脑思维技巧,灵活运用逻辑与创意思维,提升综合决策能力。
  • 问题识别与描述

    培养问题识别与描述的能力,确保对问题的准确理解与传达。
  • 系统分析能力

    学会使用多种分析工具,深入剖析问题,找出根本原因。
  • 创新解决方案

    激发创新思维,设计出切实可行的解决方案,推动问题的有效解决。
  • 团队协作能力

    通过小组讨论与合作解决问题,提升团队的协作与沟通能力。
  • 实践应用技能

    通过案例分析与实战演练,确保理论知识能在实际工作中有效应用。
  • 持续改进思维

    建立持续改进的思维模式,推动个人及团队在实践中不断优化提升。
  • 成果导向思维

    关注结果与效益,确保提出的解决方案能够有效落实并产生实际效果。
  • 有效沟通能力

    提高在方案展示与沟通中的表达能力,确保信息传递的清晰与准确。

提升决策能力,破解企业管理难题

通过系统的培训与实践,帮助企业提升管理层的决策能力,让管理人员在面对各种复杂问题时,能够迅速做出有效的判断与决策,推动企业持续健康发展。
  • 决策迟缓

    通过全脑思维训练,提高管理人员的快速决策能力,减少决策时间。
  • 问题模糊

    帮助学员准确识别与描述问题,避免因问题不清导致的决策失误。
  • 创新不足

    激发学员的创造力,推动团队在面对挑战时能够提出创新的解决方案。
  • 沟通障碍

    提升学员的沟通能力,确保团队内部信息的有效传达与协调。
  • 执行力不足

    通过系统化的方案设计与实践演练,提升团队的执行能力,确保方案落地。
  • 协作不畅

    通过小组讨论与案例分析,增强团队的协作能力,促进信息共享。
  • 思想僵化

    鼓励学员打破固有思维,培养开放的思维模式,适应快速变化的市场环境。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进持续改进与优化,确保方案的有效实施。
  • 成果不明显

    关注方案的实际效果,确保提出的解决方案能够带来切实的业务提升。

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