课程ID:31151

茆挺:领导力培训|提升管理者应对不确定性的能力,驱动企业高效变革

在VUCA时代,企业需快速适应外部环境变化,提升管理者的领导力和决策能力。结合实证研究与实际案例,通过互动和模拟,帮助学员掌握应对不确定性的工具与方法,实现高效团队协作与业绩提升。适合部门经理、团队经理及具备人员管理职责的管理者,为企业培养一支变革管理与文化塑造的高效团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 环境分析通过PEST、五力及SWOT分析工具,帮助管理者全面了解外部环境变化对企业的影响,从而制定有效的应对策略。
  • 目标管理学习如何设定激励性目标,运用SMART原则进行目标分解,确保个人、团队与组织目标的一致性,从而有效提升绩效。
  • 员工激励掌握激励员工的多种方法,理解影响员工表现的驱动因子,设计有效的激励方案,增强团队凝聚力与执行力。
  • 变革管理通过变革管理的三阶段八步骤模型,帮助管理者有效引导组织变革,提升组织的应变能力与适应性。
  • 文化塑造理解不同文化形态对组织绩效的影响,掌握文化转型的方法,塑造积极的组织文化,促进团队共同愿景的实现。

战略驱动:构建管理者的领导力与变革能力 课程围绕管理者在快速变革环境中的角色定位与能力提升,涵盖环境分析、目标管理、员工激励与文化塑造等关键模块,帮助学员在动态市场中抓住机遇,推动企业全面发展。

获取课程大纲内训课程定制

五大核心模块,提升管理者的综合能力

通过系统化学习,帮助管理者全面提升应对复杂市场环境的能力,确保企业在变化中持续发展与创新。
  • 宏观政策分析

    分析国家政策变化对企业的影响,帮助管理者抓住机遇,规避潜在风险,制定相应的经营策略。
  • 团队目标一致性

    学习如何通过清晰的目标设定,确保团队成员在同一方向上协同工作,提升整体执行效率。
  • 绩效评估机制

    建立有效的绩效评估体系,关注引领指标与结果指标的结合,确保企业各项工作的落地与实施。
  • 激励与授权

    掌握激励员工的有效方法与授权的技巧,提升团队的自主性与创造力,促进员工积极性。
  • 组织文化转型

    探索企业文化的不同形态,制定适合企业发展的文化转型方案,增强组织的创新能力与适应性。
  • 变革执行与反馈

    通过实际案例分析,帮助管理者在变革过程中进行有效的执行与反馈,确保变革成果的持久化。
  • 管理者角色定位

    明确管理者在不同环境下的角色与职责,提升自我管理与向上管理的能力,成为企业发展的推动者。
  • 动态领导力

    培养管理者的动态领导力,帮助其在快速变化的环境中保持敏锐的洞察力与决策能力。
  • 团队共创机制

    通过团队共创的方式,激发团队成员的参与感与创造力,形成高效的团队合作氛围。

从理论到实践,提升管理者的综合素质

通过系统化的学习与实践,帮助管理者掌握应对市场挑战的核心技能,提升团队的执行力与创新能力。
  • 环境适应能力

    提升管理者在快速变化环境中的应变能力,能够快速分析外部环境并制定相应对策。
  • 目标管理能力

    掌握目标设定与分解的技巧,确保团队目标与个人目标的一致性,提升整体绩效。
  • 激励员工能力

    学习多种激励策略,有效提高员工的工作积极性与团队凝聚力,推动组织目标的实现。
  • 变革引导能力

    掌握变革管理的核心步骤,能够有效引导团队应对变革,确保变革目标的达成。
  • 文化塑造能力

    理解企业文化的重要性,能够在实践中塑造和引导积极的组织文化,促进团队合作与创新。
  • 领导力提升

    提升管理者的领导能力,能够在复杂的环境中做出果断决策,并激励团队向前推进。
  • 团队协作能力

    增强团队成员之间的协作能力,提升团队整体的执行力与效率,形成合力推动企业发展。
  • 沟通与反馈能力

    提高管理者在团队中的沟通能力,能够有效进行反馈与指导,促进团队成员的成长。
  • 战略思维能力

    培养管理者的战略思维能力,能够从全局出发制定长远发展策略,确保企业的持续竞争力。

解决企业管理中的核心问题

通过专业培训,帮助企业管理者识别并解决当前管理中的痛点,提升组织的整体运营效率。
  • 管理者角色模糊

    通过系统的角色定位分析,帮助管理者明确自身在团队与组织中的职责,提升管理效率。
  • 目标无法落地

    学习有效的目标管理方法,确保各项目标能够在团队中落实,提高团队的执行力。
  • 员工积极性不足

    掌握多种激励方法,提升员工的工作热情与参与感,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 变革管理困难

    通过变革管理模型,帮助企业有效应对变革带来的挑战,确保变革的顺利推进与落地。
  • 文化缺乏认同

    深入理解组织文化的构建与转型,帮助企业形成共同的价值观与目标,增强团队的向心力。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通能力,能够在团队中有效进行信息传递与反馈,增强团队协作。
  • 绩效考核不合理

    建立科学合理的绩效考核体系,确保员工的工作表现能够得到公正的评估与反馈。
  • 决策缺乏依据

    通过环境分析与市场研究,帮助管理者在决策时有据可依,减少决策失误。
  • 团队合作不紧密

    通过团队建设与共创机制,增强团队成员之间的协作,提升整体工作效率与成果。

相关推荐

  • 茆挺:中层管理内训|提升管理者领导力,破解企业管理难题

    应对医疗行业瞬息万变的政策与市场环境,中层管理者需具备更高的个人素质与领导力。这一培训课程将帮助中层管理者转变角色,增强团队领导能力,提升企业绩效,实现战略目标的有效落地。通过案例分析与实践工具的结合,确保管理者在实际工作中能够运用所学,带领团队走向成功。

  • 茆挺:职业经理领导力|提升团队绩效,打造高效管理者

    在医药政策变革的时代,职业经理面临着日益严峻的挑战。通过系统的领导力提升,帮助管理者将个人发展与企业绩效紧密结合,建立团队的凝聚力与执行力。结合医药行业的真实案例,培养职业经理的教练辅导能力与团队建设技巧,为企业的可持续发展提供强有力的支持。

  • 茆挺:销售团队培训|破解销售管理难题,提升团队绩效与市场竞争力

    在瞬息万变的医药市场中,企业亟需构建高效的销售团队,以适应复杂的市场环境。通过基于行业最佳实践的系统性培训,销售经理将学习如何精准分析客户、制定科学的业务计划,并有效整合公司资源,提升销售管理的有效性。课程结合互动学习与案例分析,帮助企业提升销售团队的执行力与市场洞察力,推动销售业绩的持续增长。

  • 茆挺:企业绩效管理|提升执行力,打通战略与绩效的最后一公里

    在快速变化的市场环境中,企业面临着如何将战略目标转化为实际绩效的挑战。通过系统的绩效管理工具与方法,帮助企业实现战略与执行的有效对接,提升管理者的绩效领导力,强化员工的敬业度与生产力。以医药行业为背景,结合真实案例,提供可落地的解决方案,助力企业提升组织绩效,推动高质量增长。

  • 茆挺:任职资格管理|构建高效人才发展体系,释放企业潜力

    在快速发展的市场环境中,企业常面临关键岗位人才短缺、人才发展路径不清晰等挑战。通过建立系统的任职资格管理体系,帮助企业明确员工职业发展方向,提升人才培养与管理效率,实现企业与员工的双赢局面。

大家在看

  • 茆挺:中层管理内训|提升管理者领导力,破解企业管理难题

    应对医疗行业瞬息万变的政策与市场环境,中层管理者需具备更高的个人素质与领导力。这一培训课程将帮助中层管理者转变角色,增强团队领导能力,提升企业绩效,实现战略目标的有效落地。通过案例分析与实践工具的结合,确保管理者在实际工作中能够运用所学,带领团队走向成功。

  • 茆挺:职业经理领导力|提升团队绩效,打造高效管理者

    在医药政策变革的时代,职业经理面临着日益严峻的挑战。通过系统的领导力提升,帮助管理者将个人发展与企业绩效紧密结合,建立团队的凝聚力与执行力。结合医药行业的真实案例,培养职业经理的教练辅导能力与团队建设技巧,为企业的可持续发展提供强有力的支持。

  • 茆挺:销售团队培训|破解销售管理难题,提升团队绩效与市场竞争力

    在瞬息万变的医药市场中,企业亟需构建高效的销售团队,以适应复杂的市场环境。通过基于行业最佳实践的系统性培训,销售经理将学习如何精准分析客户、制定科学的业务计划,并有效整合公司资源,提升销售管理的有效性。课程结合互动学习与案例分析,帮助企业提升销售团队的执行力与市场洞察力,推动销售业绩的持续增长。

  • 茆挺:企业绩效管理|提升执行力,打通战略与绩效的最后一公里

    在快速变化的市场环境中,企业面临着如何将战略目标转化为实际绩效的挑战。通过系统的绩效管理工具与方法,帮助企业实现战略与执行的有效对接,提升管理者的绩效领导力,强化员工的敬业度与生产力。以医药行业为背景,结合真实案例,提供可落地的解决方案,助力企业提升组织绩效,推动高质量增长。

  • 茆挺:任职资格管理|构建高效人才发展体系,释放企业潜力

    在快速发展的市场环境中,企业常面临关键岗位人才短缺、人才发展路径不清晰等挑战。通过建立系统的任职资格管理体系,帮助企业明确员工职业发展方向,提升人才培养与管理效率,实现企业与员工的双赢局面。