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戴辉平:团队管理内训|破解团队业绩瓶颈,提升管理者关键能力

在当今竞争激烈的市场环境中,团队管理者面临着如何带好团队、提升业绩的挑战。通过结合销售场景与客户关系管理系统理论,系统传授团队管理的有效工具与方法,帮助管理者识别并解决团队中的痛点与难点问题,激活团队潜力,实现业绩突破。适用于希望提升团队凝聚力与业绩达成率的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 自我管理了解管理者在角色认知与时间管理中的关键技能,提升自我管理能力,使决策更加高效合理。
  • 人员管理掌握团队成员的性格分析与选拔技巧,构建高素质团队,提升团队整体效能与战斗力。
  • 授权与激励学习有效的授权与激励方法,增强团队成员的积极性与创造力,推动团队向目标迈进。
  • 会议管理掌握高效会议管理的技巧,提高团队沟通效率,确保会议目标的达成与执行。
  • 目标与绩效管理通过SMART法则与MBO目标管理,帮助管理者制定清晰可行的团队目标,实现业绩的稳步提升。

团队管理的全景视野:从自我管理到绩效提升 通过系统化学习,掌握团队管理的核心技能与方法,帮助管理者全面提升自我管理能力与团队业绩。课程涵盖时间管理、情绪管理、人员选拔、授权激励、目标与绩效管理等多个维度,旨在为企业建立高效团队打下坚实基础。

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打造高效团队管理系统,推动业绩持续增长

通过九个关键环节,全面提升团队管理者的能力,帮助企业在复杂的商业环境中稳步前行。课程内容涵盖从自我管理到团队绩效的各个方面,确保管理者能够在实践中灵活运用所学知识。
  • 角色认知

    明确团队管理者的五个关键角色,提升管理者的自我认知与角色适应能力,为团队建立良好的领导基础。
  • 时间管理

    运用二八法则与轻重缓急法则,帮助管理者合理分配时间,提升工作效率与决策能力。
  • 情绪管理

    识别情绪对决策与团队氛围的影响,学习处理情绪与压力的方法,提升管理者的心理素质。
  • 性格分析

    通过对团队成员性格的分析,优化团队构成,提升团队协作效率与整体绩效。
  • 授权与激励

    掌握有效的授权与激励策略,提升团队成员的主动性与责任感,推动目标达成。
  • 绩效管理

    学习如何制定合理的业绩报表与绩效面谈策略,提升团队的执行力与绩效意识。
  • 客户管理

    理解客户服务的关键要素,提升团队的客户关系管理能力,为企业创造更高价值。
  • 会议管理

    掌握会议管理的三个阶段与要点,提升会议效率,确保决策的有效实施。
  • 目标设定

    学习SMART法则,制定清晰的团队目标,确保团队朝着共同的方向努力,实现业绩增长。

全面提升团队管理能力,助力企业高效运作

通过系统学习与实践,管理者将掌握多项关键技能,提升团队运作效率与绩效。课程内容注重实用性与可操作性,确保管理者在工作中能够灵活运用所学知识,实现团队的高效管理。
  • 管理风格

    掌握不同管理风格的特点,根据团队需求调整管理策略,提升团队的适应能力与灵活性。
  • 情绪与压力

    学会处理个人与团队的情绪与压力,营造积极的团队氛围,提升团队士气。
  • 时间管理工具

    熟练运用时间管理工具,提高工作效率,确保团队目标的高效达成。
  • 激励方式

    掌握多种激励方式,灵活运用物质与精神激励,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 绩效反馈

    学会如何进行有效的绩效面谈,帮助团队成员明确发展方向与目标,提升个人与团队绩效。
  • 团队建设

    掌握团队建设的基本原则与技巧,提升团队凝聚力与协作能力,推动团队的全面发展。
  • 客户关系

    提升客户关系管理能力,通过优质服务增强客户满意度与忠诚度,为企业创造价值。
  • 会议技巧

    掌握高效会议的组织与管理技巧,提升团队沟通效率,确保决策的有效执行。
  • 目标管理

    通过SMART法则制定清晰的团队目标,确保团队成员朝着共同的目标努力,提升业绩达成率。

解决团队管理中的痛点,提升组织效能

通过深入分析团队管理中的常见问题,帮助企业管理者找到切实可行的解决方案,提升团队的整体运作效率,确保团队目标的达成。
  • 士气不足

    采用有效的激励与沟通策略,提升团队士气,增强团队凝聚力与向心力。
  • 业绩达成率低

    通过目标管理与绩效评估,帮助团队明确目标,提升业绩达成率,确保团队目标的实现。
  • 员工培训难

    制定系统的培训计划,提升员工能力,确保团队技能的持续更新与提升。
  • 沟通不畅

    优化会议管理与沟通流程,提升团队内部的信息流通与协作效率。
  • 管理者自我管理

    提升管理者自我管理能力,通过时间管理与情绪管理,确保管理者在压力下的高效运作。
  • 人员流动性高

    通过团队建设与职业发展规划,降低人员流失率,提升团队的稳定性。
  • 目标模糊

    明确团队目标与绩效指标,通过SMART法则确保目标的可量化与可执行性。
  • 授权不当

    学习有效的授权技巧,确保团队成员在适当的领域获得足够的决策权,提升团队活力。
  • 客户关系管理

    提高客户服务意识与管理能力,通过优质服务提升客户满意度与忠诚度。

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