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李燕:大客户内训|提升市场营销能力,破解复杂决策与成交难题

在竞争愈发激烈的金融市场中,企业面临着大客户销售的诸多挑战。通过系统学习高效的市场营销思路与销售流程,帮助企业的营销团队提升成交率,建立稳固的客户关系,实现可持续增长。掌握客户心理与决策链分析,成为大客户销售的制胜法宝。

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曹大嘴老师
  • 客户心理深入理解客户的心理需求,通过首因效应、移情效应等心理学原理,提升沟通效果与客户好感度。
  • 关系管理系统学习大客户关系的构建与维护,从状态准备到目标明确,全面提升客户拜访的成功率。
  • 需求挖掘掌握高效提问与倾听技巧,通过对客户需求的深入分析,精准匹配产品方案,提高成交机会。
  • 产品介绍运用FABE介绍法等多种技巧,立足客户心理,灵活传递产品价值,增强客户信任感。
  • 异议处理通过同理心澄清法等方法,深入认知客户异议,灵活应对各种销售场景中的挑战。

构建高效市场营销体系:深度解析大客户销售策略 课程围绕大客户销售的核心要素展开,揭示市场竞争的本质与客户心理的秘密。通过关系管理、需求挖掘与公关策略等多维度分析,帮助营销团队有效识别客户需求与决策链,提升销售效率与成交率。

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提升营销团队能力,系统化大客户销售流程

通过多个重点模块的实战演练,全面提升营销团队在大客户销售中的能力,确保每个环节都能有效衔接,实现战略目标的落地和执行。
  • 心理学应用

    深入探讨客户决策心理,学习如何通过心理学原理提升说服力,建立良好的客户关系。
  • 策略准备

    掌握大客户拜访的策略与目标设定,提升客户沟通的效率与有效性。
  • 关系构建

    学习如何通过有效的沟通与互动,建立长期的客户信任关系,为后续销售打下基础。
  • 成交技巧

    掌握有效的成交谈判技巧,利用客户心理进行精准的价格与价值商谈。
  • 异议处理

    训练异议处理的技巧,学习如何转化客户的反对意见为成交的动力。
  • 公关策略

    运用公关技巧提升客户对产品与服务的认知,增强企业在客户心中的权威性。
  • 实战演练

    通过模拟场景演练,提升团队在实际销售中的应变能力与实战经验。
  • 需求分析

    系统学习客户需求分析的方法,通过精准识别客户需要,提升服务的针对性。
  • 团队协作

    强化团队成员间的协作精神,提升整体营销团队的执行力与战斗力。

掌握大客户销售的核心技能,提升市场竞争力

通过系统学习与实战演练,学员将掌握销售中的关键技能,提升在复杂市场环境中的应对能力与营销策略执行力。
  • 高效沟通

    掌握与客户有效沟通的方法与技巧,建立良好的客户关系。
  • 需求识别

    能够精准识别客户需求,灵活调整销售策略以满足客户期望。
  • 销售谈判

    提高销售谈判的技巧,确保在价格与价值之间找到最佳平衡点。
  • 策略执行

    学会如何将战略转化为具体的执行方案,提高工作效率。
  • 客户关系管理

    掌握客户关系管理的关键要素,提升客户满意度与忠诚度。
  • 异议处理

    熟练应对客户异议,转化为成交机会,提升成交率。
  • 市场洞察

    增强对市场动态的敏感性,能够及时调整销售策略以应对变化。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升整体营销团队的执行效果。
  • 心理学应用

    将心理学知识应用于销售过程中,提升说服力与影响力。

解决大客户销售中的常见挑战,提升成交能力

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在大客户销售中遇到的各种挑战,确保销售团队具备高效的应对能力。
  • 决策复杂

    帮助销售团队理解复杂决策链,提升沟通与影像力,确保销售策略与客户决策保持一致。
  • 成交周期长

    通过优化销售流程与策略,缩短成交周期,提高成交效率。
  • 客户关系维护

    帮助企业建立有效的客户关系管理体系,确保客户满意度与忠诚度。
  • 需求不明确

    通过需求挖掘与分析,帮助销售团队精准识别客户需求,提升产品匹配度。
  • 市场竞争激烈

    通过市场洞察与竞争分析,帮助企业制定更具针对性的市场策略。
  • 异议处理困难

    提供有效的异议处理技巧,帮助销售团队化解客户疑虑,促进成交。
  • 缺乏系统性思维

    培养销售团队的系统性思维能力,提升整体战略执行力。
  • 公关策略不足

    通过公关策略的学习,增强企业在客户心中的权威性与信任度。
  • 团队协作不力

    强化团队协作能力,提升整体效能,确保销售目标的达成。

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