课程ID:30380

戴辉平:销售技巧培训|提升置业顾问成交能力,打破市场低迷的瓶颈

在竞争激烈与市场低迷的环境下,提升置业顾问的拓客与杀客能力至关重要。通过系统的客户关系管理与实战技巧,帮助企业优化销售流程,强化客户服务,提升业绩,实现快速回笼资金的目标。

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曹大嘴老师
  • 客户关系管理系统化的客户关系管理理念,帮助企业更好地理解客户需求,提升客户满意度,实现长期合作。
  • 销售技巧结合市场实际,教授36种异议处理与12种逼定技巧,提升置业顾问的成交能力,确保销售业绩的稳定增长。
  • 案例分析通过20个真实案例的剖析,让学员深入理解销售过程中可能遇到的各种情况,提高应对能力。
  • 实战演练设置多种模拟场景,让学员在实践中掌握销售技巧,提升现场应变能力。
  • 客户服务强调客户服务的五个等级与服务标准,帮助企业建立以客户为中心的服务体系,提升品牌形象与客户忠诚度。

销售业绩提升的系统性解决方案 针对房地产行业的特定需求,聚焦于置业顾问的销售技巧与客户管理,通过理论与实践结合,帮助企业建立高效的销售团队。课程将涵盖客户服务的重要性、异议处理技巧、逼定技巧等多个方面,为企业提供全方位的支持。

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销售能力全方位提升,构建高效客户管理体系

通过系统的学习与实战演练,帮助企业打通销售与客户管理之间的障碍,实现销售业绩的快速增长。
  • 案场接待要点

    教导学员如何通过有效的话术与技巧建立客户信任,提升客户接待质量,增强成交机会。
  • 逼定技巧

    授予学员多种逼定技巧,帮助他们在关键时刻有效应对客户异议,成功促成交易。
  • 客户服务标准

    通过对高端客户服务的深入分析,帮助企业明确服务标准,提高客户满意度与忠诚度。
  • 客户管理策略

    介绍客户管理的六大功能模块,帮助企业优化客户管理流程,提升客户生命周期价值。
  • 案例研讨

    通过分析行业内成功案例,帮助学员从中提炼经验,为日常工作提供借鉴与启发。
  • 客户档案建立

    强调客户档案的建立与管理,帮助企业实现精准营销,优化资源配置。
  • 情景模拟

    通过情景模拟与角色扮演,让学员在真实的销售场景中锻炼应对能力,提升实战水平。
  • 满意度调查

    教授如何进行客户满意度调查,从而及时了解客户反馈并优化服务。
  • 销售流程优化

    系统分析销售流程中的痛点,帮助企业设计高效的销售体系,提升整体业绩。

掌握销售核心技能,提升客户管理效率

通过系统的学习与实践,学员将全面提升销售能力,构建高效的客户管理体系,推动企业持续增长。
  • 异议处理

    掌握36种异议处理技巧,提升应对客户异议的能力,增加成交机会。
  • 逼定技巧

    学习12种有效的逼定技巧,帮助学员在关键时刻促成交易,提升成交率。
  • 客户服务意识

    增强服务意识,理解客户需求,提升客户满意度及忠诚度。
  • 销售策略制定

    学会根据市场需求制定有效的销售策略,提升市场竞争力。
  • 团队协作

    通过团队练习与研讨,提升团队协作能力,形成合力推动业绩增长。
  • 案例分析能力

    提升案例分析能力,从实践中总结经验,为实际操作提供参考。
  • 服务细节把控

    学习服务的五个等级与细节管理,提升服务品质,建立良好品牌形象。
  • 客户管理体系

    了解客户管理的工具与方法,帮助企业建立完善的客户管理体系。
  • 市场敏锐度

    提升对市场变化的敏锐度,及时调整销售策略,抓住市场机会。

解决销售瓶颈,提升团队整体业绩

通过系统培训,帮助企业识别并解决销售过程中的痛点问题,提升整体业绩与市场竞争力。
  • 客户流失

    通过客户关系管理与服务提升技术,减少客户流失率,提升客户忠诚度。
  • 成交率低

    系统教授成交技巧,提升置业顾问的成交率,确保销售目标的实现。
  • 客户需求不清

    通过客户管理与需求分析,帮助学员提高对客户需求的判断能力,促进精准营销。
  • 服务质量参差不齐

    建立服务标准与评估机制,提升客户服务质量,增强品牌形象。
  • 团队协作不足

    通过团队训练与协作练习,增强团队间的沟通与协作能力,提升整体战斗力。
  • 市场竞争压力大

    通过市场分析与策略制定,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • 客户管理混乱

    建立系统化的客户管理流程,提升管理效率,减少管理成本。
  • 销售技巧滞后

    通过市场前沿的销售技巧培训,提升销售人员的专业技能与市场应对能力。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与情景模拟,帮助学员积累实战经验,提升应对复杂情况的能力。

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