课程ID:30181

田乐明:逻辑思维培训|破解企业决策难题,提升问题解决能力

在快速变化的商业环境中,企业面临着复杂的问题和决策挑战。逻辑思维培训旨在帮助企业员工和管理者掌握高效的问题分析与解决技巧,通过系统的思维模式和实战案例,提升团队的决策能力和执行效率。适用于希望在竞争中立于不败之地的企业,助力其构建灵活应变的市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 问题识别掌握识别问题的技巧,帮助团队在复杂环境中快速发现潜在问题,确保决策的精准性。
  • 四步分析法学习问题分析的四个步骤,使学员能够系统性地拆解问题,从本质上理解问题的根源。
  • 决策制定掌握正确决策的四个要点,帮助团队在面对多种选择时做出明智的判断,降低决策风险。
  • 解决方案设计学习如何设计有效的解决方案,结合实战案例,提升团队的创新能力与执行力。
  • 分析工具应用通过学习鱼骨图、5WHY等分析工具,增强团队的问题分析能力,提高解决问题的效率。

高效问题解决的系统思维与工具 在复杂的商业世界中,企业需要有效的问题解决能力来应对市场变化。通过本课程,学员将掌握识别问题、分析问题和制定解决方案的系统方法,提升决策效率和团队协作能力,最终实现可持续的业务增长。

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系统化问题解决能力的全面提升

通过九个核心模块,从问题识别到解决方案设计,帮助学员构建全面的问题解决能力,确保战略能有效落地。每个模块都通过真实案例和实战演练,强化理论与实践的结合。
  • 问题与原因分析

    帮助学员识别和分析问题的根源,避免常见的误区,确保问题识别的准确性。
  • 精准锁定问题

    教授如何有效锁定问题,通过案例分析提升信息搜集与处理能力。
  • 四步法则

    系统讲解问题的四个分析步骤,帮助学员明确目标、资源和问题点,从而有效拆解复杂问题。
  • 制定解决方案

    学习如何提出有效的解决方案,结合MECE法则,确保方案的全面性与可执行性。
  • 决策制定技巧

    通过掌握决策会议的15个守则,提高团队决策的效率与效果,确保每个成员的声音都被听见。
  • 实用分析工具

    深入学习鱼骨图、5WHY等工具,提升问题分析的系统性与准确性。
  • 案例分析与演练

    通过真实的案例演练,增强学员的实战能力,确保学到的知识能够应用于实际工作中。
  • 团队协作

    通过小组讨论和情境模拟,提升团队的协作能力,确保解决方案的顺利实施。
  • 持续改进

    培养学员在问题解决后的反思与总结能力,推动团队持续改进,适应不断变化的市场环境。

提升决策与解决问题的核心能力

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握一系列高效的问题解决方法与决策技巧,能够在实际工作中独立应对复杂问题,提升个人及团队的整体执行力。
  • 识别问题

    学会从复杂情境中快速识别并界定问题,为后续分析奠定基础。
  • 分析能力

    掌握系统分析问题的能力,能够有效拆解问题并找出关键因素。
  • 制定方案

    能够设计出具有针对性的解决方案,提升团队的创新和应变能力。
  • 决策技巧

    通过学习决策制定的关键要素,提升团队整体的决策能力与效率。
  • 工具使用

    熟练掌握鱼骨图、5WHY等分析工具,提升问题分析的准确性与实用性。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力,在解决问题时能够充分发挥每个成员的优势。
  • 持续改进

    培养反思和总结的习惯,推动团队在实践中不断进步与提升。
  • 实战应用

    通过案例分析与模拟演练,确保学习的知识和技能能够应用于真实业务场景。
  • 整体提升

    在综合能力的提升中,帮助学员更好地适应快速变化的市场环境。

破解企业决策与执行难题

通过系统的培训与实战技巧,企业将能够有效识别并解决在战略执行中遇到的各种问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 模糊的决策

    帮助团队从问题识别到决策制定,形成明确的决策框架,消除模糊性。
  • 低效的执行

    通过建立系统化的解决方案设计流程,提高团队执行效率,确保策略落实。
  • 缺乏分析工具

    教授实用的分析工具,提升团队的分析能力,确保问题决策的科学性。
  • 团队协作不足

    通过团队演练与协作机制,增强团队内部的沟通与协作,提升整体效率。
  • 持续改进缺失

    培养持续改进的思维,使团队在实践中不断优化问题解决的策略与方法。
  • 快速应变能力不足

    通过模拟实战演练,提升团队面对突发问题时的快速应变能力。
  • 决策风险偏高

    通过系统的决策制定流程,降低决策风险,提高决策的有效性。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保每次决策与执行都能得到及时反思与改进。
  • 知识传递不畅

    通过情境模拟与案例分享,增强知识的传递与应用,确保团队共同成长。

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