课程ID:30180

田乐明:企业绩效内训|提升员工绩效,激活组织潜力,助力企业持续增长

在竞争日益激烈的市场环境中,企业亟需提升员工绩效以应对快速变化的挑战。通过科学的绩效管理方法,构建有效的绩效辅导体系,帮助管理者掌握员工绩效提升的关键要素,确保企业在市场中立于不败之地。课程将提供系统的理论知识与实战技巧,助力企业实现卓越绩效管理。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理循环全面理解绩效管理的四个核心环节,确保企业在目标设定、辅导沟通、评估反馈和奖励改进中形成闭环,提升管理效率。
  • 绩效辅导技巧掌握与员工有效沟通的方法,提升辅导效果,通过正面和负面的反馈促进员工成长,激发团队的潜能。
  • KPI指标制定学习如何科学地制定和分解关键绩效指标,明确每个岗位的责任与目标,让绩效考核更具针对性和实效性。
  • 绩效面谈技巧掌握绩效面谈的策略与技巧,确保沟通过程中的信息传递清晰、有效,促进员工对绩效的认同与接受。
  • 绩效改善思维通过系统的分析与反思,帮助企业找到绩效提升的切入点,实现持续改进与优化。

卓越绩效管理:从理念到实践,助力企业持续成长 绩效管理不仅是企业管理的重要组成部分,更是提升竞争力的核心战略。通过对绩效管理循环的深入解析,学员将掌握如何制定有效的绩效目标、如何进行有效的绩效辅导、评估与反馈,确保每一位员工都在正确的轨道上前进。适用于各类企业管理者,帮助其构建更为高效的绩效管理系统。

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从理论到实践,打通绩效管理的每一个环节

通过九个重点模块,帮助企业管理者全面掌握卓越绩效管理的各个维度,确保理论与实践相结合,形成高效的绩效管理闭环。每个模块的深入分析与案例分享,将为学员提供实用的工具和方法,助力企业提升整体绩效。
  • 绩效目标设定

    深入理解如何将企业战略与绩效目标相结合,确保每个目标都具备可行性与挑战性,为团队指明努力方向。
  • 绩效辅导与沟通

    学习如何在日常工作中进行有效的绩效辅导,通过积极的沟通方式提升员工的绩效意识和自我驱动能力。
  • 绩效评估方法

    掌握多元化的绩效评估方式,确保评估过程的公正性与透明性,从而提升员工的信任感与参与度。
  • 反馈与改进

    学会如何有效地提供反馈,帮助员工在绩效评估中找到改进的方向,实现个人与团队的共同成长。
  • 绩效奖励机制

    探讨如何设计合理的绩效奖励机制,激励员工的积极性,促进团队合作与整体绩效的提升。
  • 绩效管理的障碍

    识别和分析企业在绩效管理中遇到的常见障碍,寻找解决方案,帮助企业打破绩效管理的瓶颈。
  • 案例分析

    通过真实案例的分享与分析,帮助学员更好地理解绩效管理的实际应用,提升对理论知识的运用能力。
  • 情境模拟

    利用情境模拟的方式,增强学员的实战经验,提高在实际工作中处理绩效管理问题的能力。
  • 团队协作

    通过小组讨论与管理游戏,增强团队的协作意识,培养团队内的沟通与协调能力,共同提升绩效管理效果。

掌握绩效管理技巧,提升企业核心竞争力

通过对绩效管理的全面学习,学员将能够掌握实际操作技巧,提高团队的协作能力和个人的管理素养,从而在日常工作中有效推动绩效提升。
  • 明确绩效目标

    学会如何制定SMART原则下的绩效目标,确保目标的清晰和可衡量性,推动个人和团队向目标努力。
  • 优化绩效辅导

    掌握科学的绩效辅导方法,通过有效的沟通与反馈,提高员工的绩效表现,增强团队凝聚力。
  • 提升评估能力

    学习如何进行有效的绩效评估,通过数据与事实的分析,确保评估结果的公正与客观。
  • 有效反馈技巧

    掌握反馈的艺术,确保负面反馈也能成为员工改进的动力,提升员工的认同感与归属感。
  • 建立奖励机制

    了解如何设计合理的绩效奖励机制,激励员工的积极性与创造性,推动团队整体的成效提升。
  • 应对管理障碍

    识别并有效应对绩效管理中可能遇到的障碍,确保管理过程的顺利进行,提升整体管理效率。
  • 案例应用能力

    通过案例学习,提升实际操作能力,确保在复杂环境中依然能够有效推动绩效管理工作。
  • 情境模拟体验

    通过情境模拟,增强学员的实战经验,提高解决实际问题的能力,确保理论知识能够落地。
  • 团队协作能力

    通过小组讨论与游戏,培养团队协作能力,提升团队在绩效管理中的整体表现。

解决企业绩效管理中的痛点,助力组织高效运转

通过针对性的学习与实践,帮助企业识别并解决绩效管理中的关键问题,提升企业的整体管理水平和员工的绩效表现。
  • 绩效目标模糊

    帮助企业明确绩效目标,确保每位员工清楚自己的职责与目标,提升工作效率与效果。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通技巧,改善管理者与员工之间的沟通,提升绩效辅导的效果,增强员工的参与感。
  • 评估标准不清

    帮助企业建立科学合理的绩效评估标准,确保评估的公正性与透明度,提升员工对绩效管理的信任感。
  • 反馈不足

    提升反馈的有效性,确保员工能够及时收到关于绩效的反馈,促进其自我改进与发展。
  • 激励不足

    帮助企业设计合理的激励机制,确保员工在达成绩效目标时能够获得相应的奖励,激发其工作积极性。
  • 管理障碍

    识别并分析企业在绩效管理中遇到的障碍,寻找切实可行的解决方案,推动绩效管理的顺利进行。
  • 缺乏实战经验

    通过情境模拟与案例分析,提升学员的实战经验,确保能够应对复杂的绩效管理情境。
  • 团队协作不足

    通过小组活动与讨论,增强团队协作意识,提高团队在绩效管理中的协同能力,推动整体绩效提升。
  • 缺乏系统性

    帮助企业建立系统性的绩效管理流程,确保绩效管理的各个环节相互连接,形成完整的管理闭环。

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