课程ID:40046

程平安:变革管理|激发员工潜能,提升组织执行力与责任感

在企业变革的浪潮中,员工的积极心态与执行力决定了企业的成败。通过实战案例分析与互动式学习,帮助员工认清自我、重新定位,培养积极的工作态度与责任感,从而推动企业的可持续发展。适合希望提升组织执行力与员工敬业度的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 职场心态识别并转变消极心态,培养积极的工作态度,使员工能在变革中保持动力和积极性。
  • 目标设定帮助员工制定清晰的职业目标,运用SMART法则与SWOT分析,明确个人成长路径。
  • 自我激励掌握自我激励的方法,通过五项大树修炼法提升个人内在驱动力,积极应对工作挑战。
  • 行为改变通过承诺书和行为改变练习,激发员工的责任感与执行力,推动个人与团队的双重成长。
  • 职场幸福感重塑工作意义,提升员工的职场幸福感,帮助其在工作与生活中找到平衡,实现自我价值。

变革管理全景解析:从心态到执行的全面提升 在快速变化的职场环境中,企业需要全员拥抱变革,提升执行力与责任感。通过识别职场消极心态、培养阳光心态和建立目标导向,帮助员工从心态到行动全面提升,推动企业朝着更高效、更具竞争力的方向发展。

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全面提升职场素养,构建高效执行体系

通过深入的分析与实践,帮助员工在心态、目标、责任与幸福感等多个维度实现全面提升,构建高效的执行体系与积极的团队文化。
  • 心态转变

    引导员工从依赖思维转变为互赖思维,提升团队协作与沟通能力,增强组织凝聚力。
  • 目标制定

    通过职场目标的制定与规划,帮助员工明确个人发展路径,增强自我驱动能力。
  • 责任感培养

    通过深入的案例分析与讨论,激励员工对工作与团队负责,提升整体执行力。
  • 积极心态

    培养员工积极心态,帮助其在面对工作压力时能够迎难而上,找到成长机会。
  • 职场幸福感

    通过生涯彩虹图的构建,帮助员工平衡工作与生活,提升职场幸福感与生活质量。
  • 自我反思

    鼓励员工进行自我反思,识别内在动力与外在环境的互动,提升自我认知与适应能力。
  • 行为转变

    通过承诺书等工具,帮助员工明确行为转变的方向,推动其在变革中的积极参与。
  • 团队激励

    通过团队激励机制,增强员工对团队目标的认同感,构建积极向上的团队文化。
  • 变革应对

    帮助员工适应快速变化的市场环境,提升其应对变革的能力与信心。

打造高效团队,提升员工整体素养

通过系统的学习与实践,员工将掌握变革管理的核心技能,促进个人与团队的共同成长,实现持续的高效执行。
  • 变革意识

    增强对企业变革的敏感度,帮助员工在变化中找到机会与挑战。
  • 积极参与

    培养员工主动参与变革的意识与能力,提升整体团队的凝聚力。
  • 自我管理

    掌握自我管理的技巧,提升个人在工作中的自我调节能力与抗压能力。
  • 团队协作

    通过团队活动,增强员工之间的沟通与协作,提升团队整体执行力。
  • 责任担当

    培养员工对工作与团队的责任感,推动其在工作中积极担当角色。
  • 情绪管理

    帮助员工掌握情绪管理的工具,提高在压力下的应对能力。
  • 创新思维

    激发员工的创新思维与灵活应对能力,适应快速变化的市场需求。
  • 目标导向

    明确个人与团队目标,增强员工在执行过程中的方向感与动力。
  • 持续学习

    培养员工的终身学习意识,提升其适应未来变化的能力与信心。

解决企业变革中的核心问题,提升组织适应力

通过系统的学习与实践,帮助企业解决在变革中面临的多个关键问题,提升组织的整体适应力与执行力。
  • 员工敬业度低

    通过激发员工内在动机,提升其对工作的投入与责任感,增强敬业度。
  • 团队协作不足

    帮助团队建立有效的沟通与协作机制,提升整体工作效率与执行力。
  • 变革抵触情绪

    通过心理疏导与积极心态的培养,减少员工对变革的抵触情绪,增强适应能力。
  • 目标不明确

    帮助员工制定清晰的个人与团队目标,增强执行过程中的方向感。
  • 执行力不足

    通过行为承诺与责任感的培养,提升员工在执行过程中的主动性与责任感。
  • 缺乏创新思维

    激发员工的创新思维,鼓励其在工作中提出新的解决方案与改进意见。
  • 心理健康问题

    通过心理疏导与情绪管理,帮助员工缓解工作中的心理压力,提升整体心理健康水平。
  • 适应能力差

    通过系统的培训与实践,提升员工在快速变化环境中的适应能力与应变能力。
  • 工作与生活不平衡

    帮助员工找到工作与生活的平衡点,提升整体幸福感与工作满意度。

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