课程ID:30162

何峰:团队绩效提升|打破目标落实瓶颈,构建高效执行力与业绩增长引擎

围绕企业战略与目标管理的深度融合,系统传授优化目标设定与计划执行的实战技巧,帮助企业突破目标管理的常见障碍,实现高效能团队的建设与绩效倍增。通过经典案例与实操工具,赋能管理者在复杂环境中明确方向、有效落地,提升组织整体执行力与绩效水平。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标管理探讨目标管理的概念与重要性,明确目标设定的原则与方法,帮助管理者掌握有效的目标管理技巧。
  • 计划执行深入分析目标计划的制定与执行过程,确保目标落实到位,提升组织的执行效率与效果。
  • 团队协作通过案例分析与小组讨论,增强团队成员之间的沟通与协作,促进共同目标的达成。
  • 绩效评估建立有效的绩效评估机制,通过数据分析与反馈,帮助管理者及时调整目标和策略,确保成果的达成。
  • 激励机制探讨有效的激励手段与管理策略,提升团队的积极性与创造力,确保目标的高效达成。

目标管理与绩效提升:关键要素与实战路径 通过深度剖析目标管理的本质与实用方法,课程将帮助企业管理者厘清目标设定与执行的核心要素,探讨如何将企业战略有效转化为实际可行的目标与计划,推动团队绩效的持续提升。适合需要优化目标管理流程、提升执行能力的企业组织。

获取课程大纲内训课程定制

从目标设定到绩效提升:九步实现战略落地

通过九个核心步骤,帮助企业全面打通从目标设定到绩效达成的链条,确保战略目标的有效落地与执行,提升团队整体战斗力。
  • 管理者关键任务

    明确管理者在目标管理中的关键角色,通过抓住关键任务提升团队工作效率,优化管理效果。
  • 目标设定的重要性

    深入理解目标设定在企业管理中的重要性,避免误区,确保目标设定的科学性与可操作性。
  • SMART原则应用

    学习如何运用SMART原则进行目标设定,确保目标的具体性、可测量性、可实现性、相关性与时限性。
  • 有效下达目标

    掌握目标下达的技巧,通过理性与感性结合的方法,提升团队对目标的理解与认同感。
  • 计划与目标分解

    通过合理的计划与目标分解方法,确保每个团队成员明确自己的职责与目标,提升整体执行力。
  • 目标达成的关键

    识别与分析达成目标的关键因素,利用杠杆原理有效推动团队业绩的提升与突破。
  • 克服达成障碍

    分析个人与团队在目标达成过程中面临的障碍,提供实用的解决方案与工具,提升团队协作。
  • 激励与反馈机制

    建立有效的激励与反馈机制,促进团队成员间的积极互动,确保目标达成的持续性。
  • 持续改进与优化

    通过案例分享与总结,持续改进目标管理与执行流程,提升团队的灵活性与适应能力。

掌握目标管理与绩效提升的实战技能

通过系统学习与实操,企业学员将掌握目标管理与绩效提升的关键技能,能够在实际工作中有效运用所学知识,推动团队的高效运作与业绩增长。
  • 制定SMART目标

    学会如何制定符合SMART原则的目标,确保目标清晰可量化,便于后续执行与评估。
  • 有效执行计划

    掌握计划执行的流程与技巧,确保团队能够高效落实目标,避免执行中的常见问题。
  • 提升团队协作

    通过团队合作与沟通技巧的学习,增强团队成员的协作能力,共同推动目标达成。
  • 绩效评估与调整

    建立科学的绩效评估体系,能够根据评估结果及时调整目标与计划,确保持续改进。
  • 激励团队潜能

    了解如何通过有效的激励手段激发团队潜能,提高团队的执行力与创造力。
  • 管理时间与优先级

    学习时间管理与优先级排序的方法,确保高效利用时间,聚焦核心任务。
  • 解决达成障碍

    通过实战案例分析,掌握解决目标达成过程中障碍的有效方法与工具。
  • 持续改进机制

    建立持续改进的机制与文化,确保团队在目标管理上不断优化与提升。
  • 构建高效团队

    通过目标管理的实践,培养高效能团队,提升整体绩效,推动企业的可持续发展。

系统解决目标管理中的常见问题

通过系统性的方法与策略,帮助企业识别与解决在目标管理与执行过程中的常见问题,提升组织的整体管理水平。
  • 目标设定不清晰

    针对许多企业目标设定模糊的问题,提供清晰的目标设定框架与方法,确保目标可操作。
  • 计划执行不到位

    识别计划执行中的障碍与问题,提供实用的解决方案,确保目标的有效落地。
  • 团队协作不足

    分析团队在协作中的障碍,通过互动与沟通技巧提升团队的协作能力与凝聚力。
  • 绩效评估不准确

    建立科学的绩效评估标准与流程,确保评估结果真实有效,为决策提供依据。
  • 激励机制不完善

    针对企业激励机制不足的问题,提供有效的激励手段与策略,提升团队的积极性。
  • 缺乏执行监督

    通过建立监督与反馈机制,确保目标执行过程中的监督到位,及时发现问题并调整。
  • 目标未能达成

    分析目标未达成的原因,提供系统的解决方案,帮助企业找到突破口,实现目标。
  • 缺乏持续改进

    建立持续改进的文化与机制,确保企业在目标管理上不断优化,提升竞争力。
  • 员工积极性不足

    通过有效的激励与管理策略,提升员工的工作积极性,确保团队的高效运作。

相关推荐

大家在看