课程ID:30148

何峰:管理技能提升|助力企业中基层管理者打造高效执行力与战略落地能力

在瞬息万变的市场环境中,优秀的中基层管理者是企业成功的关键。通过系统化的管理技能提升,帮助管理者更好地将高层战略转化为实际行动,提升团队的执行力和业绩。课程内容涵盖心态管理、目标管理、沟通技巧以及新生代员工的管理方法,旨在帮助企业实现持续的高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者在企业中的多重角色,明确自身定位,提升管理意识。
  • 自我管理掌握高效的时间管理与目标设定技巧,提升个人工作效率,助力业绩增长。
  • 沟通技巧学会高质量的沟通方法,减少沟通障碍,提升团队协作与执行力。
  • 授权与检查掌握有效授权的策略与流程,提升团队的自主性和责任感,确保任务顺利完成。
  • 新生代管理了解新生代员工的特点,运用轻管理模式有效激励和管理,提升团队的凝聚力。

管理者技能提升全景图:构建高效管理体系 通过五大核心模块的系统学习,帮助中基层管理者全面提升管理技能,确保企业战略的有效落实。课程将理论与实践相结合,注重互动与案例分析,确保学员能够在真实工作中灵活运用所学知识。

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九大关键点,全面提升管理能力

通过对九个重点内容的深入解析,帮助学员系统掌握管理技能,打造高效的执行力和团队合作能力。这些内容将为企业的长远发展奠定坚实基础。
  • 管理定义

    明确管理的本质和目标,帮助管理者树立正确的管理理念。
  • 高品质沟通

    学习有效的沟通技巧,减少信息传递中的误解,增强团队凝聚力。
  • 目标设定

    掌握目标设定的流程和方法,确保团队的努力方向明确,成果可测量。
  • 时间管理

    运用高效的时间管理工具,优化工作流程,提高工作效率。
  • 有效授权

    学习授权的原则与技巧,激发员工的主动性和创造力,提升团队整体效率。
  • 激励下属

    探讨激励的多种方式,帮助管理者有效提升团队的士气与业绩。
  • 新生代管理

    针对90后、95后员工的特点,学习如何建立良好的管理关系,提升团队的活力。
  • 团队协作

    强化团队合作意识,通过互动与协同达到最佳工作效果。
  • 执行力提升

    通过系统化的管理方法,帮助管理者提升团队的执行力,实现战略目标。

锻造管理者核心能力,提升团队执行力

课程将使学员在管理实践中运用所学知识,不仅提升个人能力,更能有效推动团队的高效执行和业绩增长。
  • 角色定位

    帮助学员清晰自身在企业中的角色,提升管理的责任感与使命感。
  • 心态调整

    培养积极的心态与思维方式,增强应对压力与挑战的能力。
  • 团队激励

    学习如何通过有效的激励机制提升团队的士气,促使团队更好地达成目标。
  • 沟通能力

    提升与同级、下属及上级的沟通能力,促进信息的高效传递与理解。
  • 时间管理

    掌握高效的时间管理技巧,确保工作任务的高效推进与完成。
  • 授权技巧

    学习有效的授权与检查方法,使管理者能够更好地分配任务与资源。
  • 组织协调

    强化团队协作意识,提升组织内各部门的沟通与协同能力。
  • 新生代管理

    掌握新生代员工的管理方法,增强对年轻员工的吸引力与管理力。
  • 绩效提升

    通过系统化的管理提升,直接推动团队业绩的提升与增长。

解决企业在管理中面临的关键挑战

通过课程的学习,企业可以有效应对管理中常见的问题,提升整体组织的管理水平和执行力,确保战略目标的实现。
  • 战略落地难

    帮助管理者将高层战略转化为具体的执行方案,确保战略有效落地。
  • 沟通障碍

    有效减少组织内的沟通障碍,提升信息流通的效率,增强团队协作。
  • 员工积极性不足

    通过激励机制的建立,提升员工的工作积极性与主动性,增强团队凝聚力。
  • 时间管理问题

    帮助管理者克服时间管理上的困难,确保工作任务的高效完成。
  • 授权不当

    学习科学的授权方法,避免因授权不当导致的工作混乱与效率低下。
  • 代际冲突

    掌握新生代员工的特点与管理技巧,促进不同代际员工的和谐共处。
  • 缺乏系统性思维

    培养管理者的系统性思维能力,增强对复杂问题的分析与解决能力。
  • 团队执行力不足

    通过实践与理论结合的方法,提升团队整体的执行力与效率。
  • 决策效率低

    通过高效的沟通与协作,提升团队在决策过程中的效率与准确性。

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