课程ID:29754

曾秋香:促动教练技术|激发团队智慧,提升组织解决复杂问题的能力

在面临日益复杂的商业环境时,企业需要依靠集体智慧来破解问题,提升解决问题的能力。通过行动学习的促动教练技术,帮助企业管理者和团队成员有效识别、分析并解决问题,提升工作效率,实现组织目标。适合所有希望增强团队协作与创新能力的企业。

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曹大嘴老师
  • 行动学习了解行动学习的起源与发展,掌握其在企业管理与问题解决中的应用价值,帮助团队更好地应对复杂环境。
  • 促动师角色明确促动师的三大角色,学习如何在团队中扮演有效的引导者,提升团队的协作能力与创新思维。
  • 经典工具掌握团队共创、开放空间等经典的促动工具,运用科学的方法激发团队的创造力,实现高效的团队决策。
  • 目标制定掌握《目标制定与分解》的结构化流程,确保团队目标明确、可行,提升执行力与工作效率。
  • 绩效分析学习如何进行绩效运营分析,找出绩效差距并制定有效的行动计划,帮助企业不断优化运营。

打造高效协作与问题解决能力的全新路径 通过深入的理论与实践结合,学习促动教练技术,让团队在面对复杂问题时能够灵活应对、快速行动。课程涵盖的关键模块将帮助参与者掌握行动学习的核心理念与工具,提升团队的整体效能和解决方案的质量。

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从理论到实践,全面提升团队的协作与解决能力

通过九个重点模块的学习,团队可以从根本上提升工作效能和问题解决能力,变得更加敏捷和高效。
  • 复杂问题识别

    通过系统分析,帮助团队识别复杂问题背后的核心因素,确保问题能够被准确理解与解决。
  • 团队协作

    学习如何通过有效的协作工具促进团队成员之间的沟通和合作,提升执行力和团队凝聚力。
  • 创新思维

    激发团队成员的创新思维,通过头脑风暴等方法,找到突破性解决方案。
  • 结构化流程

    掌握多种结构化流程,例如目标制定与绩效分析,为团队提供清晰的行动路线图。
  • 复盘与反馈

    通过复盘机制,帮助团队总结经验教训,持续优化工作流程与决策能力。
  • 行动计划

    学习如何制定切实可行的行动计划,确保团队目标的有效落实与执行。
  • 促动技巧

    掌握一系列促动技巧,提升团队的会议效率和决策质量,确保每位成员的声音都被听见。
  • 情绪管理

    学习如何管理团队情绪,创造积极的工作氛围,使团队在压力下仍能保持高效运作。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,确保团队在面对新挑战时,能够快速调整策略与方法。

提升团队智能,锻造高效解决问题的能力

通过学习与实践,参与者将全面提升团队的协作能力与问题解决能力,为企业的持续发展打下坚实基础。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,帮助团队在复杂环境中识别问题的本质,做出有效决策。
  • 高效沟通

    提升团队成员之间的沟通能力,使每个人都能清晰表达观点,促进团队协作。
  • 决策能力

    通过科学决策工具,提升团队在复杂情况下的决策效率与准确性。
  • 目标执行

    确保团队在目标执行过程中,能够明确责任与流程,实现高效落实。
  • 问题解决

    学习如何有效分析并解决业务中的实际问题,提升团队的应变能力。
  • 创新能力

    激发团队的创新能力,鼓励成员提出新思路与新方法,推动业务发展。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队之间的学习与成长,持续提升工作质量。
  • 情绪智能

    提升情绪智能,帮助团队在压力环境中保持冷静与高效,维护良好的工作氛围。
  • 持续学习

    培养团队的持续学习能力,确保在快速变化的环境中保持竞争优势。

全面解决组织面临的复杂问题

通过行动学习的促动教练技术,帮助企业有效解决面临的各种复杂问题,提升整体的管理与执行能力。
  • 战略模糊

    帮助团队明确战略目标与实现路径,消除战略模糊带来的不确定性。
  • 协作不畅

    提升团队间的协作效率,打破信息孤岛,确保资源的合理配置与使用。
  • 创新不足

    通过促动技术激发团队的创新思维,帮助企业在竞争中保持领先。
  • 绩效低下

    通过结构化流程分析绩效,找出问题根源并制定改进措施,提升整体效能。
  • 问题识别困难

    提升团队在复杂环境中的问题识别能力,确保及时应对潜在风险。
  • 决策效率低

    通过科学化的决策工具与方法,提升团队在关键时刻的决策效率。
  • 缺乏反馈

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够及时获得信息与支持。
  • 目标执行力弱

    通过清晰的目标制定与执行流程,提升团队的执行力与责任感。
  • 学习与成长停滞

    推动团队建立持续学习的文化,确保在快速变化的环境中不断适应与进步。

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