课程ID:29560

温茗:企业内控|提升管理水平,构建风险防控新体系

在全球竞争加剧的背景下,企业唯有加强内部控制与合规管理,才能有效防范财务风险,确保健康发展。借鉴国际标准和政策指引,深入学习合规管理体系的建立与实施,帮助企业管理者在复杂环境中稳步前行。适用于希望提升管理水平、优化合规体系的中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 合规管理深入理解合规管理的核心内涵与法律法规要求,帮助企业建立合规意识与责任制。
  • 内部控制掌握内部控制的基本框架与实施要点,以确保企业在各项业务中有效控制风险,保障运营安全。
  • 风险管控学习如何识别、评估和管理各类风险,构建全面的风险管理体系,实现企业的可持续发展。
  • 标准体系了解GB/T35770—2022合规管理标准及其应用,确保企业的合规管理体系符合国际标准。
  • 管理提升通过合规管理与内部控制的结合,提升企业整体管理水平,实现高效运营与决策。

合规管理与内控体系重塑:助力企业稳健发展 通过对合规管理与内控建设的全面解析,帮助企业识别和应对潜在风险,提升管理效率,确保合规经营。课程涵盖合规化管理标准、体系建立原则及实务操作,适合希望在合规管理上取得突破的企业管理层。

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九大要素,构建企业合规与内控的坚实基础

课程将从合规管理的基础知识到实际操作,全面覆盖企业在合规体系建设中需要关注的九大要素,帮助管理者在复杂的市场环境中保持竞争力。
  • 合规标准

    了解合规管理的相关标准及其背景,帮助企业建立合规操作的基础。
  • 体系建立

    掌握合规体系的建立步骤与实施要点,确保企业合规管理的有效性。
  • 法律法规

    识别与企业运作相关的法律法规,确保业务的合规性与合法性。
  • 组织架构

    分析企业内控组织架构的设计,确保管理层次分明、职责清晰。
  • 风险识别

    学习如何识别企业运营中的潜在风险,为后续的管控措施提供依据。
  • 培训机制

    建立合理的合规培训机制,提高员工的合规意识与执行力。
  • 信息共享

    建立有效的信息传递渠道,确保合规信息的及时共享与反馈。
  • 绩效评价

    建立合规管理的绩效评价体系,持续监控与改进合规效果。
  • 持续改进

    通过不断反馈与调整,确保合规管理体系的动态优化与升级。

掌握合规管理与内控的实战技巧,提升企业竞争力

通过系统学习合规管理与内部控制的实务技巧,企业将更好地应对市场挑战,实现长期稳健发展。
  • 合规意识

    培养全员合规意识,确保企业在日常经营中遵循法律法规。
  • 体系建设

    掌握合规管理体系的搭建与完善,提升企业的合规管理能力。
  • 风险控制

    提升识别、评估与控制风险的能力,确保企业运营安全。
  • 流程优化

    通过合规化流程优化,提高企业的运营效率与响应速度。
  • 内部审计

    了解内部审计的方法与技巧,确保合规管理的有效执行。
  • 合规文化

    推动企业合规文化的建设,形成良好的合规氛围。
  • 法律应对

    增强企业对法律风险的应对能力,减少合规风险带来的损失。
  • 绩效提升

    通过有效的合规管理,助力企业绩效的持续提升。
  • 战略协调

    将合规管理与企业战略目标相结合,实现全面协调发展。

解决合规与内控难题,助力企业健康发展

通过系统的合规管理课程,为企业提供实用的解决方案,帮助管理者有效应对合规与内控过程中遇到的各类问题。
  • 合规缺失

    识别并解决企业合规管理中的盲点,确保各项业务符合相关法律法规。
  • 风险管理不足

    提升企业风险识别与管理能力,避免潜在风险带来的损失。
  • 管理混乱

    通过规范化的合规管理流程,理顺企业内部管理,提升效率。
  • 培训不足

    建立有效的合规培训机制,提升员工的合规意识与执行力。
  • 信息不畅

    优化信息传递与共享机制,确保合规信息的及时传达。
  • 绩效考核缺失

    建立合规绩效考核体系,确保合规管理的持续有效性。
  • 应对能力不足

    提高企业对法律风险的应对能力,确保在合规上的主动性与灵活性。
  • 持续改进缺乏

    通过反馈与评估机制,促进合规管理的动态优化。
  • 战略脱节

    确保合规管理与企业战略目标的协调统一,提升整体竞争力。

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