课程ID:29503

葛虹:高绩效团队课|重塑团队协作,提升企业竞争力与市场适应能力

在竞争日益激烈的市场环境中,企业亟需打造高绩效团队,以应对市场需求与内部变革带来的挑战。课程通过沙盘模拟等实战演练,帮助管理者厘清团队概念,掌握从群体到高绩效团队的转型路径和方法论,进而构建出强大的团队合力,推动企业的持续发展与创新。适合所有希望提升团队管理能力的中高层管理人员。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 团队认知深入理解团队与群体的区别,明确团队发展的五个阶段,帮助管理者厘清团队建设的基础认知,提升团队协作意识。
  • 目标管理学习如何有效制定工作目标,运用SMART原则和OKR方法,确保团队在目标导向下高效运作,推动企业战略落地。
  • 角色定位通过明确角色和职责,提升团队成员的责任感与协作效率,为团队的高效运作打下坚实的基础。
  • 执行力提升聚焦团队执行力的建设,掌握提升执行力的路径与方法,确保决策的有效落实,推动团队绩效的持续提升。
  • 沙盘模拟通过沙盘演练,模拟真实市场环境,帮助学员在实践中理解团队管理的复杂性与挑战,提升团队的实战能力。

高绩效团队建设的核心要素:5P构建法 本课程围绕高绩效团队的5P要素进行深入探讨,助力企业管理者清晰认识团队建设的关键因素,提升团队的整体协作与执行力。通过理论与实践的结合,管理者将掌握如何有效构建与管理高绩效团队的策略与技巧。

获取课程大纲内训课程定制

构建高绩效团队的九大关键要素

课程重点围绕高绩效团队的构建与管理,强调团队的目标管理、决策制定及执行力提升等关键要素,通过系统化的训练与沙盘模拟,帮助企业管理者全面掌握团队管理的精髓。
  • 团队目标的设定

    明确团队目标的重要性,帮助管理者建立清晰的工作导向,确保团队成员在同一目标下共同努力。
  • 决策制定与执行

    掌握有效的决策制定方法,提升团队在复杂环境下的决策能力,确保决策的高效实施。
  • 团队氛围营造

    理解高绩效团队文化的构建,提升团队成员间的信任与合作,促进团队氛围的积极发展。
  • 员工激励机制

    学习如何通过激励机制提升团队成员的积极性,确保团队在高压环境中保持高效运作。
  • 角色与职责界定

    通过明确角色与职责,帮助团队成员清晰认识自身定位,促进团队协作的高效性。
  • 冲突管理

    掌握团队冲突的识别与管理技巧,提升团队在面对挑战时的应对能力,确保团队的持续稳定。
  • 协同合作

    通过团队协作的案例分析,提升团队成员间的协同意识,推动团队整体效能的提升。
  • 绩效评估机制

    学习如何建立有效的绩效评估机制,确保团队的工作成果得到及时反馈与跟踪。
  • 持续改进

    倡导团队在工作过程中进行反思与总结,不断优化团队管理策略,提升团队的适应能力。

掌握团队管理的核心技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实战演练,企业管理者将掌握高绩效团队建设的核心技能,提升团队的整体管理水平,助力企业在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。
  • 明确团队目标

    学会如何设定清晰的团队目标,确保团队成员在执行过程中的一致性与方向性。
  • 提升决策能力

    掌握团队决策的有效工具与方法,提升团队在复杂环境中的应变能力与决策效率。
  • 构建正向团队文化

    理解高绩效团队文化的根基,营造积极的团队氛围,促进团队成员间的信任与合作。
  • 增强执行力

    通过实战演练提升团队的执行力,确保决策的有效落实与团队目标的实现。
  • 优化绩效管理

    学习如何构建有效的绩效管理体系,推动团队成员的持续进步与发展。
  • 提升冲突管理能力

    掌握冲突管理的方法,提升团队在面对困难与挑战时的应对能力。
  • 增强团队协作

    通过团队合作的练习,提升成员间的协作意识,推动团队的整体效能。
  • 实施激励机制

    掌握有效的激励机制,提升团队成员的积极性与工作热情,确保团队的高效运作。
  • 持续改进与学习

    倡导团队在实践中不断反思与改进,提升团队的学习能力与适应能力。

高效解决企业团队管理中的常见问题

通过系统的培训与沙盘模拟,企业管理者能够有效识别并解决团队管理中的常见问题,提升团队整体的管理水平和执行力。
  • 团队协作不畅

    识别团队协作中的障碍,提升团队成员的沟通与协作能力,确保团队高效运作。
  • 目标不明确

    通过学习目标管理的技巧,帮助团队明确共同的目标,提升工作效率。
  • 决策效率低下

    掌握决策制定的工具与方法,提升团队在面对复杂情况时的决策效率。
  • 执行力不足

    通过系统训练提升团队的执行力,确保决策的有效落实。
  • 团队氛围不佳

    学习如何营造积极的团队氛围,提升团队成员的归属感与工作动力。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理的技巧,提升团队在面对矛盾时的应对能力,确保团队的稳定。
  • 绩效管理缺失

    建立有效的绩效评估机制,确保团队成员的工作成果得到及时反馈与改进。
  • 缺乏持续改进机制

    倡导团队在工作中不断反思与总结,提升团队的学习能力与适应能力。
  • 人才流失严重

    通过有效的激励机制留住关键人才,提升团队的稳定性与战斗力。

相关推荐

  • 葛虹:高绩效团队内训课|打造应对市场挑战的团队管理利器

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业需要高效能团队来驱动发展。通过专业的沙盘模拟培训,帮助管理者厘清团队构建的核心要素,并掌握高绩效团队的管理理论与实践技巧。课程以实战为导向,通过丰富的案例与互动,确保管理者能在变化中把握团队的动力与方向。适合希望提升团队协作与执行力的中高层管理人员。

  • 葛虹:高绩效团队建设|破解团队低效,打造企业竞争力新引擎

    在激烈的市场竞争中,如何建立高效的团队以应对变化与挑战,已成为企业发展的关键。以实战为导向的沙盘模拟培训,将帮助管理者深刻理解团队建设的核心要素及其在企业中的应用,进而提升组织的整体绩效。通过系统的方法与实践,团队成员将共同承担决策和执行的责任,为企业的可持续发展注入活力。

  • 葛虹:高绩效团队管理|破解团队建设难题,助力企业持续发展

    在瞬息万变的市场环境中,企业如何培养出高效的团队以应对挑战?通过沙盘模拟与实战演练,帮助管理者厘清团队构成与发展路径,掌握5P要素,为企业注入持续发展的动力。适合中层管理者与新任经理,提升其团队管理与建设能力,助力企业实现卓越目标。

  • 葛虹:企业内训|提升技术骨干管理力,助力企业转型与发展

    在技术高速发展的今天,企业需要将技术骨干转型为管理者,以保持核心竞争力。通过系统的管理培训,帮助技术人员拓展全局思维、提升领导力,快速适应管理角色,推动组织高效运作。

  • 葛虹:中层管理者培训|提升技术骨干管理能力,助力企业核心竞争力

    在竞争日益激烈的市场环境中,技术骨干转型为管理者的能力显得尤为重要。通过系统化的培训,帮助他们打破单兵作战的思维模式,掌握全面的管理理念与实践技能,从而有效推进组织发展,提升企业的核心竞争力。课程通过案例分析与互动学习,激发管理者的自信心,培养领导力,确保其在企业管理中的核心作用。

大家在看