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陈永生:职业发展|掌握演示艺术,提升团队沟通与培训效果

在信息泛滥的时代,如何确保你的演示不被遗忘,成为受众心中的记忆?通过科学的心智地图与演示技巧,帮助企业内训师和管理者提升沟通效果,激发学员的参与热情。课程结合大脑认知特点,深入探讨思维导图的应用、认知效应与演示设计,助力企业构建高效的内训体系,提升团队的整体表现。

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曹大嘴老师
  • 思维导图掌握思维导图的构成要素与绘制技巧,帮助学员在复杂信息中理清思路,提升记忆与理解能力。
  • 认知效应深入探讨七大认知效应,帮助学员理解如何设计内容以契合听众的思维方式,增强信息的吸引力与留存率。
  • 演示设计学习如何构建成功的演示模板,运用结构化模型与游戏化设计,提升演示的互动性与趣味性。
  • 互动提升通过提问互动与现场DEMO,激发学员的参与热情,确保知识的有效传递与吸收。
  • 评估改进运用‘燃耀’评分表对演示进行评估与改进,确保每次课程都能得到持续优化与提升。

演示与沟通的系统提升:从思维导图到心智演示 在竞争激烈的市场中,企业内训师和管理者需要掌握有效的演示与沟通技巧,以提升团队的学习效果与参与度。通过深入分析思维导图的构成要素、认知效应与演示技巧,帮助企业打造高效的培训体系,实现知识的有效传递与应用。

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全面提升演示能力,构建高效沟通体系

通过系统的演示与沟通技巧培养,帮助企业内训师与管理者在演示中脱颖而出,提升团队的学习效果与凝聚力。
  • 思维导图训练

    通过实操训练,帮助学员掌握思维导图的绘制技巧,提升信息组织与表达能力,为有效沟通奠定基础。
  • 认知导图应用

    结合认知导图的原理,帮助学员运用记忆测试与游戏化方式,增强信息的吸引力与易记性。
  • 演示结构设计

    学习如何根据成功矩阵构建演示结构,确保内容逻辑清晰、层次分明,增强听众的理解与记忆。
  • 九大益智法宝

    掌握九大演示法宝与技巧,帮助学员在演示中有效抓住听众的注意力,提升互动效果。
  • 现场反馈机制

    通过现场DEMO与评分机制,帮助学员实时获取反馈,促进自我反思与持续改进。
  • 情境化设计

    运用情境化设计与游戏化方法提升课程的趣味性,增强学员的参与感与学习效果。
  • 总结与升华

    通过口诀化总结与‘燃耀’路径图,帮助学员在演示结束时进行有效的内容回顾与升华。
  • 团队协作

    通过命题共创与问题共创,促进团队协作精神,提升整体培训效果与团队凝聚力。
  • 实战演练

    通过多轮实战演练,帮助学员在真实场景中应用所学知识,确保技能的有效落地与应用。

提升演示与沟通能力,打造高效培训团队

通过系统学习与实战演练,帮助企业内训师与管理者提升演示能力,构建高效的沟通与培训体系,增强团队的整体表现。
  • 手绘思维导图

    学员将掌握手绘思维导图的技巧,帮助组织信息与思路,提升演示的逻辑性与条理性。
  • 认知效应应用

    通过理解七大认知效应,学员能够设计符合听众认知特点的内容,提升信息传递的有效性。
  • 演示结构搭建

    掌握演示结构搭建的技巧,帮助学员在演示中展示清晰的逻辑关系,增强听众的理解与记忆。
  • 互动技巧

    学习提问与互动技巧,帮助学员在演示中有效调动听众的参与感,提升整体的学习效果。
  • 反馈与改进

    运用‘燃耀’评分表,学员能够对自己的演示进行有效评估与改进,确保持续成长与提升。
  • 情境设计能力

    通过游戏化与情境化设计,学员能够提升课程的趣味性,增强学员的学习动机。
  • 总结与反思

    掌握口诀化总结的技巧,帮助学员在演示结束时进行有效的内容回顾与升华。
  • 团队协同能力

    通过命题共创与问题共创的方式,增强团队协作能力,提升整体培训效果。
  • 实战演练能力

    通过多轮实战演练,学员能够在真实场景中应用所学知识,确保技能的有效落地与应用。

解决培训效果不佳的关键问题

通过系统的演示与沟通技巧培训,帮助企业内训师与管理者解决在培训过程中遇到的各种问题,提升培训效果与参与度。
  • 信息传递不清晰

    通过思维导图的应用,帮助学员组织信息、理清思路,提升演示的逻辑性与条理性。
  • 学员参与度低

    通过互动技巧与游戏化设计,激发学员的参与热情,提升整体培训氛围与效果。
  • 难以留住听众注意力

    学习九大益智法宝,帮助学员在演示中有效抓住听众的注意力,提升演示的吸引力。
  • 反馈机制缺乏

    运用‘燃耀’评分表,帮助学员对演示进行有效评估,促进自我反思与持续改进。
  • 课程设计不够吸引

    通过情境化设计与游戏化方法,增强课程的趣味性,提升学员的学习动机与参与感。
  • 总结与反思不足

    通过口诀化总结,帮助学员在演示结束时进行有效的内容回顾与升华,确保知识的有效吸收。
  • 团队协作不佳

    通过命题共创与问题共创,增强团队协作能力,提升整体培训效果与团队凝聚力。
  • 实战演练不足

    通过多轮实战演练,帮助学员在真实场景中应用所学知识,确保技能的有效落地与应用。
  • 培训成果不显著

    系统提升演示与沟通能力,帮助企业内训师与管理者打破培训瓶颈,实现实际效果的提升。

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