课程ID:29331

陈永生:团队决策内训|提升决策效率,打破团队思维桎梏,助力企业高效成长

在瞬息万变的商业环境中,团队决策的有效性至关重要。通过系统化的感知思维训练,帮助企业团队识别、分析和应对决策过程中的隐患与挑战,提升整体决策质量。结合哈佛大学教授的研究成果,培训将传授实用工具和方法,助力企业在复杂环境中做出明智决策,推动高效执行与创新。适合各级管理者及项目团队,助力企业实现持续增长与文化转型。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 感知思维提升团队成员的感知能力,帮助他们在决策时看到更多的可能性,避免因信息不足而导致的错误判断。
  • 平行思考通过平行思维的方式,鼓励团队在讨论中充分表达观点,减少群体思维的负面影响,从而带来更全面的决策视角。
  • 决策隐患识别团队决策中存在的隐患,如信息隐匿、阶层效应等,帮助团队提前规避风险,确保决策的科学性与合理性。
  • 思维工具掌握多种思维工具和模型,灵活应用于日常决策与问题解决,提高团队的应变能力与创造力。
  • 执行力通过系统化的决策过程与工具,增强团队的执行力,确保决策能够有效落地,实现预期目标。

决策力提升的全面指南:从感知到执行的系统化突破 课程内容聚焦于团队决策中的隐患与解决方案,通过感知拓展工具和平行思维训练,帮助团队有效识别决策中的盲点,提升思维的全面性与深度。涵盖七个感知工具和六顶思考帽的应用,系统性地提升团队的决策能力与执行力,确保企业在竞争中立于不败之地。

获取课程大纲内训课程定制

打破决策桎梏,全面提升团队决策能力

通过对团队决策的深入分析与实践,帮助企业识别决策中的关键要素,提升整体决策效率与效果。课程将探讨决策过程中的隐患,提供实际工具与方法,确保团队在复杂环境中依然能够做出明智的决策,推动企业向前发展。
  • 决策力的理解

    深入讨论决策力的内涵,帮助团队理解多角度感知的重要性,提升决策的科学性与合理性。
  • 隐患识别

    通过案例分析,识别团队决策中的隐患,如信息隐匿和阶层效应,增强团队的风险意识与应对能力。
  • 感知工具应用

    介绍七种感知工具的具体应用,帮助团队在实际决策中全面评估各种可能性,提升决策质量。
  • 平行思维训练

    通过六顶思考帽的应用,培养团队平行思维能力,鼓励创新与多元化思考,减少决策偏见。
  • 问题解决策略

    提供系统的问题解决方法论,帮助团队在面临复杂问题时迅速找到切入点,制定有效的解决方案。
  • 执行与反馈

    强调决策执行的重要性,通过案例研讨与反馈机制,确保决策的有效落地,提升团队执行力。
  • 团队协同

    通过实践活动,促进团队成员之间的协作与沟通,提升团队的整体决策效果与执行效率。
  • 文化建设

    通过提升团队的决策能力,推动企业文化的转型与升级,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 创新思维

    鼓励团队在决策中引入创新思维,帮助企业在竞争中保持优势,实现可持续发展。

系统提升决策能力,锻造团队高效执行力

通过参与培训,学员将掌握一系列实用的决策工具与方法,提升在复杂环境中做出明智决策的能力,从而增强团队的整体执行力与协同能力,推动企业的持续发展与创新。
  • 决策工具掌握

    熟悉并掌握多种决策工具,能够灵活运用到实际工作中,提高决策的科学性与合理性。
  • 团队协作能力

    通过团队活动与互动,增强团队成员之间的沟通与协作能力,提升整体决策效率。
  • 问题分析能力

    提升对复杂问题的分析能力,能够迅速找到问题的关键,制定有效的解决方案。
  • 创新思维培养

    鼓励学员在决策中引入创新思维,提升团队的创造力与灵活应变能力。
  • 执行力提升

    通过决策执行的实战演练,增强团队的执行力,确保决策能够有效落地。
  • 风险管理能力

    提升对决策过程中潜在风险的识别与管理能力,确保团队能够在复杂环境中做出科学决策。
  • 文化认同感

    通过决策能力的提升,增强团队成员对企业文化的认同感,推动企业向心力的增强。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,帮助团队在决策后进行总结与改进,提升后续决策的有效性。
  • 综合能力提升

    通过系统的培训与实践,全面提升学员的综合能力,使其在未来的工作中更加游刃有余。

破解团队决策难题,推动企业高效发展

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决团队在决策中面临的各种问题,提高决策的准确性与执行力,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 决策失灵

    通过识别决策隐患,帮助团队有效避免决策失灵的风险,提高决策的科学性与合理性。
  • 信息不对称

    提升团队的信息获取与分析能力,确保在决策时能够获取全面的信息,减少信息不对称带来的决策偏差。
  • 团队沟通障碍

    通过平行思维的训练,促进团队成员之间的有效沟通,减少沟通障碍,提升决策效率。
  • 创新乏力

    鼓励团队在决策中引入创新思维,打破传统思维的束缚,提升团队的创造力与灵活应变能力。
  • 执行力不足

    通过实际演练与反馈机制,增强团队的执行力,确保决策能够有效落地,实现预期目标。
  • 责任不清

    明确决策过程中的责任分工,确保每个团队成员都能在决策中发挥应有的作用,减少责任扩散现象。
  • 群体思维陷阱

    通过平行思维的训练,减少群体思维的负面影响,鼓励团队成员独立思考,确保决策的全面性。
  • 文化氛围不佳

    通过提升决策能力,推动企业文化的转型与升级,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 应对变化能力不足

    提升团队应对环境变化的能力,帮助企业在复杂市场中保持竞争优势,实现可持续发展。

相关推荐

  • 陈永生:决策力提升|激活团队智慧,驱动企业高效决策与执行

    在快速变化的市场环境中,企业决策的有效性尤为关键。通过系统化的感知思维训练,帮助团队避免决策误区,提升综合思维能力,实现高效决策和执行。结合哈佛大学的研究成果,教授如何在团队中建立平行思维机制,使每位成员都能独立分析与判断,从而优化决策过程。适合各级管理者与项目团队,助力企业在复杂环境中找到清晰的前进方向。

  • 陈永生:决策思维训练|提升团队决策效能,助力企业快速穿越复杂挑战

    在瞬息万变的商业环境中,企业常常因决策失误而错失良机。通过系统化的决策思维训练,帮助您的团队提升感知能力,识别决策隐患,形成高效的决策闭环。运用平行思维与多维分析工具,确保每一项决策都经过全面考量,实现从战略到执行的无缝对接,助力企业稳步前行。

  • 陈永生:创新思维培训|打破传统思维局限,激发组织创新潜力

    在VUCA时代,企业如何在瞬息万变的市场中保持竞争力?通过创新思维的系统训练,帮助企业打破常规、提升决策效率,构建敏捷应变的组织能力。课程运用专业的思考分析工具,帮助参与者快速掌握创新思维的方法,解决实际工作中的复杂问题,提升整体工作绩效。适合各级管理人员、研发人员和项目团队,助力企业在创新中实现持续增长。

  • 陈永生:企业内训|打破思维局限,激发团队的创新潜力

    在VUCA时代,企业面临日益复杂的市场环境,仅靠传统经验已无法满足发展需求。通过系统思维训练与创新工具的运用,帮助企业提升团队的思维能力和解决问题的创新性,激发无限可能,成为适应变化的市场先锋。

  • 陈永生:思维训练|激发创新潜能,助力企业快速应对变化的市场挑战

    在VUCA时代,企业如何实现快速反应与创新成为了关键。通过系统思维与专业分析工具的结合,帮助企业管理者和团队培养创新思维,提升解决问题的能力,从而在瞬息万变的市场中立于不败之地。

大家在看

  • 陈永生:创新思维培训|打破传统思维局限,激发组织创新潜力

    在VUCA时代,企业如何在瞬息万变的市场中保持竞争力?通过创新思维的系统训练,帮助企业打破常规、提升决策效率,构建敏捷应变的组织能力。课程运用专业的思考分析工具,帮助参与者快速掌握创新思维的方法,解决实际工作中的复杂问题,提升整体工作绩效。适合各级管理人员、研发人员和项目团队,助力企业在创新中实现持续增长。

  • 陈永生:企业内训|打破思维局限,激发团队的创新潜力

    在VUCA时代,企业面临日益复杂的市场环境,仅靠传统经验已无法满足发展需求。通过系统思维训练与创新工具的运用,帮助企业提升团队的思维能力和解决问题的创新性,激发无限可能,成为适应变化的市场先锋。

  • 陈永生:思维训练|激发创新潜能,助力企业快速应对变化的市场挑战

    在VUCA时代,企业如何实现快速反应与创新成为了关键。通过系统思维与专业分析工具的结合,帮助企业管理者和团队培养创新思维,提升解决问题的能力,从而在瞬息万变的市场中立于不败之地。

  • 陈永生:管理人员培训|在VUCA时代提升创新思维,驱动企业持续发展

    在快速变化的市场环境中,企业管理者需具备创新思维与决策能力,以应对复杂的挑战。通过系统思维与实战案例,帮助管理者掌握有效的思考工具,提升问题解决能力,促进团队协作与业务创新。适合各级管理人员、研发团队与高潜员工,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 陈永生:创新思维课程|打破思维桎梏,实现团队创新与绩效飞跃

    在VUCA时代,企业面临的挑战日益复杂,仅依赖传统经验已无法满足发展需求。通过创新思维训练与实用工具的结合,帮助管理者与团队成员培养敏锐的创新意识,提升工作绩效,真正实现团队的突破与发展。适合各级管理人员、研发人员及高潜员工,助力企业在竞争中脱颖而出。