课程ID:29324

陈永生:时间管理培训|重塑时间观念,提升组织效能与决策力

借助思维导图这一革命性工具,系统解析时间管理的核心要素,帮助企业识别时间浪费点,优化工作序列,从而提升个人与团队的工作效率。适用于中基层管理者、高潜员工及各类办公室人员,旨在通过实践演练与互动讨论,打造高效有序的工作环境,实现目标的快速达成。

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曹大嘴老师
  • 思维导图作为一种视觉化工具,思维导图帮助学员理清复杂思维,提升记忆与创新能力,促进个人与团队的有效沟通与协作。
  • 时间管理通过对时间的深刻理解,学员将掌握自我管理、价值管理和平衡管理的技巧,从而提升个人与组织的工作效率。
  • 时间窃取者识别和分析影响工作效率的因素,帮助学员找到时间浪费的根源,并制定相应的对策,提升时间的利用率。
  • 任务规划通过制定工作任务规划表,将日常工作与长期目标关联,确保工作的条理性与有效性,提升团队执行力。
  • 动态管理运用动态管理方法,帮助学员实时调整工作计划,以适应不断变化的环境,确保工作的灵活性与适应性。

高效时间管理:用思维导图驱动组织效率提升 通过系统化的思维导图训练与时间管理理念,帮助企业重构时间使用效率,明确工作重点,提升团队协作能力。课程内容涵盖时间管理的认知、识别时间窃取者、规划与精进,确保学员能够灵活运用所学,优化日常工作流程。

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九步提升时间管理能力,构建高效工作体系

通过对时间管理的全面分析与实践,学员将掌握从识别问题到制定解决方案的全流程,形成系统化的工作思维与执行能力。课程专注于九个关键模块,确保每位参与者都能够在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 思维导图构成要素

    深入了解思维导图的基本构成要素,学习如何将复杂信息以简单直观的方式呈现,从而提升思维的清晰度。
  • 时间管理理念

    学习时间管理的基本理念,明确时间的价值,帮助学员在日常工作中做出更高效的时间安排与资源配置。
  • 识别时间窃取者

    通过分析和讨论,帮助学员识别工作中的时间窃取者,制定有效的应对策略,从而提升工作效率。
  • 目标梳理

    运用思维导图工具,帮助学员梳理个人与团队的目标,明确工作重点,确保各项工作有的放矢。
  • 轻重缓急分清

    学习四象限时间管理法,帮助学员合理划分工作优先级,确保重要任务优先完成,提高工作效率。
  • 工作清单制定

    掌握制定工作清单的技巧,确保日常工作有序进行,提升工作透明度与协作效率。
  • 动态管理策略

    学习如何根据实际情况动态调整工作计划,提升工作的灵活性与适应性,确保工作高效推进。
  • 成果展示与总结

    通过成果展示与总结,帮助学员反思学习过程,巩固所学知识,为后续的实际应用奠定基础。
  • 持续精进

    鼓励学员在日常工作中持续运用所学内容,提升自我管理能力,实现个人与团队的双向成长。

提升时间管理能力,打造高效执行团队

通过全面的时间管理培训,学员将掌握高效的工作方式与思维模式,能够在实际工作中灵活运用所学知识,提升个人及团队的工作效率与效能。
  • 掌握思维导图技巧

    学员将学习手绘思维导图的技巧,提高思维的发散性与系统性,更高效地处理信息与解决问题。
  • 提升自我管理能力

    通过时间管理理念的学习,学员能够更好地管理个人时间,优化工作流程,提升工作效率。
  • 识别并应对时间窃取者

    学员将能够识别工作中的时间窃取者,制定有效的应对策略,提升时间使用的有效性。
  • 目标与任务关联

    通过目标梳理与任务规划,学员能够将日常工作与长远目标有效关联,确保工作的高效推进。
  • 动态调整工作计划

    学员将学习根据实际情况动态调整工作计划,确保工作的灵活性与适应性,提升团队执行力。
  • 提升团队协作能力

    通过团队讨论与交流,学员能够提升团队协作能力,促进信息分享与资源整合。
  • 掌握高效工作方法

    学员将学习多种高效工作方法,如四象限管理法、番茄工作法等,提升日常工作的效率。
  • 成果展示与反思

    通过成果展示,学员能够反思学习过程,巩固所学知识,为后续的实际应用奠定基础。
  • 持续学习与精进

    鼓励学员在日常工作中持续运用所学内容,提升自我管理能力,实现个人与团队的双向成长。

解决时间管理痛点,提升组织效能

通过系统的时间管理培训,可以有效解决企业在时间使用中遇到的问题,帮助组织提升整体效能与员工工作满意度。
  • 时间浪费

    通过识别时间浪费点,帮助企业改善工作流程,提升整体工作效率,确保时间的高效利用。
  • 目标不清晰

    学习如何梳理个人与团队目标,确保各项工作有的放矢,提升工作效率与团队协作能力。
  • 优先级混乱

    通过四象限管理法,帮助学员清晰划分工作优先级,确保重要任务优先完成,提升工作效能。
  • 缺乏动态调整能力

    学习动态管理策略,帮助企业在变化的环境中灵活调整工作计划,确保工作的高效推进。
  • 团队协作不足

    通过团队讨论与交流,提升团队协作能力,促进信息共享与资源整合,提升整体效能。
  • 效率低下

    通过系统的时间管理培训,帮助企业提升员工工作效率,确保各项工作高效完成。
  • 缺乏系统思维

    通过思维导图的使用,帮助学员建立系统思维,提升问题解决能力,推动组织创新与发展。
  • 目标与执行脱节

    通过目标与任务的关联,确保战略目标与实际执行紧密结合,提升组织执行力。
  • 缺乏持续学习机制

    鼓励学员在日常工作中持续运用所学内容,提升自我管理能力,实现个人与团队的双向成长。

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