课程ID:39932

翟红亮:创新管理课程|引领企业突破创新瓶颈,重塑高效组织变革能力

在快速变化的市场环境中,企业亟需掌握创新思维与管理技能,以应对日益复杂的业务挑战。通过系统化的创新管理课程,帮助企业管理者全面理解渐进式与突破式创新的关键,提升组织的变革能力与执行力。课程结合实际案例与互动实践,构建可持续创新的组织文化,为企业的持续增长奠定坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 渐进式创新通过微创新持续优化现有流程,提升企业运营效率,实现日常管理的持续改进。
  • 突破式创新进行深度重构与变革,推动管理模式的根本性改变,以实现指数级的业务增长。
  • 态度-认知-技巧借助冰山模型,强调积极态度与深刻认知对创新变革的重要性,助力管理者掌握必要的技巧。
  • 全面实践结合四线并行学习架构,通过案例展示与沙盘演练,提升理论与实践的结合度。
  • 游戏化设计应用游戏化元素提升学习的趣味性与参与感,促进团队协作与创新思维的激发。

创新管理核心要素:打破瓶颈,实现持续发展 本课程围绕创新管理的五大核心要素展开,助力企业提升创新能力,确保变革的成功落地与持续推进。

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九大关键环节,确保创新管理的有效实施

课程通过九个关键环节,系统性地帮助学员掌握创新管理的核心流程,确保创新管理策略的有效实施与落地。
  • 理解创新变革

    深入探讨渐进式与突破式创新的概念、特征及其协同关系,建立对创新变革的全面理解。
  • 认知重塑

    通过对问题和创新本质的认知重塑,帮助管理者明确组织目标与方向的一致性。
  • 问题发现及根因探寻

    掌握有效的问题发现与根因分析工具,推动对管理挑战的深入理解与应对策略制定。
  • 创意涌现

    探索创意的源泉,学习多种创意涌现方法,以激发团队的创造力与创新思维。
  • 业务设计

    从创意解决方案向业务设计转化,完成新的管理机制与流程的构建。
  • 变革实施管理

    制定具体的实施路径与策略,确保创新项目的成功落地与执行。
  • 课程总结

    通过可视化的方式总结课程内容,确保学员对所学知识的全面掌握与巩固。
  • 课后行动学习

    设计课后行动学习任务,促进知识的持续消化与实际应用,提升学习的保持率。
  • 反馈与调整

    通过及时反馈与调整,帮助学员在实践中不断优化创新管理技能。

全方位提升创新管理能力,锻造高效团队

通过系统学习与实践,学员将全面提升创新管理的各项能力,打造高效的市场应对团队。
  • 掌握创新思维

    学习如何将创新思维融入日常管理,提升团队的创造力与灵活应变能力。
  • 提高问题分析能力

    通过工具与方法的学习,提升对复杂问题的分析与解决能力,推动组织的持续改进。
  • 增强团队协作

    通过游戏化设计与互动模式,增强团队协作与沟通,提升整体执行效率。
  • 深化实践应用

    结合实际案例与沙盘演练,提升将理论知识转化为实践能力的水平。
  • 建立创新文化

    推动企业内部形成积极的创新文化,激励团队持续追求卓越与改进。
  • 优化变革管理

    掌握变革实施的核心策略与路径,确保创新项目的顺利落地与持续推进。
  • 加强自我反馈

    通过课后任务与反馈机制,促进自我学习与成长,提升个人的创新管理能力。
  • 提升市场竞争力

    在快速变化的市场中,提升组织的创新能力与市场响应速度,增强竞争优势。
  • 建立学习型组织

    推动组织形成良好的学习氛围,实现知识的持续积累与应用。

全面解决企业创新管理中的痛点与难题

通过系统的学习与实践,帮助企业解决在创新管理中面临的多项挑战,提升组织的竞争力与灵活性。
  • 创新能力不足

    帮助企业建立系统的创新能力,通过培训提升团队的创新思维与实践能力。
  • 管理变革滞后

    提供有效的变革管理策略,推动企业在市场变化中保持灵活与适应性。
  • 团队协作不力

    通过互动与游戏化设计,增强团队之间的协作与沟通,提高整体执行效率。
  • 缺乏系统思维

    引导管理者建立系统思维,全面理解创新管理的各个环节及其相互关系。
  • 实践与理论脱节

    通过案例与沙盘演练,确保理论知识能够有效转化为实际操作能力。
  • 创新文化缺失

    推动企业内部形成积极的创新文化,激励员工主动参与创新与变革。
  • 对市场变化反应迟缓

    提升组织的市场洞察能力,确保企业在动态市场环境中能够快速应对。
  • 执行力不足

    通过系统的管理与实施策略,提升团队的执行力,确保创新项目的有效落地。
  • 缺乏持续学习机制

    建立有效的学习机制,确保组织在创新管理方面的持续进步与提升。

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