课程ID:29282

李乾:企业内训|提升管理者沟通与执行力,助力企业穿越不确定性

在经济动荡与市场不确定性加剧的背景下,企业的生存与发展愈发依赖于管理者的沟通与执行力。在这一内训课程中,结合华为的成功案例与先进管理理念,深入剖析沟通技巧与执行力提升的核心要素,帮助企业管理者有效解决沟通障碍与执行难题,提升团队协作与整体效率。适合希望在竞争中脱颖而出的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 沟通技巧掌握高效沟通的核心原理与技巧,提升管理者在职场中的沟通能力,减少误解与冲突,增强团队协作。
  • 执行力提升通过实战案例与工具,深入理解执行力的本质,帮助管理者打造高效的执行团队,实现战略目标。
  • 团队协作促进团队成员之间的有效沟通与协作,提升团队整体执行力,增强企业的竞争优势。
  • 管理者职业化通过系统的培训与实践,帮助管理者提升职业素养,适应不断变化的市场环境与企业需求。
  • 解决实际问题课程设计围绕真实的管理挑战,帮助学员找到针对性的解决方案,通过案例分析与实战演练提升实效性。

高效沟通与执行力提升:企业管理的双引擎 本课程通过系统化的训练,聚焦企业管理者在沟通与执行力方面的核心能力,帮助他们在复杂环境中找到有效的管理方法。从沟通的本质到执行的技巧,全面提升管理者的综合素质与团队绩效。

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全面提升管理者能力,构建企业竞争优势

通过九大重点模块,系统解析沟通与执行力的核心要素,帮助管理者在复杂多变的市场环境中,建立清晰的沟通方式与高效的执行机制,实现企业管理的全面提升。
  • 沟通的本质

    深入探讨沟通的心理学原理,帮助学员理解沟通中常见障碍的根源,提升沟通效率。
  • 积极倾听

    培养学员的倾听能力,掌握有效倾听的技巧,以促进信息的准确传达与理解。
  • 有效反馈

    提高反馈能力,帮助学员掌握反馈的技巧与模型,确保信息的有效传递与执行。
  • 向上沟通技巧

    提升管理者与上级的沟通能力,掌握任务澄清与汇报的技巧,以建立信任关系。
  • 向下沟通策略

    强化管理者向下沟通的能力,帮助下属理解目标并积极参与执行。
  • 跨部门协作

    提升跨部门沟通与协作能力,确保各部门之间的信息流通与资源共享。
  • 执行力模型

    学习先进的执行力模型,帮助管理者提高团队的执行效果,确保战略目标的实现。
  • 团队精神

    通过强化团队的凝聚力与执行力,提升团队整体绩效,实现企业的快速发展。
  • 实战演练

    结合大量实战案例进行演练,确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中。

提升核心管理能力,助力企业持续发展

通过系统学习与实践,学员将掌握沟通与执行力的核心技能,提升自身管理能力,在复杂的商业环境中游刃有余,推动企业的持续发展。
  • 掌握沟通思维

    学员将理解沟通的深层含义,掌握有效沟通的思维工具,提升沟通的精准度与有效性。
  • 提升执行能力

    通过实战案例与技巧训练,学员将掌握执行力提升的关键方法,促进团队的高效执行。
  • 增强团队协作

    通过培训,学员将有效提升团队内部的合作与协作能力,增强整体执行力。
  • 优化管理策略

    帮助学员建立科学的管理策略,提高在复杂环境中的决策能力。
  • 培养领导能力

    提升学员的领导能力,增强团队的凝聚力,推动企业整体目标的实现。
  • 应对不确定性

    学员将学习如何在不确定的市场环境中,快速应对挑战与变化,推进企业发展。
  • 加强自我反思

    通过课程反思与总结,帮助学员提高自我管理能力,促进个人与团队的成长。
  • 实战应用能力

    将理论与实践相结合,培养学员在实际工作中解决问题的能力。
  • 建立高效沟通机制

    学员将学会如何在团队内部建立高效的沟通机制,减少误解与冲突。

解决企业管理中的痛点与挑战

通过本次内训,企业能够有效解决管理中的沟通障碍与执行力不足的问题,提升团队的整体协作与执行效能,推动企业的持续发展。
  • 沟通障碍

    针对企业内部沟通不畅的问题,提供有效的沟通策略与技巧,确保信息的准确传达与理解。
  • 执行力不足

    通过深入分析执行力的本质,帮助企业找到提升执行效能的方法与途径。
  • 团队协作不力

    提升团队成员之间的协作能力,增强团队凝聚力,以实现共同目标。
  • 管理者职业能力缺乏

    帮助管理者提升职业素养与管理能力,更好地应对复杂的市场环境。
  • 缺乏有效反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够及时得到反馈与指导。
  • 决策不科学

    通过系统的分析与训练,帮助学员提升决策能力,确保管理决策的科学性与有效性。
  • 缺乏跨部门合作

    提升跨部门沟通与协作能力,确保资源的高效配置与利用。
  • 应对市场变化能力不足

    帮助企业提升应对市场变化的敏捷性与适应能力,保持竞争优势。
  • 缺乏实践经验

    通过实战演练与案例分析,提升学员的实践能力与问题解决能力。

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