课程ID:29280

李乾:管理者培训|提升人效,破解企业管理难题的战略利器

在不确定性加剧的市场环境中,管理者需要具备应对复杂局面的能力。通过系统的思维与创新的管理模式,帮助企业打破瓶颈、提升人效,构建可持续发展的战略体系。课程内容涵盖问题分析、决策制定及创新思维,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 问题分析通过深入的分析,识别问题根源,帮助企业明确解决方向,避免盲目决策。
  • 决策制定运用系统化的决策工具,确保每一步决策都有依据,提高决策的科学性与有效性。
  • 创新思维在解决问题时,引导管理者跳出固有思维,探索更多可能性,提升团队创造力。
  • 团队协作强调团队智慧的重要性,通过集体讨论与案例分析,提高整体问题解决能力。
  • 执行力提升将战略与执行紧密结合,确保每项决策能够有效落地,推动企业持续增长。

突破管理瓶颈,构建高效执行力 通过系统化的课程框架,企业将掌握从问题识别到解决方案实施的全流程。课程以实际案例为基础,结合创新思维技术,帮助管理者更好地应对市场变化,提高决策效率。

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战略落地的全流程,助力企业高效执行

通过九个重点模块,帮助企业管理者从多维度提升问题解决能力,确保战略目标的有效实施。
  • 问题识别

    通过系统分析,帮助管理者迅速识别业务中的核心问题,避免信息过载。
  • 根因分析

    深入探讨问题的根本原因,确保解决方案针对性强,切实可行。
  • 方案制定

    通过科学的方法论,制定出清晰、可执行的解决方案,提升决策效率。
  • 风险评估

    在方案实施前,提前识别潜在风险,制定应对策略,降低决策风险。
  • 执行反馈

    通过反馈机制,及时调整策略,确保方案实施的灵活性和有效性。
  • 持续改进

    在每次实施后进行复盘,总结经验教训,形成持续改进的工作机制。
  • 团队沟通

    建立高效的团队沟通机制,确保信息畅通,增强团队协作效率。
  • 目标对齐

    确保团队成员在目标上达成一致,加强执行力,提升整体工作效率。
  • 文化建设

    通过内部文化建设,提升团队凝聚力,形成积极向上的工作氛围。

掌握高效管理技能,提升团队执行力

学员将通过系统的学习与实践,掌握解决问题、决策制定以及团队协作的关键技能,提升自身及团队的综合管理能力。
  • 系统思维

    培养从全局出发看待问题的能力,提升解决问题的深度与广度。
  • 决策能力

    增强在复杂情况下做出科学决策的能力,减少决策失误。
  • 创新能力

    鼓励从不同角度思考问题,提升团队的创新能力与反应速度。
  • 团队合作

    增强团队协作意识,通过有效沟通提高团队整体表现。
  • 绩效提升

    通过有效的问题解决与决策执行,提高团队及个人的工作绩效。
  • 风险管理

    提升识别与应对风险的能力,确保决策的安全性与有效性。
  • 目标管理

    学会如何设定、对齐及管理目标,确保团队始终朝着共同方向努力。
  • 反馈机制

    通过有效的反馈机制,促进团队成员间的学习与成长。
  • 管理文化

    建立积极的管理文化,提升团队的凝聚力与向心力。

助力企业解决管理难题,提升整体效能

通过系统的培训,企业将能够有效解决管理中的常见瓶颈,提升整体运行效率。
  • 决策困境

    帮助管理者在复杂多变的环境中,做出更为科学与合理的决策。
  • 团队低效

    通过增强团队协作意识,提升团队整体工作效率,减少内耗。
  • 执行力不足

    通过系统化的执行管理,确保战略目标落地,提高项目实施效果。
  • 缺乏创新

    激发管理者的创新思维,促进企业在市场中的竞争力。
  • 信息孤岛

    打破部门之间的信息壁垒,增强跨部门协作,提升组织的整体效能。
  • 风险控制

    增强风险识别与管理能力,降低决策过程中的不确定性。
  • 目标不清

    通过目标管理,确保团队成员在同一目标下共同努力,提升执行力。
  • 沟通障碍

    通过建立有效的沟通机制,促进团队成员间的信息共享与协作。
  • 管理模式陈旧

    通过引入新颖的管理思想与工具,帮助企业实现管理模式的转型与升级。

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