课程ID:29280

李乾:问题解决技术|提升企业决策能力,破解管理难题

在充满不确定性的市场环境中,企业如何突破瓶颈,实现高效决策与问题解决?通过系统化的问题分析与解决技术,帮助管理者掌握从问题识别到执行落地的完整方法论,提升团队协作与创新能力,确保企业在复杂局势中稳定增长。

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曹大嘴老师
  • 问题分析通过系统思维与工具,帮助学员识别和定义问题,厘清现状与未来的方向,确保决策的科学性和有效性。
  • 决策制定掌握如何在复杂环境中做出最佳决策,通过标准化流程减少决策失误,提高决策的准确性和执行力。
  • 团队协作强化团队内部的沟通与合作,利用团队智慧共同解决问题,提升整体工作效率。
  • 创新思维培养学员跳出固有思维的能力,从多角度分析问题,找到创新的解决方案,提升企业的竞争力。
  • 实战演练通过案例讨论与角色扮演,让学员在真实场景中应用所学,确保知识的有效转化与实践能力的提升。

从问题识别到解决的全面能力提升 课程围绕问题分析与解决的核心技术,通过实际案例与系统思维,帮助企业建立有效的决策流程,确保管理者在面对挑战时能够从容应对。适合希望提升决策效率、推动团队合作的各类企业。

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九大关键点,全面提升问题解决能力

通过九个核心模块,帮助企业从多个维度系统性解决问题,提升管理效能与团队协作能力。每个模块聚焦于不同的关键环节,确保学员在复杂局面中游刃有余。
  • 情景分析

    帮助学员在面对多重问题时,有效识别关键问题并优先排序,为决策提供依据。
  • 原因分析

    通过深入分析问题根源,帮助企业找到症结所在,从根本上解决问题。
  • 决策制定

    掌握科学决策的方法,确保在关键时刻做出最佳选择,降低决策风险。
  • 计划分析

    通过系统性规划,帮助企业在变革中预见潜在问题,制定应对策略,确保行动的有效性。
  • 综合演练

    将课程内容融入实际案例,通过小组讨论与实战演练,提升学员解决实际问题的能力。
  • 团队协作

    通过团队合作解决问题,促进内部沟通,提升团队凝聚力与执行力。
  • 创新思维

    鼓励学员挑战传统思维,寻找新颖的解决方案,提升企业在市场中的竞争优势。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保在实施过程中能够及时调整策略,提高方案的灵活性。
  • 持续改进

    通过定期复盘与总结,促进企业在问题解决过程中的持续优化,提升整体管理水平。

修炼实战能力,提升企业竞争力

通过课程的学习,学员将掌握一系列实用的管理工具与技术,提升在复杂环境中的决策能力与执行能力,打造高效的市场应对团队。
  • 系统思维

    学会运用系统思维分析问题,提升整体视角与解决问题的能力。
  • 有效沟通

    掌握团队内外的有效沟通技巧,推动信息共享与合作。
  • 风险管理

    学会识别潜在风险,制定相应的应对策略,确保项目顺利推进。
  • 创新能力

    激发创意思维,在复杂问题中发现新的解决路径,提升企业灵活应变能力。
  • 绩效提升

    通过有效的问题解决,提高团队的工作效率,推动业绩增长。
  • 责任意识

    增强学员的责任感,主动承担问题解决的责任,推动团队成果。
  • 自我反思

    培养自我反思能力,通过反馈不断优化个人与团队的决策过程。
  • 决策能力

    提升在多变环境中快速决策的能力,减少决策失误,确保执行效果。
  • 协作精神

    增强团队合作的意识与能力,推动共同解决复杂问题。

解决企业管理中的痛点

通过系统化的课程设计,帮助企业有效识别和解决管理中的各类问题,提升整体管理水平与团队执行力。
  • 战略不明确

    帮助企业明确发展战略,通过系统分析与决策制定,确保各项工作的方向一致。
  • 决策效率低

    优化决策流程,提升决策的科学性和准确性,避免因信息不对称导致的决策失误。
  • 团队协作不足

    通过情景模拟与团队演练,提升团队合作能力,促进信息共享与协同作战。
  • 创新能力不足

    培养创新思维,激励团队在面对挑战时能够提出新颖的解决方案,提升市场竞争力。
  • 资源利用不均

    通过有效的问题分析,帮助企业将资源集中在最关键的问题上,提升资源配置的效率。
  • 风险管理不足

    增强风险识别与管理的能力,确保在复杂环境中做出稳健的决策。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队在实践中不断优化工作流程与决策效果。
  • 执行力不足

    通过系统化的执行框架与工具,提升团队的执行力,确保战略落地。
  • 持续改进意识缺乏

    培养持续改进的意识,确保团队在问题解决中不断学习与成长,提高整体竞争力。

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