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李乾:创新思维培训|打破瓶颈,提升人效,助力企业在不确定性中寻找突破

在2024年这个充满挑战与机遇的时代,企业需要以创新思维为引领,重新审视管理模式,提升人效。通过系统化的思维工具与实战演练,帮助管理者掌握问题分析与解决的核心技能,确保在不确定性中找到明确的方向。适合各层级管理者及团队,助力企业在激烈竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 系统思维引导学员在面对复杂问题时,从整体出发进行系统化分析,提升决策的科学性与有效性。
  • 结构化分析教授如何通过清晰的逻辑框架拆解问题,提炼核心要素,快速找到解决方案。
  • 创新思维培养学员的创新能力,以更灵活的视角应对挑战,寻找突破性解决方案。
  • 决策制定系统化决策流程,帮助学员在复杂环境中做出高效、精准的决策,降低决策风险。
  • 团队协作强化团队内部的沟通与合作能力,确保各方智慧汇聚,共同推动目标实现。

构建系统化的创新思维与问题解决能力 通过深入解析创新思维与问题解决的关键要素,帮助企业管理者在复杂环境中把握机会,提升决策质量。重点关注系统思维、结构化分析、决策制定与团队协作,构建高效的执行力与创新能力。

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九大关键点,助力企业决策与执行力提升

通过九个核心模块,全面提升管理者在复杂环境中的决策能力与执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 问题定义

    明确问题的本质和范围,确保团队在同一基础上开展分析与讨论,提升解决问题的针对性。
  • 情景分析

    通过情景分析工具,帮助管理者识别业务中的关键问题,并优先解决影响最大的事项。
  • 原因分析

    深入挖掘问题的根源,利用原因分析工具,确保找到真正的解决方案,而非表面问题。
  • 决策制定

    提供系统化的决策制定流程,帮助管理者在多种选择中找到最优解,并减少决策失误的风险。
  • 计划分析

    教会学员如何制定有效的执行计划,确保决策落地,避免执行中的迷失与偏差。
  • 创新策略

    激发学员的创新思维,培养多角度解决问题的能力,以应对快速变化的市场环境。
  • 团队协作

    强化团队在问题解决中的角色,通过高效的协作机制,提升整体执行力。
  • 反馈与调整

    建立反馈机制,确保在执行过程中及时调整策略,提升适应市场变化的能力。
  • 持续学习

    鼓励学员在实践中不断学习与反思,形成良性的学习循环,提升个人与团队的综合能力。

掌握创新与问题解决的核心技能

通过系统学习与实操演练,学员将掌握关键的创新思维与问题解决技能,为企业带来持续的价值。
  • 提升思维灵活性

    培养应对复杂问题的思维能力,灵活调整思考方式,找到最优解决方案。
  • 建立科学决策能力

    通过系统化的决策工具,提升学员在复杂情况下做出科学决策的能力。
  • 增强团队合作意识

    强化团队意识,提升内部沟通与协作能力,确保目标一致,推动共同进步。
  • 优化问题解决流程

    构建有效的问题分析与解决流程,大幅提升处理问题的效率与效果。
  • 扩大创新视野

    激发创新思维,帮助学员从多维度寻找解决方案,突破传统思维的限制。
  • 提升执行力

    通过具体的执行计划与反馈机制,确保决策落地,推动工作成果的达成。
  • 强化风险意识

    提升学员对潜在风险的识别与管理能力,确保决策的科学性与准确性。
  • 增强自我反思能力

    培养学员在实践中的反思能力,以持续优化个人与团队的工作方式。
  • 提升组织凝聚力

    通过共同的目标与合作机制,增强团队的凝聚力,形成合力推动业务发展。

解决企业管理中的关键问题

通过系统化的培训,帮助企业高效解决在管理与决策中的常见问题,提升组织整体绩效。
  • 战略不清晰

    帮助企业明确战略方向,确保管理层在复杂环境中做出一致的决策。
  • 执行力不足

    通过建立有效的执行体系,确保决策能够快速落实,避免执行中的偏差。
  • 团队协作障碍

    打破部门之间的壁垒,增强团队间的协作与沟通,提升整体工作效率。
  • 决策失误频发

    通过科学决策流程,降低决策失误发生率,提升决策的科学性与精准性。
  • 创新能力缺乏

    培养员工的创新思维,提升企业在市场中的竞争力,寻找新的增长点。
  • 问题解决能力不足

    通过系统的培训,提升团队在面对复杂问题时的分析与解决能力。
  • 资源分配不当

    帮助企业优化资源配置,确保资源集中在最关键的业务问题上,提高效率。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保在执行过程中能够及时调整策略与方案。
  • 缺乏持续学习文化

    培养企业内部的学习氛围,鼓励员工在实践中不断学习与成长,提升整体素质。

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