课程ID:39925

翟红亮:B端产品设计课程|提升产品经理能力,驾驭复杂需求与解决方案

在B端市场竞争激烈、需求复杂的背景下,产品经理需要具备深刻的技术理解与系统思维能力,才能有效应对客户多变的需求与挑战。通过本课程,学员将获得深入的需求分析工具与系统创新方法,帮助企业在复杂业务环境中取得突破,提升产品设计的有效性与实用性。

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曹大嘴老师
  • 需求分析掌握高质量的调研和需求采集技巧,能够识别关键干系人并有效管理客户期望,从而制定出精准的产品解决方案。
  • 系统思维通过学习系统论,提升学员的系统思维能力,帮助其对复杂业务流程进行全面的解构与分析,促进创新与改进。
  • 根因分析掌握从表层问题深入到根因的分析方法,确保能够在需求分析中找到问题的核心,从而提出有效的解决方案。
  • 设计创新学习设计思维与系统创新的最佳实践,帮助学员在产品设计中实现创新,推动产品的市场竞争力。
  • 用户体验理解卓越用户体验的设计原则,掌握如何通过原型测试与用户反馈,提升产品的可用性与用户满意度。

重塑B端产品设计认知 通过系统化的学习与实践,帮助产品经理建立对B端产品的全面认知,掌握从需求分析到创新设计的完整流程。课程内容涵盖客户需求洞察、根因分析及系统创新等核心模块,确保每位学员都能在实践中灵活运用所学知识,推动企业的持续发展与创新。

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九步驱动B端产品创新与设计

通过九个关键模块的深入解析,帮助学员全面掌握B端产品的设计与创新流程,确保每位参与者都能在复杂的市场环境中找到适合的解决方案与实施路径。
  • 重塑认知

    帮助学员重新审视B端产品的基本概念,从设计到实施形成清晰的认知框架,推动全面理解产品的价值与意义。
  • 能力模型

    构建B端产品经理的能力模型,帮助学员明确职业发展路径,持续提升自身能力与市场适应性。
  • 深度需求分析

    通过案例分析与沙盘演练,深入学习需求分析的全过程,确保学员能够有效识别和管理客户需求。
  • 系统分析

    理解系统论的基本概念,并能够运用系统分析工具对复杂系统进行有效解构,促进创新设计。
  • 根因探寻

    掌握根因分析的工具与方法,帮助学员在调研后深入挖掘问题的本质,为后续设计奠定基础。
  • 创新设计

    学习如何定义设计创新课题,掌握从创意到实施的全过程,提升产品的市场竞争力。
  • 数字化转型

    理解从业务解决方案到数字化解决方案的转变过程,掌握产品架构与发展路径的设计原则。
  • 用户体验设计

    通过用户体验设计的原则与策略,提升产品的可用性与用户满意度,确保产品在市场中的成功。
  • 研发项目管理

    理解研发的流程与管理模式,学会如何在项目中更好地参与并推动产品的开发与迭代。

掌握B端产品设计的核心能力

通过全面的学习与实践,学员将能够掌握B端产品设计的核心能力,提升自身在复杂业务环境中的应对能力与创新意识,为企业创造可持续的竞争优势。
  • 需求洞察

    具备深入洞察客户需求的能力,能够通过高效的调研与分析,提出符合市场需求的解决方案。
  • 系统思考

    培养系统思维能力,能够全面理解复杂系统的各个组成部分及其相互关系,促进创新设计。
  • 根因识别

    能够有效识别问题根因,并将其转化为具体的产品设计课题,确保解决方案的有效性。
  • 设计思维

    掌握设计思维的核心方法,能够在产品开发过程中推动创新与改进,提升产品的市场适应性。
  • 用户导向

    理解用户体验设计的原则,能够在产品设计过程中以用户为中心,提高产品的可用性与满意度。
  • 项目参与

    具备参与研发项目管理的能力,能够有效推动产品开发与迭代,确保项目按时高质完成。
  • 持续学习

    建立长期持续学习的意识,能够在职业生涯中不断提升自身的专业能力与市场竞争力。
  • 创新能力

    提升创新能力,能够在复杂市场环境中提出独特的产品设计思路,推动企业的持续发展。
  • 战略规划

    具备制定战略规划的能力,能够在市场变化中把握机遇,推动企业的长期竞争优势。

解决B端产品设计中的核心挑战

通过系统化的学习,企业能够有效应对B端产品设计中的多重挑战,提升团队的整体执行力与创新能力,实现持续的市场竞争力。
  • 模糊需求

    帮助产品经理从客户模糊的需求中提炼出清晰的产品定义,提高产品开发的准确性与有效性。
  • 复杂系统

    通过系统分析与思维训练,提升团队应对复杂系统的能力,确保产品设计的全面性与一致性。
  • 根因不明

    通过深度分析与工具应用,帮助团队有效识别问题根因,从而制定出针对性的解决方案。
  • 创新缺乏

    通过设计思维与创新工具的应用,激发团队的创新潜力,推动产品在市场中的竞争力。
  • 用户体验不足

    提升团队在用户体验设计方面的能力,确保产品在上线后的市场表现与用户满意度。
  • 项目管理混乱

    通过项目管理方法的学习,帮助团队理顺研发流程,提高项目的执行效率与质量。
  • 知识更新滞后

    培养持续学习的意识,确保团队在快速变化的市场中保持竞争力与创新能力。
  • 市场适应性差

    通过全面的市场分析与战略规划,帮助企业提升产品的市场适应性与竞争力。
  • 团队协作不足

    通过有效的团队合作与沟通技巧,提升团队在产品设计过程中的协作能力,确保项目的顺利推进。

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