课程ID:29229

李乾:沟通培训|提升人效,破解企业管理难题的关键之道

在经济不确定性加剧的背景下,企业面临人效提升的迫切需求。课程通过实战策略与技巧,帮助管理者有效应对沟通障碍,提升团队协作,推动企业持续发展。结合真实案例,注重现场吸收与转化,助力学员在复杂环境中找到沟通的有效路径。

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曹大嘴老师
  • 沟通的本质深度解析沟通在人际关系中的重要性,帮助学员理解沟通的核心要素,从而提高交流的有效性。
  • 实战策略提供针对性强的实战策略与工具,确保学员能够在真实场景中灵活应用,解决实际问题。
  • 团队协作强调团队沟通协作的重要性,通过案例分析与互动练习,提升团队整体的执行力与凝聚力。
  • 沟通技巧系统教授沟通中的关键技巧,包括积极倾听、有效表达和反馈确认,提升学员的沟通能力。
  • 心理学应用结合心理学原理,帮助学员深入理解沟通中的自我与他人关系,减少冲突,提升工作效率。

沟通能力全方位提升:从理论到实战的转变 通过深入分析沟通的本质,课程为学员提供了实用的工具与方法,涵盖管理沟通的心法、干法与实战案例,帮助企业在复杂的商业环境中实现高效沟通与协作。

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全面提升沟通能力,构建高效团队

通过九个核心模块,课程帮助企业学员深入理解沟通策略,提升管理沟通的整体效率,确保战略目标的顺利实现。
  • 管理沟通心法

    探讨沟通对于管理者的重要性,帮助学员掌握沟通的底层逻辑与原理,提升管理沟通的深度与广度。
  • 沟通工具应用

    通过实战演练,教授多种实用的沟通工具,帮助学员在不同场景中灵活应对沟通挑战。
  • 向上沟通技巧

    分析与上级沟通的关键原则与技巧,帮助学员提高与上级的沟通效率,建立信任关系。
  • 向下沟通技巧

    强调与下属沟通的策略,提升下级的工作积极性与执行力,确保任务的顺利完成。
  • 跨部门协调

    传授跨部门沟通的有效方法与技巧,增强部门间的协作能力,推动企业整体目标的达成。
  • 执行力提升

    通过案例分析与演练,强化学员的执行力意识,帮助企业实现快速发展与目标达成。
  • 反馈与确认

    教授反馈确认的技巧,帮助学员在沟通过程中有效传递信息,减少误解与冲突。
  • 情境模拟

    运用情境模拟的方式,让学员在真实场景中练习沟通技巧,增强学习效果与实用性。
  • 沟通障碍分析

    帮助学员识别沟通中的常见障碍,提供解决方案,提升整体沟通效率。

掌握沟通艺术,提升管理效率

通过系统化的学习与实践,学员将能够有效提升自身的沟通能力,推动团队协作,实现管理目标。
  • 沟通技能

    提升学员的沟通技能,使其能够在复杂的职场环境中自如应对各类沟通挑战。
  • 心理洞察力

    增强学员对沟通中人性与心理的理解,提升人际交往的灵活性与有效性。
  • 团队领导力

    培养学员在团队中发挥领导作用的能力,提升团队协作效果与执行力。
  • 解决问题能力

    通过实际案例分析,提升学员面对沟通问题时的解决能力,增强应变能力。
  • 跨部门协作能力

    提升学员在跨部门沟通中的协作能力,确保企业资源的有效整合与利用。
  • 反馈机制建设

    帮助学员建立有效的反馈机制,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 执行力意识

    增强学员对执行力的重视,提升其在团队中的执行力表现与贡献。
  • 沟通策略应用

    掌握多种沟通策略,能够灵活应对不同场合的沟通需求。
  • 自我提升

    通过反思与实践,帮助学员在沟通能力与人际关系中实现自我提升。

破解沟通难题,提升执行力

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决沟通中的常见问题,增强团队的执行力与协作能力。
  • 沟通障碍

    识别组织内沟通障碍的根源,提供针对性的解决方案,提升沟通效率。
  • 团队执行力不足

    分析团队执行力不足的原因,通过实战演练提升团队的执行力与凝聚力。
  • 跨部门协作不畅

    解决跨部门沟通中的障碍,通过有效的沟通技巧提升部门间的协作能力。
  • 管理者沟通技巧欠缺

    提升管理者的沟通技巧,使其能够更有效地与团队成员进行交流与反馈。
  • 信息传递不畅

    构建有效的信息传递机制,确保组织内信息的及时性与准确性。
  • 员工积极性不足

    通过有效的沟通与激励策略,提升员工的工作积极性与主动性。
  • 反馈机制缺失

    建立健全的反馈机制,确保信息的双向流动与及时调整。
  • 沟通策略不明确

    明确沟通策略与目标,确保团队在沟通中保持一致性与有效性。
  • 沟通技巧缺乏

    系统化提升学员的沟通技巧,帮助其在职场中游刃有余。

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