课程ID:29187

付源泉:中层管理培训|提升人力资源管理能力,助力企业持续竞争力

在快速变化的市场环境中,企业面临着人力资源管理的重大挑战。通过系统化的中层管理培训,帮助管理者掌握人力资源管理理念和技能,实现对团队的有效带领,以达成企业目标和提升经营绩效。

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曹大嘴老师
  • 选人掌握人岗匹配与团队匹配的原则,科学选拔合适人才,为企业创造价值。
  • 用人通过合理设定绩效目标,调动员工积极性,确保人尽其才,才尽其用。
  • 育人实施有效的员工培训与发展计划,提升团队整体素质,促进企业与员工的双赢。
  • 留人建立良好的团队氛围与激励机制,增强员工对企业的忠诚度,确保团队稳定性。
  • 绩效管理实施科学的绩效管理体系,促进员工成长与企业目标一致,提升整体绩效。

塑造高效团队:中层管理者必备人力资源管理技能 本培训课程围绕人力资源管理的核心理念与实用工具,帮助中层管理者系统掌握如何选人、用人、育人和留人。通过案例分析与工具演练,确保学员能够在实际工作中实现理论与实践的结合。

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九个关键要素,构建高效人力资源管理体系

通过九个核心模块的深入分析,帮助中层管理者全面理解人力资源管理的重要性及其实施策略,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 价值创造

    理解人力资源在企业中的价值链作用,推动企业商业目标的实现。
  • 团队协作

    掌握跨部门协作的原则,提升团队之间的沟通与配合效率。
  • 绩效目标

    学会如何合理设定与评估绩效目标,引导团队向着共同目标努力。
  • 人才选拔

    运用科学的选人工具与模型,确保招聘到适合企业文化与岗位需求的人才。
  • 员工发展

    建立系统的员工培养机制,促进个人与企业的共同发展。
  • 领导力提升

    培养管理者的领导能力,增强团队凝聚力与执行力。
  • 压力管理

    学习应对职场压力的技巧,提升个人与团队的心理韧性。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通的方法,增强管理者与员工之间的信任与合作。
  • 变革管理

    学会如何在变革中保持团队稳定与士气,提高应对变化的能力。

掌握人力资源管理,提升企业竞争力

通过全面系统的学习,学员将能够在实际工作中灵活运用人力资源管理理论与工具,提升自身及团队的绩效,实现企业目标。
  • 团队建设

    有效构建高效团队,提升团队协作与执行力。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理,提升团队整体业绩表现。
  • 人力资源理念

    树立正确的人力资源管理理念,理解其对企业发展的重要性。
  • 领导能力

    提升个人的领导能力与影响力,增强对团队的引导。
  • 压力应对

    掌握应对职场压力的策略与技巧,保持工作状态的稳定性。
  • 沟通技巧

    提升与员工、上司及同事之间的沟通效果,建立良好的工作关系。
  • 人才管理

    学会如何有效选拔、培养和留住人才,为企业长远发展提供保障。
  • 决策能力

    提高在复杂环境中做出有效决策的能力,增强应变能力。
  • 战略思维

    培养战略思维,帮助企业在竞争中保持优势。

系统解决企业人力资源管理难题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在团队管理与人力资源管理中面临的诸多问题,促进企业健康发展。
  • 人力资源效率低下

    识别并改善人力资源管理中的低效环节,提升整体工作效率。
  • 团队协作障碍

    解决跨部门沟通不畅的问题,增强团队间的协作能力。
  • 员工流失率高

    建立有效的员工留存机制,减少人才流失带来的损失。
  • 绩效管理不力

    优化绩效管理体系,确保绩效考核的公平与有效。
  • 缺乏领导力

    提升中层管理者的领导能力,促进团队积极向上的氛围。
  • 压力管理不足

    帮助管理者和员工有效应对工作压力,提高心理素质。
  • 人才选拔失误

    运用科学的方法和工具,提升人才选拔的准确性。
  • 沟通不畅

    改善管理者与下属之间的沟通,建立信任关系。
  • 变革抵触

    帮助企业在变革中建立积极的心态,促进团队对变革的接受度。

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