课程ID:29170

李乾:管理者角色培训|提升管理效能,突破企业增长瓶颈

在2024年不确定性加剧的环境中,管理者需重新审视自己的角色与责任,以适应不断变化的市场需求。本培训聚焦管理者的角色认知与定位,借助成功企业的管理模式,帮助管理者提升人效,解决实际管理难题。通过深入的理论学习与实践演练,帮助企业构建全面的管理能力,确保在复杂的商业环境中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 角色认知通过深入的角色认知,帮助管理者明确自身在组织中的职责与期望,增强管理效能。
  • 管理工具提供多种实用的管理工具,帮助管理者在日常工作中有效解决实际问题,提升团队绩效。
  • 领导力提升聚焦领导力的培养,帮助管理者发展关键的领导能力,增强团队凝聚力与执行力。
  • 数字化转型在数字化时代,帮助管理者理解数字化转型对管理的影响,并掌握相应的管理思维与工具。
  • 实战演练通过案例分析与角色扮演等方法,增强学员的实战能力,使其能够迅速应对工作中的挑战。

管理者角色重塑:掌握高效管理的核心要素 面对快速变化的市场环境,管理者需具备清晰的角色认知与定位,以推动团队的高效运作。课程将从管理者的基本观念、角色转换、数字化管理观等方面出发,帮助学员系统掌握提升管理效能的实用工具与方法,确保企业在竞争中立于不败之地。

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管理者角色培训的核心要点

通过系统的课程内容,帮助管理者全面提升其管理技能与角色认知,确保在复杂的市场环境中保持竞争力。
  • 管理本质

    深入理解管理的本质,帮助管理者理清管理思路,明确管理目标,提升决策能力。
  • 角色转换

    指导管理者从业务骨干成功转型为有效的管理者,掌握角色转换的关键要素与注意事项。
  • 领导力培养

    提升管理者的领导力,通过理论与实战结合,帮助其掌握影响团队表现的关键行为。
  • 团队管理

    从团队建设、激励机制到冲突管理,全面提升管理者对团队的掌控能力与管理智慧。
  • 绩效管理

    通过绩效管理工具的使用,帮助管理者制定合理的绩效指标,推动团队持续改进与发展。
  • 沟通技巧

    强化管理者的沟通能力,确保信息的有效传递与团队的协同配合,提升整体工作效率。
  • 问题解决

    通过实战案例分析,帮助管理者掌握系统化的问题解决思维,快速应对实际工作中的挑战。
  • 数字化思维

    引导管理者适应数字化时代的管理思维,提升在数字化转型过程中的管理能力与敏锐度。
  • 创新管理

    激励管理者思考与尝试新的管理模式,推动企业在创新与变革中实现可持续发展。

提升管理效能,掌握实用管理技能

通过完整的培训体系,帮助管理者深入理解管理角色与职责,掌握提升团队绩效的核心技能与工具,确保在实践中有效落地。
  • 角色定位

    准确定位自身的管理角色,明确工作方向与目标,提升个人管理效能。
  • 沟通能力

    提高管理者的沟通技巧,确保团队信息传递顺畅,增强团队协作与凝聚力。
  • 问题解决

    掌握系统性的问题解决方法,能够快速找到问题根源并制定有效的解决方案。
  • 团队激励

    学习有效的团队激励策略,提升团队的工作积极性与整体绩效。
  • 决策能力

    增强管理者的决策能力,能够在复杂情况下做出有效的判断与选择。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理工具,能够合理设定团队目标并进行绩效评估与反馈。
  • 领导力

    提升领导力素质,培养出色的领导风格以影响团队与推动变革。
  • 创新思维

    激发创新思维,帮助管理者在快速变化的环境中寻求新的解决方案与路径。
  • 适应能力

    提升管理者的适应能力,能够在不断变化的市场中灵活调整管理策略。

针对企业管理痛点的解决方案

通过系统性的培训方案,帮助企业管理者识别并解决日常管理中面临的各种挑战,提升整体管理效能。
  • 角色模糊

    帮助管理者清晰自身角色定位,避免在职责与任务上出现模糊不清的情况。
  • 团队协作

    通过提升沟通与协调能力,确保团队成员之间的有效协作,减少冲突与误解。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理体系,帮助管理者识别绩效低下的原因并制定改善措施。
  • 激励不足

    学习有效的激励机制,提升员工的工作积极性与责任感,降低离职率。
  • 决策失误

    通过系统化的决策工具,帮助管理者在复杂环境中做出更加科学与合理的决策。
  • 信息孤岛

    打破信息壁垒,确保团队信息共享,提高工作效率与决策质量。
  • 创新不足

    培养管理者的创新思维,推动企业在变化中寻求新的增长点与竞争优势。
  • 适应变化

    提升管理者在市场变化中的适应能力,确保企业能够快速响应外部环境的变化。
  • 管理疲惫

    通过高效的管理工具与方法,减少管理者的工作压力,提升工作效率与生活质量。

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