课程ID:28976

易志勤:理解层次内训|破解管理困境,构建高效沟通与目标达成的思维模式

在复杂多变的商业环境中,企业管理者面临着沟通不畅、目标模糊等挑战。通过理解层次的系统性思维培训,帮助管理者深入洞察自我与他人,明确目标与使命,从而提升团队协作与执行力。该培训适合中高层管理者,旨在激发潜能,推动组织的高效运作与持续发展。

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曹大嘴老师
  • 愿景与使命明确个人及团队的愿景与使命,帮助学员设定长远目标,激发内在动力,提升组织凝聚力。
  • 自我认知通过深度反思自我身份,增强学员对自身角色与价值的理解,从而更有效地与他人沟通与协作。
  • 信念与价值观构建与强化个人信念与价值观,引导学员在决策中保持一致性,增强对团队与企业目标的认同感。
  • 行动与计划明确行动计划与步骤,帮助学员将抽象的目标转化为具体的可执行方案,确保目标的实现。
  • 环境适应通过分析外部环境与条件,学员能够更灵活地调整策略与方法,以应对变化与挑战。

六层次思维法:从认知到行动的转变 通过逻辑六层次的体系,帮助学员从根本上理解问题,提升分析与解决能力,实现目标导向的思维方式,确保在政策制定与执行中形成合力。

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从认知到执行,九大重点助力企业成长

培训内容围绕理解层次的逻辑结构,深入探讨如何通过系统思维来解决实际问题,提升组织的执行力与创新力。
  • 战略视野

    提升管理者的战略思维,帮助其从更高的视角看待问题,制定长远发展计划,避免短视行为。
  • 有效沟通

    通过理解层次的技巧,提升上下级及平级沟通的效果,实现信息的顺畅传递与反馈。
  • 目标设定

    强化目标设定的科学性与可行性,提升团队在执行过程中的一致性与协作能力。
  • 问题分析

    通过系统化分析,帮助学员迅速识别问题根源,避免时间与资源的浪费。
  • 状态调整

    教授如何通过状态管理来提升个人与团队的能量水平,确保高效的执行与创新。
  • 技能提升

    通过实际案例与训练,提升学员在管理、沟通与决策等方面的技能,增强其应对复杂情况的能力。
  • 团队协作

    通过理解层次的应用,促进团队成员之间的理解与信任,提升整体协作效率。
  • 灵活应变

    增强学员对外部环境变化的敏感度,快速调整策略以适应市场的需求与竞争。
  • 持续成长

    培养学员的长期学习与成长意识,确保在快速变化的市场中保持竞争力与创新力。

构建全方位能力,助力企业持续发展

该培训将帮助学员掌握多层次的思维模式,从战略规划到具体执行,全面提升管理能力与团队绩效。
  • 逻辑思维

    掌握逻辑六层次的思维模式,提升问题解决与决策的准确性。
  • 目标导向

    建立系统性思维,帮助学员在复杂环境中明确目标,制定行动方案。
  • 沟通技巧

    提升沟通的精准度与有效性,加强团队协作,减小误解与冲突。
  • 问题解决

    形成系统的问题分析与解决框架,帮助学员快速识别并处理复杂问题。
  • 自我管理

    提升自我认知与管理能力,增强学员在压力下的应对能力。
  • 团队建设

    通过理解层次的应用,提升团队凝聚力与合作精神,形成合力推动目标达成。
  • 适应能力

    增强对市场变化的敏感度,提升应对变化的灵活性与适应能力。
  • 持续学习

    培养持续学习的习惯与能力,确保在快速变化的环境中不断进步。
  • 创新思维

    培养学员的创新意识与能力,鼓励在管理与业务中应用新思路。

解决管理困境,提升企业竞争力

通过理解层次的培训,企业将能够有效识别并解决在战略、沟通、执行等方面的困境,推动组织的可持续发展。
  • 沟通不畅

    帮助管理者掌握有效沟通的技巧,提升信息传递的效率,减少误解与冲突。
  • 目标模糊

    通过系统性目标设定,帮助团队明确行动方向,提高执行力。
  • 执行力不足

    增强团队的执行能力,确保战略与计划能够有效落地,推动目标实现。
  • 问题识别困难

    培养学员的问题分析能力,快速识别复杂问题的根源,提供有效解决方案。
  • 适应变化慢

    提高管理者对外部环境变化的敏感度,增强灵活应变的能力。
  • 团队协作不力

    通过理解层次强化团队成员间的信任与合作,提升整体协作效率。
  • 缺乏创新

    激发学员的创新思维,鼓励在日常管理与业务中引入新方法与新思路。
  • 自我管理不足

    提升管理者的自我管理能力,帮助其更好地应对职场压力与挑战。
  • 持续学习缺失

    培养学员的持续学习意识,确保在快速变化的商业环境中不断成长与适应。

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