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李彩玉:人力资源课|应对企业管理新挑战,转型为高效的HR业务合作伙伴

在企业人力资源管理模式巨变的背景下,如何有效转型为HR业务伙伴(HRBP)是当下每位HR管理者必须面对的挑战。通过深入解析HRBP的专业定位、能力提升和战略赋能,帮助企业构建高效的HR管理体系,确保在快速变化的市场环境中始终保持竞争力。适合各类企业的人力资源管理者,助力重塑人力资源的核心价值,提升组织绩效。

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曹大嘴老师
  • HRBP专业定位明确HRBP的核心责任与专业定位,助力企业在复杂环境中灵活应对市场变化。
  • 战略赋能通过战略思维的梳理与实践,帮助HRBP在企业战略实施中发挥更大作用。
  • 沟通技巧提升HRBP在业务部门间的沟通能力,成为各方利益的桥梁与纽带。
  • 工具应用掌握HRBP所需的工具与方法,提升工作效率和业务支持能力。
  • 管理技能培养HRBP在管理和辅导中的关键技能,提升团队的整体表现。

转型HRBP:构建高效人力资源管理的全新路径 在新形式下,企业人力资源管理者面临巨大的挑战与机遇。通过对HRBP的定位、能力和成果进行全面剖析,帮助企业实现从传统管理模式向现代化人力资源管理的转型。聚焦战略思维、业务赋能、沟通技巧、工具应用及管理技能,构建一套完整的HRBP成长路径,助力企业提升管理效能和市场竞争力。

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九大模块,助力HRBP全面成长

通过九大模块的系统学习,帮助HRBP从专业定位到技能提升,全面构建高效的HR管理能力。每个模块都围绕实际问题展开,通过案例分析与实战演练,确保学员能够将所学知识有效应用于工作中,推动企业人力资源管理的转型升级。
  • HR三支柱概述

    理解HR三支柱模型及其在现代企业中的应用,为HRBP角色定位奠定基础。
  • 角色定位

    深入探讨HRBP在企业中的多重角色,明确其在业务中的战略价值。
  • 业务赋能

    学习如何通过HRBP的角色支持业务部门,提升整体业绩表现。
  • 胜任力模型

    掌握岗位胜任力模型的构建方法,优化人才选拔与培养机制。
  • 职业生涯规划

    帮助员工制定有效的职业发展规划,提升员工的归属感与忠诚度。
  • 人才培养

    设计系统的人才培养方案,确保企业储备核心人才。
  • 绩效管理

    了解KPI与OKR的有效应用,推动企业绩效提升。
  • 员工关系管理

    掌握员工关系管理的关键技巧,降低离职率,提升员工满意度。
  • 法律风险防控

    熟悉劳动法律法规,规避用工风险,保护企业合法权益。

提升HRBP核心能力,成就企业管理精英

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握HRBP应具备的核心能力,能够在复杂的商业环境中灵活应对各种挑战,成为推动企业战略落地的重要力量。学员将有效提升战略思维、沟通能力和管理技能,并能将所学知识应用于实际工作中,推动团队和组织的高效运作。
  • 战略思维

    培养全局视野,能够从战略高度理解HR在企业发展中的作用。
  • 业务理解能力

    深刻理解业务运作,能够为业务部门提供有针对性的HR支持。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,能够有效桥接HR与业务之间的沟通鸿沟。
  • 工具应用能力

    熟练掌握HR工具和方法,提高工作效率。
  • 领导力

    发展领导潜质,能够有效引导团队朝着共同目标努力。
  • 问题解决能力

    具备敏锐的问题识别与分析能力,能够及时应对各类挑战。
  • 团队协作

    提升团队合作能力,能够在多方协作中发挥积极作用。
  • 项目管理能力

    掌握项目管理技能,能够高效推动HR项目的实施。
  • 法律意识

    增强法律意识,能够有效规避人力资源管理中的法律风险。

HRBP培训,解决企业管理中的痛点

通过系统的HRBP培训,帮助企业解决以下管理中的痛点,提升整体管理效能。此次培训将使企业在面对复杂的市场变化时,能够更好地应对挑战,提升组织的灵活性与效率。
  • 战略模糊

    解决企业人力资源战略不明确的问题,确保HRBP能够有效支持业务目标。
  • 沟通障碍

    打破HR与业务部门之间的沟通隔阂,提升协作效率。
  • 人力资源价值未体现

    通过HRBP的有效赋能,提升人力资源在企业中的战略价值。
  • 人才选拔困难

    优化人才选拔与培养流程,确保企业拥有高素质的人才储备。
  • 绩效管理不力

    建立科学的绩效管理体系,推动企业整体业绩提升。
  • 员工流失率高

    通过有效的员工关系管理,降低员工流失率,提升企业稳定性。
  • 法律风险

    增强HR法律风险意识,减少人力资源管理中的法律纠纷。
  • 缺乏系统性培训

    构建系统的人才培养机制,提高员工的整体素质与能力。
  • 适应市场变化能力不足

    提升HRBP对市场变化的敏感度,及时调整人力资源策略。

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