课程ID:28340

张振远:团队学习|提升企业会议效率,培养优秀促动师的必备技能

通过系统化的促动技术培训,帮助企业打破传统会议的局限,提升团队协作与问题解决能力。课程内容涵盖SPOT引导要素模型与FNS4D流程模型,结合丰富的实操演练,助力企业培养出高效的促动师,推动组织内的知识共享与创新。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 促动引导技术深入理解促动引导技术的定义与核心价值,掌握其在团队学习中的应用,提升会议效率与组织能力。
  • FNS4D引导流程学习FNS4D流程模型,涵盖需求明确、会议设计、实施及学习发现,帮助团队有效管理会议过程,确保目标达成。
  • SPOT引导要素掌握SPOT模型的四大要素(空间、过程、成果、时间),优化会议环境与氛围,提升参与者的积极性与创造力。
  • 发散与收敛工具熟悉多种发散与收敛工具的应用,如头脑风暴与决策投票,推动团队高效讨论与达成共识。
  • 实操演练通过现场实操与复盘,增强学员的实战能力,确保所学知识能有效转化为实际工作中的应用。

促动技术全景解析:打造高效协作与问题解决的团队能力 在快速变化的商业环境中,团队学习成为企业成功的关键。通过掌握促动技术,企业能有效提升会议效率,激发团队智慧,推动创新与变革。课程内容涵盖促动引导技术的基础知识、核心流程及实操工具,适合希望提升内部培训能力的企业团队。

获取课程大纲内训课程定制

全面掌握促动技术,实现团队高效协作与创新

课程重点围绕促动技术的核心要素与实操工具,通过理论与实践的结合,帮助学员理解并运用促动技术,提升会议的组织与管理能力。
  • 促动技术的定义与价值

    探讨促动引导技术的基本概念及其在团队学习中的重要性,帮助学员认识到有效促动的必要性。
  • FNS4D模型详解

    深入学习FNS4D促动引导模型的四个阶段,帮助学员系统化地设计与实施有效的会议。
  • SPOT模型应用

    掌握SPOT引导要素模型的应用,优化会议的空间与氛围,提升参与者的体验与互动。
  • 工具应用与演示

    学习各种促动工具的具体应用,通过实操演练,使学员在真实场景中掌握工具使用技巧。
  • 应对突发状况

    培养学员处理会议中突发状况的能力,确保会议始终围绕目标顺利进行。
  • 团队共创与决策机制

    通过团队共创工具的使用,增强团队的协作能力,推动创新与有效决策。
  • 实操与复盘

    结合实际案例,通过实操与复盘,加深对促动技术的理解与运用,确保学员能有效转化所学知识。
  • 提升参与者积极性

    探讨如何通过促动技术提升团队成员的参与度与积极性,促进更高效的沟通与协作。
  • 知识共享与创新

    通过有效的促动引导,推动企业内部的知识共享与创新,提升团队整体的学习能力。

掌握促动技术,提升团队学习与协作能力

通过系统的学习与实践,学员能有效掌握促动技术的核心要素,提升团队协作与问题解决的能力,推动企业的持续发展与创新。
  • 理解促动引导技术

    深入理解促动引导技术的核心概念及其在团队学习中的重要性,为后续的实践打下坚实基础。
  • 掌握FNS4D模型

    熟练掌握FNS4D引导流程模型,能够独立设计并实施高效的会议,引导团队朝着目标前进。
  • 应用SPOT要素

    掌握SPOT引导要素的应用,能够优化会议空间与氛围,提升团队成员的参与度与创造力。
  • 运用发散与收敛工具

    掌握多种发散与收敛工具的使用,通过有效的讨论与决策,推动团队形成共识与行动计划。
  • 提升会议管理能力

    通过实操演练,提升在会议中管理流程与参与者的能力,确保会议高效有序进行。
  • 应对突发情况

    培养应对会议中突发情况的能力,确保会议目标的顺利实现。
  • 推动团队共创

    学习团队共创工具,增强团队的协作能力,推动创新与有效决策的实现。
  • 提升知识共享

    通过有效的促动引导,促进企业内部的知识共享与创新,提升团队的整体学习能力。
  • 促进团队成长

    通过系统的学习与实践,促进团队在协作与创新方面的持续成长与发展。

解决企业会议低效与协作不足的关键

通过促动技术的系统培训,帮助企业有效解决会议低效、协作不足等问题,推动团队的创新与持续发展。
  • 会议效率低下

    通过促动技术的应用,帮助企业提升会议效率,确保每次会议都有明确的目标与成果。
  • 缺乏有效的引导

    培养企业内部的优秀促动师,确保会议引导过程中的专业性与有效性,推动团队协作。
  • 团队协作不畅

    通过实施促动技术,提升团队成员之间的沟通与协作能力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 创新能力不足

    通过团队共创工具的使用,推动企业内部的创新思维,提升团队在市场竞争中的优势。
  • 决策效率低

    运用发散与收敛工具,帮助团队提高决策效率,确保在复杂情况下迅速达成共识。
  • 应对突发情况能力弱

    通过实操演练,提升团队在会议中应对突发情况的能力,确保会议目标的顺利实现。
  • 学习与知识共享障碍

    通过有效的促动技术,打破企业内部的学习与知识共享障碍,促进团队的成长与发展。
  • 缺乏系统的会议管理

    帮助企业建立系统的会议管理流程,提升会议的组织与实施能力,确保会议的高效运作。
  • 团队目标不明确

    通过促动技术的应用,帮助团队明确目标,提高会议的方向性与执行力。

相关推荐

  • 张振远:企业内训|培养优秀促动师,提升团队学习与管理效率

    在当今快速变化的商业环境中,企业需要高效的团队学习能力以应对复杂的工作挑战。通过有效的促动技术,企业能够激发团队智慧,提升会议和项目管理的效率,进而解决工作中的实际问题。该课程将帮助企业培养一批优秀的促动师,掌握SPOT引导要素模型和FNS4D引导流程,确保团队在学习中不断进步。适合中高级内训师、引导师及促动师,助力企业构建高效的团队合作与学习氛围。

  • 张振远:发散工具|提升团队效率,构建高效促动师培养体系

    在快速变化的商业环境中,企业亟需打破传统会议的低效,提升团队的协作与创新能力。通过系统的促动技术培训,帮助企业培养出优秀的促动师,使他们能够有效引导团队讨论,解决问题,从而提升会议与项目管理的效率。课程将深入解析发散与收敛工具的应用,助力企业在竞争中保持领先。

  • 张振远:企业内训|提升培训师能力,助力组织绩效飞跃

    在企业发展日益依赖人才的今天,增强培训师的职业素质与能力已成为企业内训的关键。通过系统的PTT模型设计,帮助企业打造一支懂得内训、具备授课能力的专业团队,快速适应市场变化,提升组织整体绩效。

  • 张振远:企业培训师必修课|构建高效培训团队,提升企业综合素质与业务绩效

    以提升企业培训师职业素养为切入点,系统传授PTT模型及表达技巧,帮助企业培养具备专业能力和自信表达的培训师队伍。通过大量实战演练,解决培训过程中的恐惧与不安,确保学员在真实环境中能够自如应对各种挑战,提升组织业务绩效与综合素质。

  • 张振远:职业发展|打造专业培训师,提升企业内部培训效能

    随着企业对内部培训的重视,培养一支具备专业素质与教学能力的培训师队伍变得至关重要。借助PTT模型,这一课程将从外在要求与表达技巧入手,帮助企业培训师掌握自信表达、逻辑呈现与课堂互动的核心技能。通过实践演练与实时反馈,助力企业提升培训质量,推动组织业务绩效的整体提升。

大家在看