课程ID:28113

付源泉:项目管理培训|打破部门壁垒,提升企业协作效率

通过系统化的项目管理方法,帮助企业管理者掌握跨部门协作的关键技巧,消除沟通障碍,实现高效协作与业绩提升。课程设计结合实际案例与有效工具,适合面临快速扩张与跨部门合作挑战的企业,赋能管理者成为引领团队的高效沟通者与项目执行者。

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曹大嘴老师
  • 跨部门沟通深入探讨跨部门沟通的必要性与技巧,帮助管理者高效协调不同团队的目标与利益,提升整体协作效果。
  • 项目管理系统理解项目管理的核心概念与实施方法,掌握项目生命周期的各个阶段,确保项目按时、按质、按预算完成。
  • 沟通技巧学习多种有效的沟通技巧与工具,增强管理者在复杂环境中的沟通能力,提高团队合作的协调性与灵活性。
  • 团队协作通过实用的团队协作策略,提升团队成员之间的信任与合作,促进企业整体绩效的提升。
  • 管理者能力提升帮助管理者提升个人影响力与领导力,以更好地引领团队,推动企业向前发展。

提升跨部门协作能力:企业项目管理的实战指南 在日益复杂的商业环境中,跨部门沟通与协作的重要性愈加凸显。本课程围绕提升项目管理效率与团队协作能力,帮助管理者识别沟通障碍、掌握有效的沟通策略,以及运用科学的项目管理流程,构建高效的工作机制。

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聚焦关键能力,推动企业项目成功

通过九个核心模块,全面提升管理者的项目管理与跨部门协作能力,确保企业能够在复杂的市场环境中灵活应对挑战,实现可持续发展。
  • 沟通障碍识别

    系统识别和分析跨部门沟通中的主要障碍,提供切实可行的解决方案,确保信息流畅传递。
  • 有效沟通策略

    掌握多种沟通策略,包括目标共识、利益共享等,提升跨部门沟通的效率与效果。
  • 项目管理技能

    学习项目管理的五个阶段,掌握项目启动、策划、执行、监控与收尾的核心技能,确保项目成果。
  • 团队建设

    通过团队建设活动与实用工具,增强团队协作能力,提升团队执行力与凝聚力。
  • 新生代员工管理

    理解90后与00后员工的特点,掌握针对性的管理与沟通技巧,提升管理者的领导力。
  • 项目风险管理

    有效识别与管理项目中的风险,确保项目在复杂环境中能够顺利推进。
  • 绩效提升

    通过科学的项目管理与团队协作,持续提升企业绩效,确保商业目标的实现。
  • 人际关系管理

    通过建立良好的人际关系,提升团队内部的信任与合作,促进工作效率。
  • 创新激励机制

    设计针对新生代员工的激励机制,提升员工的参与感与归属感,推动团队创新与发展。

提升管理者的项目管理与沟通能力

通过实战案例与工具的应用,管理者将提升项目管理的实战能力、跨部门沟通技巧以及团队协作能力,进而推动企业的持续发展与绩效提升。
  • 高效沟通

    掌握有效的沟通技巧,能够在复杂的跨部门环境中实现信息的有效传递与理解。
  • 项目管理实施

    熟练掌握项目管理的流程与工具,能够高效执行项目,确保项目目标的实现。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 问题解决能力

    通过系统分析与策略制定,提升解决跨部门协作中遇到问题的能力。
  • 新生代员工管理

    理解新生代员工的特点与需求,掌握针对性的管理技巧,提升团队整体活力。
  • 绩效评估

    学会设定项目成功的标准,并能够对项目绩效进行科学评估与反馈。
  • 冲突管理

    掌握处理团队内部冲突的技巧,提升团队的和谐度与工作效率。
  • 职业发展规划

    帮助管理者制定合理的职业发展规划,从而提升个人与团队的成长空间。
  • 创新思维

    鼓励管理者在项目管理与团队协作中运用创新思维,推动企业不断进步。

有效解决企业跨部门协作中的难题

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决跨部门合作中的主要问题,提升企业整体协作效率与业绩表现。
  • 沟通不畅

    识别并消除跨部门沟通中的障碍,确保信息的高效传递与共享。
  • 协作不力

    通过有效的团队建设与管理策略,提升部门间的协作水平,减少内耗。
  • 项目失败

    掌握项目管理的科学方法,降低项目失败的风险,确保项目目标的实现。
  • 新生代员工管理困扰

    深入了解90后与00后员工的特点,制定有效的管理与激励措施,提升团队活力。
  • 资源配置不当

    通过科学的项目管理与沟通策略,优化资源配置,提升项目执行效率。
  • 目标不一致

    帮助各部门达成共识,确保企业目标的一致性与协同性。
  • 文化冲突

    识别并管理不同文化背景带来的冲突,促进企业文化的融合与发展。
  • 员工参与度低

    通过创新的激励机制,提升员工的参与感与归属感,推动团队主动性。
  • 绩效评估难

    建立科学的绩效评估体系,确保项目与团队绩效的合理评估与反馈。

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