课程ID:28112

付源泉:企业管理内训|破解管理难题,助力团队高效执行与协作

在复杂多变的商业环境中,企业管理者面临着沟通不畅、目标模糊、执行效率低等多重挑战。通过系统化的内训,提升中基层管理者的沟通能力、时间管理和团队协作能力,帮助企业实现战略目标与高效管理,最终推动业绩增长与可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 沟通能力培养中基层管理者的沟通技巧,使其能够准确领会上司意图,做到信息传达高效无误,提升团队协作效果。
  • 时间管理学习科学的时间管理方法,帮助管理者优化工作流程,确保目标与计划的高效实施,最大化利用时间资源。
  • 团队协作通过跨部门沟通训练,消除内部障碍,提升团队协作能力,使各部门能够更好地协同工作,实现共赢。
  • 高效执行掌握高效执行的四大原则,确保团队在执行过程中聚焦目标,积极反馈,推动工作进展,达成预期成果。
  • 目标设定学习SMART目标设定方法,帮助管理者明确工作目标,提升任务执行的针对性与有效性。

高效管理提升法则:从沟通到执行的全方位提升 聚焦中基层管理者在工作中常见的痛点,通过实战案例与实用工具,帮助学员掌握有效的沟通技巧、时间管理方法、团队协作策略和高效执行原则。课程涵盖从领会上司意图到跨部门协作的全流程,助力管理者提升个人与团队绩效。

获取课程大纲内训课程定制

从沟通到执行的全链条提升:构建高效团队的核心能力

涵盖沟通技巧、时间管理、团队协作与高效执行等多个维度,通过系统化的学习,帮助管理者从根本上提升工作效率与团队绩效,推动企业战略的有效落地。
  • 领会意图

    通过分析上司的期望,帮助管理者准确理解上司的指令与工作目标,为团队提供清晰的方向。
  • 时间管理

    掌握时间管理的核心理念与实用工具,确保管理者能够高效规划和执行日常任务,提升工作效率。
  • 跨部门沟通

    学习有效的跨部门沟通策略,减少内部摩擦,增强团队协作,使企业内部资源得到充分利用。
  • 高效执行

    通过高效执行的原则与案例分析,帮助管理者在执行过程中保持高效,确保目标的实现。
  • 团队协作

    通过实用的团队协作工具与实践,帮助管理者提升团队合作能力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进信息共享与团队间的相互理解,确保各项工作的顺利推进。
  • 问题解决

    帮助管理者培养问题解决能力,面对挑战时能够迅速反应与调整,保持团队的高效运转。
  • 目标一致

    确保团队成员对目标达成的共识与理解,减少误解与冲突,提升团队整体效率。
  • 执行文化

    在企业中营造重视执行的文化氛围,使每位员工都能明确自己的职责与贡献,增强执行力。

掌握关键管理技能,提升团队绩效与执行力

通过系统的学习与实践,帮助管理者在沟通、时间管理、团队协作等多个方面提升自身能力,形成高效的管理体系,驱动企业可持续发展。
  • 有效沟通

    学会主动沟通与倾听,提升与上司及团队成员的互动效率,确保信息传达准确无误。
  • 高效计划

    掌握科学的时间管理方法与工具,能够合理安排工作时间,提升工作产出。
  • 团队领导

    提升团队领导力,能够有效激励团队成员,推动团队朝着共同目标前进。
  • 协作能力

    增强跨部门协作能力,学会解决合作中遇到的障碍与问题,提升团队整体协作水平。
  • 执行能力

    培养高效执行的意识与能力,确保工作任务按时高质量完成。
  • 目标导向

    懂得如何设定和调整工作目标,确保与上司的期望一致,提升工作的针对性。
  • 问题处理

    提高问题识别与处理能力,能够快速应对工作中的各种挑战与困难。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,及时调整工作方法与策略,持续提升个人与团队绩效。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的基本原则,能够根据团队和个人的表现进行合理的评估与激励。

解决管理难题,提升企业效能

通过系统的内训,帮助企业解决沟通不畅、执行力不足、目标模糊等多重管理难题,提升整体团队效率与企业效能。
  • 沟通障碍

    消除部门间沟通不畅的问题,提升信息传递的效率与准确性,促进团队协作。
  • 目标不清

    帮助管理者明确工作目标与上司期望,减少因目标模糊导致的工作偏差。
  • 执行力不足

    培养团队的执行意识,建立有效的执行体系,确保工作任务的顺利完成。
  • 时间浪费

    通过科学的时间管理提升工作效率,减少因时间管理不当而造成的资源浪费。
  • 内部冲突

    通过跨部门协作训练,缓解部门间的利益冲突,增强团队的凝聚力与合作精神。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,促进信息的及时传递与问题的快速解决,提升团队的反应能力。
  • 执行不力

    通过高效执行原则的学习,帮助管理者克服工作中遇到的执行力不足的问题。
  • 角色不明

    明确团队成员的职责与角色,提升团队的协同效应,确保各项工作的顺利推进。
  • 资源配置不当

    通过有效的时间管理与目标设定,确保资源的合理配置与使用,提升工作效率。

相关推荐

大家在看