课程ID:28112

付源泉:高效执行课|提升团队绩效,助力企业目标落地

在竞争日益激烈的市场环境中,企业亟需实现高效执行,以应对管理难题。通过系统化的沟通、协作与时间管理训练,帮助管理者精准理解上司意图,提升工作效率,减少内耗,确保战略目标的有效落地。适合所有中基层管理者,助力企业实现可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 高效沟通通过有效的沟通技巧,确保信息传递的准确性,减少误解与冲突,提高团队协作效率。
  • 时间管理掌握科学的时间管理方法,将有限的时间资源转化为高效的工作成果,减少拖延与低效。
  • 跨部门协作建立良好的跨部门合作机制,消除沟通障碍,以共同目标为导向,实现资源的最优配置。
  • 目标设定通过SMART原则设定清晰的工作目标,确保团队的努力方向与企业战略相一致。
  • 执行力提升培养执行型人才,确保任务的落实与结果的达成,使企业战略目标最终落地。

高效执行与协作能力提升 提升管理者的沟通、协作与执行能力是企业成功的关键。通过深入分析企业内部的管理现状与需求,从领会上司意图到高效执行的全方位训练,助力企业中层管理者在复杂环境中获得竞争优势。

获取课程大纲内训课程定制

从沟通到执行,全面提升管理效能

通过系统化的课程设置,围绕高效沟通、科学时间管理、协作共赢与执行力提升四大模块,帮助管理者在复杂的工作环境中有序推进,保障目标的实现与团队的高效协作。
  • 领会上司意图

    通过技巧与方法,帮助管理者准确理解上司的期望与指令,减少执行中的误差与偏差。
  • 设定工作目标

    引导管理者运用SMART原则设定明确、可量化的目标,确保团队的努力方向清晰明确。
  • 科学时间管理

    教授高效的时间管理方法,帮助管理者合理规划时间,确保工作效率最大化。
  • 跨部门沟通

    通过实用技巧与游戏互动,提升跨部门沟通能力,促进资源共享与协作共赢。
  • 高效执行

    重点训练执行力,确保管理者在任务分配与结果跟踪中的高效落实与反馈机制。
  • 责任与结果

    培养团队成员对结果的担当意识,确保每个成员都能积极履行自己的职责。
  • 持续改进

    引导管理者在执行过程中不断反思与改进,形成良好的学习与反馈机制。
  • 团队协作

    通过有效的团队协作机制,提升团队工作的凝聚力与执行力,确保高效达成共同目标。
  • 战略落地

    确保通过有效的执行与反馈机制,将企业战略转化为具体的行动与结果。

提升管理者综合素质,打造高效团队

通过本次训练,管理者将掌握高效沟通、时间管理、跨部门协作及执行力提升的核心技能,全面提升个人与团队的工作绩效。
  • 高效沟通能力

    掌握多种沟通工具与技巧,增强团队内部及跨部门之间的信息流通。
  • 时间管理技巧

    学习科学的时间管理方法,提高工作效率,减少不必要的时间浪费。
  • 协作能力提升

    通过团队合作与互动演练,提升跨部门协作的能力,实现资源的最优配置。
  • 目标设定能力

    运用SMART原则,帮助团队成员设定清晰、可执行的工作目标。
  • 执行力培养

    强化责任意识,确保每个管理者都能高效落实分配的任务与目标。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,促进管理者在执行过程中不断学习与提升。
  • 团队建设

    通过有效的团队活动,增强团队成员之间的信任与协作,提升整体效能。
  • 战略思维

    培养管理者从战略高度理解各项工作的目标与意义,确保执行与战略一致。
  • 心理承受力

    增强管理者在高压环境下的心理承受能力,帮助其更好地应对工作挑战。

解决管理难题,提升企业效能

通过系统培训,帮助企业中基层管理者解决沟通不畅、目标不清、执行力不足等管理难题,提升整体运营效率。
  • 沟通障碍

    消除上下级之间及跨部门之间的沟通障碍,提高信息传递的准确性。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确工作目标,确保团队努力方向与企业战略一致。
  • 执行力不足

    通过技能培训与实践,提升管理者及团队的执行力,确保任务有效完成。
  • 内耗严重

    通过跨部门协作训练,减少内部竞争与摩擦,提高整体工作效率。
  • 时间浪费

    教授科学时间管理方法,帮助管理者有效利用时间资源,提升工作效率。
  • 责任不清

    明确每个团队成员的责任与角色,确保任务的高效落实与反馈。
  • 缺乏协作

    通过团队活动增强协作意识,提升团队整体效能与执行力。
  • 管理者能力不足

    提升中基层管理者的综合素质,增强其应对复杂环境的能力。
  • 战略落地难

    通过系统化的执行力训练,确保企业战略目标的有效落地。

相关推荐

大家在看