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张城玮:店长管理课程|打造精英店长,提升门店业绩与团队执行力

在连锁型企业中,店长的管理能力直接关系到门店业绩的高低与公司的整体利润。通过系统化的管理技能培训,帮助店长提升团队管理与领导能力,实现业绩的持续增长与团队的高效协作。课程专注于实际管理需求,结合精英店长的角色认知与实践工具,助力企业培养出卓有成效的管理人才。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解精英店长的使命与责任,提升对管理本质的认知,从而在实际工作中更好地发挥作用。
  • 激励管理掌握非权威影响力与刚性管理结合的激励方法,提升团队士气与工作积极性,有效达成目标。
  • 用人所长学习评估团队成员的能力与特长,优化人力资源配置,实现团队执行力的最大化。
  • 沟通技巧掌握高效的沟通方法,增强管理者与团队之间的互动,提高工作效率与团队协作。
  • 持续成长通过实战演练与案例分析,培养店长的持续学习能力与适应市场变化的管理能力。

精英店长管理技能提升之道 课程围绕提升店长的管理能力与团队协作能力,聚焦于精英店长的核心管理技能。通过结合理论与实践,帮助学员掌握有效的管理工具与方法,促进业绩提升与团队凝聚力。

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全面提升店长管理素养与执行力

通过九个核心模块,整合理论与实践,推动店长在管理实践中的全面提升,确保战略目标的实现与团队绩效的最大化。
  • 使命与责任

    明确店长在连锁企业中的核心地位与责任,提升其对管理工作的重视与投入。
  • 职业化管理

    探索职业化管理的内涵,学习如何通过管理力提升业绩,塑造精英店长的职业形象。
  • 团队激励

    通过实战案例与互动,掌握激励团队的有效方法,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 沟通与引导

    学习非理性沟通与权威以外的引导方式,增强团队协作与管理效果。
  • 评估与分配

    掌握评估团队成员能力的工具与方法,有效进行工作分配与资源利用。
  • 客户服务

    提升店长在客户服务方面的技能,增强与客户的互动,提高业绩转化率。
  • 管理自我

    通过自我管理提升能力,增强对团队的引导与影响,形成良好的管理模式。
  • 成果导向

    培养成果导向的思维,帮助店长在管理中达到预期的业绩成果。
  • 实战演练

    通过互动与案例分析,提升学员的实战能力与管理技巧,确保学以致用。

从战略到实战,提升店长管理能力

通过系统的培训,学员将掌握多项关键管理技能,提升自身的管理素养与团队执行力,从而为企业创造更高的价值。
  • 管理技能

    掌握店长必备的管理技能,提升团队管理与业绩达成的能力。
  • 沟通能力

    提升与团队及客户的沟通能力,增强管理的有效性与影响力。
  • 激励机制

    学会运用有效的激励机制,提升团队士气与执行力,确保业绩达成。
  • 决策能力

    培养快速而有效的决策能力,帮助店长在复杂环境中做出理智选择。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,促进团队内部的沟通与配合,增强整体绩效。
  • 客户洞察

    通过客户评估与分析,提升服务质量与客户满意度,实现业绩增长。
  • 目标导向

    培养成果导向的思维,帮助店长在管理中明确目标、追求结果。
  • 实战经验

    通过案例分享与实战演练,提升学员的实际操作能力与应对技巧。
  • 职业素养

    增强店长的职业素养,树立良好的管理形象,提升团队的信任感与凝聚力。

解决企业管理中的痛点,提升整体绩效

通过针对性的培训,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,提升整体运营绩效与团队能力。
  • 业绩提升

    帮助企业明确门店管理中的关键因素,提升业绩水平,确保利润增长。
  • 团队凝聚

    解决团队协作不畅的问题,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 管理认知

    改善店长对管理工作的认知,增强其责任感与使命感。
  • 员工激励

    提供有效的激励机制,解决员工积极性不足的问题,提升工作效率。
  • 沟通障碍

    打破管理中的沟通障碍,提升管理者与团队之间的互动与理解。
  • 人力资源配置

    优化人力资源配置,确保每位员工的特长与岗位匹配,提升整体执行力。
  • 客户管理

    提升客户管理能力,增强客户满意度,促进业绩增长。
  • 决策困境

    帮助管理者提升决策能力,解决在管理中遇到的困境与挑战。
  • 持续发展

    帮助企业建立可持续发展的管理体系,应对市场变化,保持竞争力。

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