课程ID:28066

张城玮:职业化管理|助力企业管理者突破经验瓶颈,提升管理效能

以现代管理学为基础,全面提升管理者的职业化水平。通过系统的学习与实战训练,帮助管理者摆脱经验型管理的束缚,掌握科学的管理方法与工具,提升团队绩效,推动企业快速发展。适合中高层管理者及核心管理团队,是重塑管理观念与技能的最佳选择。

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曹大嘴老师
  • 目标管理掌握目标管理法(MBO)的核心理念,通过SMART原则制定合理的目标,确保团队目标与企业战略一致,提升执行效果。
  • 计划执行学习制定有效的计划与执行管理的方法,提升计划思考能力,确保资源合理配置与任务高效落实。
  • 授权技巧了解授权的本质与方法,掌握有效授权的步骤,提升管理者对团队成员的信任与支持,优化团队绩效。
  • 沟通能力深入理解沟通的本质,学习有效职场沟通的方法与技能,提升团队协作与信息传达的效率。
  • 高绩效团队掌握高绩效团队的要素与打造方法,提升团队凝聚力与执行力,以实现企业的可持续发展目标。

系统化管理技能提升,助力企业高效运作 通过对管理核心技能的深入剖析与实战应用,帮助企业管理者快速掌握重要的管理工具与方法,提升管理绩效,推动团队协作与执行力,构建高效的管理体系。

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从管理认知到实战落地,全面提升管理能力

通过九个核心模块的深入学习,帮助管理者厘清管理理念,掌握实践工具,实现从理论到实战的有效转化,提升管理效能,推动企业的整体发展。
  • 管理思维

    理解管理的三大思维模式,建立系统思维与人本思维,提升管理者的战略眼光与决策能力。
  • 目标规划

    学习目标管理的精髓与实施方法,确保战略目标的清晰传达与有效落实,推动业绩增长。
  • 计划管理

    掌握有效计划制定与执行的工具,提升管理者的计划思考与实施能力,确保资源高效利用。
  • 授权与指导

    深入理解授权的重要性与实施步骤,掌握工作指导的实战技能,提升团队自主性与执行力。
  • 绩效管理

    学习绩效期望的制定与传达方法,确保团队成员理解目标,提升整体工作效率。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通的关键步骤与方法,提升职场沟通能力,增强团队协作与信任。
  • 人才管理

    学习用人所长的理念与方法,提升人才选用与培养的能力,确保团队高效运作。
  • 团队建设

    探索高绩效团队的构建要素,掌握团队协作与激励的有效方法,提升团队凝聚力。
  • 自我提升

    增强管理者自我管理与自我提升的意识,促进个人职业成长与发展。

全面掌握管理技能,提升职业化素养

通过系统学习与实战训练,管理者能够有效提升自身的管理能力,掌握一系列实用的管理工具与方法,推动团队绩效与企业发展。
  • 授权技巧

    学会有效授权,提升团队成员的自主性与责任感,推动团队高效运作。
  • 目标设定

    掌握目标管理方法,确保目标与企业战略一致,提高工作效率。
  • 计划执行

    提高计划制定与执行能力,确保资源合理配置与任务有效落实。
  • 绩效管理

    学习绩效提升的方法与技能,掌握绩效面谈的步骤,提升团队工作效果。
  • 沟通能力

    掌握职场沟通的必备技能,提升团队协作与信息传达效率。
  • 团队管理

    理解高绩效团队的特点,掌握团队建设的实战方法,提升团队凝聚力。
  • 自我管理

    增强自我管理与自我提升的意识,促进个人职业成长与发展。
  • 人际关系

    提升人际交往能力,增强团队内部的信任与合作。
  • 决策能力

    提升决策能力,通过系统思维与分析工具作出明智的管理决策。

突破管理瓶颈,解决企业面临的核心问题

通过本课程的学习,企业管理者能够有效识别并解决管理过程中的常见问题,提升团队绩效与工作效率,实现企业的可持续发展。
  • 管理混乱

    帮助管理者理清管理思路,提升管理效率,减少因管理混乱带来的成本损失。
  • 目标不清

    通过目标管理法,确保团队目标清晰明了,避免因目标模糊导致的执行偏差。
  • 执行力不足

    学习执行力提升的方法,增强团队的执行意愿与能力,确保各项工作落到实处。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,消除团队内部的沟通障碍,增强团队协作与信任。
  • 人才流失

    通过用人所长的理念,提升人才的使用与培养,降低人才流失风险。
  • 绩效低下

    掌握绩效管理的关键技能,提升团队整体绩效,推动企业目标的实现。
  • 缺乏计划

    学习制定合理计划的方法,确保资源的高效使用与任务的有效落实。
  • 团队不和

    通过团队建设的方法,提升团队的凝聚力,减少内部冲突,实现高效协作。
  • 自我提升缺乏

    增强管理者的自我管理意识,促进个人职业发展与成长。

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