课程ID:27819

赵超:领导力培训|提升团队情商与决策力,助力组织高效协作

通过《吉塔行星》情景模拟项目,深入挖掘团队合作、沟通与领导能力,帮助企业管理者识别并解决决策中的情感与信息障碍。课程将通过实际演练与分享,提升学员对团队动态的理解,推动有效的目标设定与管理,最终实现高效的团队执行力与组织目标的达成。

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曹大嘴老师
  • 情境模拟通过生动的情境模拟,让学员在紧张的决策环境中锻炼系统思考与情商,提高团队合作能力。
  • 团队合作强调团队成员间的信息共享与沟通,提升团队合作意识,强化共同目标的达成。
  • 决策能力在复杂的情境中锻炼决策思维,帮助学员理解决策过程中的风险与机遇。
  • 情商提升通过团队互动与反思,提升学员对自我及他人情感的认知,增强情商在领导中的应用。
  • 目标管理学习如何设定清晰可行的目标,提高决策的有效性,最大化团队的执行力与产出。

团队协作与情商提升:打造高效领导力的实战之道 《吉塔行星》课程通过情境模拟,帮助学员识别和解决团队沟通中的各种挑战,提升情商与决策能力。通过游戏体验,学员将深入理解团队合作的重要性,明确目标管理的实用方法,全面提升领导力素养。

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全面提升团队执行力与领导能力的九大要素

通过九个关键要素,学员将系统掌握团队协作与情商提升的有效策略,确保目标管理与决策能力的全面提升,赋能组织实现高效执行。
  • 信息共享

    强调团队成员之间的信息交流与共享,解决沟通中的障碍,实现协同作战。
  • 压力管理

    在高压环境下锻炼学员的应对能力,提升抗压能力与风险规避意识。
  • 目标设定

    通过清晰的目标设定,帮助学员理解目标管理的重要性,提高团队的执行效率。
  • 决策反思

    在模拟过程中进行决策反思,帮助学员识别决策中的盲点与改进空间。
  • 情感认知

    提升学员对自我及他人情感的认知,增强在团队中的情商应用能力。
  • 团队信任

    通过团队游戏活动建立信任,促进成员间的协作与沟通。
  • 领导风格

    探讨不同的领导风格及其对团队的影响,帮助学员找到适合自己的领导方式。
  • 系统思考

    培养学员在复杂环境中进行系统思考的能力,提升整体问题解决能力。
  • 协作技能

    通过团队互动锻炼协作技能,提升团队在复杂情况下的应对能力。

掌握领导力与团队协作的九大核心技能

通过系统的实践与反思,学员将掌握领导力与团队协作的核心技能,提升个人与团队的整体效能,助力企业实现更高的目标。
  • 情景分析

    学员将学会在复杂情境中进行分析,识别关键问题与决策点。
  • 信息整合

    提升信息整合能力,确保团队成员能够有效共享与利用信息。
  • 情感管理

    学会如何管理自我情感与他人情感,提升团队的情商水平。
  • 决策实施

    掌握从决策到实施的有效路径,确保团队目标的高效达成。
  • 团队引导

    提升团队引导能力,帮助团队在挑战中实现有效协作。
  • 目标导向

    强化目标导向思维,确保团队的每一步都朝着既定目标前进。
  • 沟通技巧

    学会有效的沟通技巧,提升团队内部与外部的交流效率。
  • 风险识别

    培养风险识别与管理能力,提升团队在不确定环境中的应对能力。
  • 战略规划

    掌握战略规划的方法与工具,推动团队实现长期发展。

解决团队运作中的九大关键问题

针对团队运作中的常见问题,提供系统化的解决方案,提升企业的整体管理能力与团队执行力。
  • 沟通障碍

    识别并解决团队内部沟通中的障碍,提升信息流动性。
  • 决策失误

    通过反思与分析,帮助学员减少决策失误,提升决策质量。
  • 责任推诿

    通过明确角色与责任,解决团队成员间的责任推诿问题。
  • 目标不清

    提升目标设定能力,确保团队目标清晰、可达成。
  • 合作不足

    通过团队游戏增强合作意识,解决协作不足的问题。
  • 压力管理

    提升团队应对压力的能力,帮助学员在高压环境中保持冷静。
  • 信息孤岛

    解决团队信息孤岛问题,提升成员间的信息共享能力。
  • 缺乏信任

    通过团队建设活动提升信任度,解决团队信任缺失的问题。
  • 情商不足

    提升团队成员的情商水平,解决团队情商不足的问题。

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