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戴辉平:教练型领导力|提升团队绩效,激发员工潜能的关键技术

在当今竞争激烈的商业环境中,如何提高团队的执行力和员工的学习意愿,成为企业管理者面临的重要挑战。通过系统的教练型领导力培训,帮助管理者掌握教练技术,运用心理学、沟通学等多学科知识,提升组织绩效,培养学习型团队,最终实现可持续发展。此培训适合专兼职培训师、培训管理者及团队领导者,助力企业在动态市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 教练技术系统理解教练技术的概念与作用,学习如何将其应用于管理与教育领域,提升组织效能。
  • 目标理清掌握目标管理的技巧,学习如何设定SMART目标,确保目标明确且可执行,为团队发展提供清晰方向。
  • 行动学习通过行动学习的方式,结合教练技术,促进学员在实践中学习,提升问题解决能力与创新思维。
  • 沟通技巧提升聆听与发问技巧,培养有效反馈能力,增强团队内部沟通,促进合作与理解。
  • 创新应用探索教练技术在不同教学场景中的创新应用,如翻转课堂、世界咖啡等,提升培训效果与参与感。

教练型领导力的核心要素 通过深入探索教练技术的概念、模型与应用,帮助企业管理者掌握有效的领导方式,推动团队绩效提升。

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教练型领导力的实践路径

通过九大重点模块,构建从目标设定到执行落地的完整闭环,帮助企业实现高效增长。
  • 教练技术概述

    深入了解教练技术的来源与定义,掌握其在管理与教育中的核心作用,为后续学习奠定基础。
  • 教练模型

    学习WINBIG与GROW模型,掌握如何理清目标、迁善心态、反映真相和制定行动计划的四个步骤。
  • 聆听与发问

    提升聆听能力与发问技巧,学习如何运用有效问题引导学员思考,促进深入交流。
  • 四种能力

    掌握卓越教练所需的四种能力,提升自身教练素质,增强团队互动与学习氛围。
  • 教学活动创新

    探索如何在不同的教学活动中应用教练技术,提升参与者的学习动机与体验。
  • 行动学习流程

    学习行动学习的基本流程与实施技巧,促进理论与实践的结合,提升团队解决问题的能力。
  • 案例教学

    通过案例教学,深入分析实际案例中的教练应用,帮助学员将理论转化为实践。
  • 复盘方法

    掌握复盘的四个步骤,提升团队反思与总结能力,确保持续改进与学习。
  • 翻转课堂

    理解翻转课堂的核心价值,学习如何在这一模式中运用教练技术,提高学员的主动学习能力。

提升团队绩效的实战技能

通过学习与实践,帮助学员掌握教练型领导力的核心技能,提升团队的执行力与学习动机。
  • 掌握教练技术

    熟悉教练技术的概念与应用,提升自身的教练能力,为团队提供有效支持。
  • 设定明确目标

    学会如何设定清晰可行的目标,确保团队方向明确,提高工作效率。
  • 加强团队沟通

    提升沟通技巧,促进团队内部信息流通,增强协作与理解。
  • 创新教学方法

    掌握多种教学方法,提升培训的互动性与参与感,增强学员学习效果。
  • 实战演练能力

    通过实战演练,提升学员解决实际问题的能力,增强应对复杂情况的自信。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的意识,通过复盘与反思,确保团队不断学习与成长。
  • 行动学习能力

    掌握行动学习的流程与技巧,促进在实际工作中运用所学知识,提升解决问题的能力。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升学员的分析能力与决策能力,增强应对挑战的能力。
  • 翻转课堂实践

    理解翻转课堂的实施策略,提升学员的主动学习能力,促进知识的深度理解与运用。

解决企业管理中的核心问题

通过教练型领导力培训,帮助企业有效识别并解决管理中的关键问题,提升组织绩效。
  • 提升员工绩效

    通过教练技术,提升员工的积极性与主动性,激发潜能,确保团队目标的达成。
  • 增强团队协作

    通过有效的沟通与反馈,促进团队成员之间的协作,增强团队凝聚力。
  • 解决执行力不足

    通过明确目标与行动计划,提升团队的执行力,确保战略的有效落地。
  • 培养学习型组织

    通过教练技术的应用,营造学习氛围,促进组织内部的知识共享与创新。
  • 优化培训效果

    通过多样化的教学方法,提升培训的参与度与效果,确保学员的知识掌握。
  • 应对市场变化

    通过教练型领导力的培训,增强组织应对市场环境变化的灵活性与适应能力。
  • 提升管理者能力

    通过教练技术的学习,提升管理者的领导能力与决策水平,推动团队发展。
  • 改善沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,消除团队内部沟通障碍,提升信息流通效率。
  • 促进积极文化

    通过教练型领导力的实践,促进企业内部的积极文化建设,提升员工满意度。

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