课程ID:27683

戴辉平:教练技术课程|提升团队效能,激发员工潜力,塑造卓越管理者

通过本课程,企业管理者将掌握教练技术的核心原理与实用方法,提升团队的整体绩效和员工的学习意愿,推动组织向学习型文化转型。结合心理学、沟通学等多学科知识,帮助企业破解管理难题,营造高效的学习氛围。

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曹大嘴老师
  • 教练技术系统介绍教练技术的核心理念,帮助学员理解其在管理与培训中的重要性,以及如何有效应用于实际工作中。
  • 四种能力深入探讨聆听、发问、回应与卓越教练品质四种核心能力,提升学员在实际教学与管理中的沟通与引导技巧。
  • 教练模型解析WINBIG与GROW教练模型,帮助学员理清目标、迁善心态、反映真相与制定行动计划,形成系统的教练思维。
  • 教学创新探讨世界咖啡、行动学习、案例教学与翻转课堂等创新教学方法,提升培训师的教学水平与学员的参与感。
  • 学习型组织通过教练技术的应用,促进企业向学习型组织转型,提升团队的学习意愿与整体绩效。

教练技术的全景解析:从理论到实践的系统提升 课程围绕教练技术的应用展开,涵盖教练的定义、作用与模型,帮助学员全面了解教练技术的内涵与外延。通过深入探讨教练的四种能力、应用场景及其创新应用,构建实用的教学体系与管理工具,提升企业管理者的综合素养。

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战略性提升:从教练技术到高效管理的全链条

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者掌握从教练技术到实际管理应用的全链条,确保所学知识能够有效转化为实际成果。课程重点涵盖教练技术的各个方面,帮助学员建立扎实的理论基础与实战能力。
  • 教练的定义

    明确教练的角色与职责,帮助学员深入理解教练技术在组织管理中的重要性与应用场景。
  • 教练的三大作用

    分析教练技术作为指南针、镜子与催化剂的多重角色,提升管理者的引导与支持能力。
  • 教练的能力提升

    通过实践训练,提升学员的聆听、发问与回应技巧,帮助他们在实际工作中更好地运用教练技术。
  • 目标设定与管理

    教授如何制定SMART目标,帮助学员理清思路,明确行动方向,提高绩效管理能力。
  • 创新教学方法

    介绍多种教学方法的创新应用,激发学员的思考与参与,提升培训效果。
  • 行动计划制定

    帮助学员掌握如何制定有效的行动计划,确保目标的实现与持续改进。
  • 组织氛围营造

    探讨如何通过教练技术建立积极的学习氛围,促进员工之间的协作与成长。
  • 反馈机制建立

    强调反馈在教练过程中的重要性,帮助学员构建有效的反馈机制以促进持续学习。
  • 个性化发展

    关注每位学员的独特需求,提供个性化的指导与支持,助力其职业发展与成长。

从教练技术中汲取力量,提升团队管理能力

学员通过课程的学习,将掌握提升团队效能的核心能力,能够在实际管理中灵活运用教练技术,推动团队的持续成长与发展。
  • 提升沟通技巧

    通过聆听与发问的训练,帮助学员在沟通中更有效地引导与支持他人,促进团队合作。
  • 强化目标管理

    掌握目标设定与管理的技巧,确保团队在执行过程中始终保持清晰的方向与动力。
  • 促进自我反思

    培养学员的自我反思能力,通过反馈与复盘机制,帮助他们持续改进自身的管理风格。
  • 建立学习型文化

    通过教练技术的应用,推动企业形成积极向上的学习文化,提升整体团队的学习意愿。
  • 提高培训效果

    丰富培训师的教学方法,提升学员的参与度与学习效果,促进知识的有效传播。
  • 增强组织适应性

    培养灵活应变的能力,帮助团队在变化的市场环境中迅速调整策略与行动。
  • 激发员工潜力

    通过教练技术的运用,帮助员工挖掘自身潜力,实现个人与组织的共同成长。
  • 提升管理者素养

    通过系统学习与实践,帮助管理者全面提升自身素养,成为更有效的领导者。
  • 优化团队协作

    通过教练技术促进团队成员之间的协作与支持,提升团队的整体绩效。

破解管理难题,提升团队效能的战略方案

通过系统学习教练技术,帮助企业解决管理中存在的多种问题,实现团队效能的全面提升。
  • 员工学习意愿低

    通过教练技术激发员工的学习兴趣,提升他们的主动学习意愿,促进个人成长。
  • 团队沟通不畅

    应用聆听与反馈技巧,改善团队内部沟通,增强协作与信任,提升团队凝聚力。
  • 目标不明确

    通过SMART目标设定,帮助团队明确目标,确保战略方向的精准落地。
  • 人才流失严重

    提升员工的职业发展支持,通过教练技术帮助员工发现潜能,减少流失率。
  • 教学效果不理想

    通过创新教学方法与教练技术的结合,提升培训效果,确保知识的有效传递与应用。
  • 管理者能力不足

    系统提升管理者的教练能力,帮助他们更好地引导与支持团队,实现高效管理。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的交流与学习,提升整体绩效。
  • 组织文化单一

    通过教练技术的应用,推动组织文化的多样性与包容性,提升员工的归属感。
  • 执行力不足

    帮助团队构建有效的行动计划,确保目标的实现与持续改进,提升执行力。

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