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刘亮:销售技巧培训|破解大客户销售难题,提升成交率与客户信任

在快速变化的市场环境中,如何让销售团队具备强大的客户开发和关系管理能力?通过深入分析客户心理和销售过程,系统传授高效的销售技巧与策略,帮助企业提升市场竞争力,快速实现业绩增长。适合希望优化销售流程的企业管理者与销售团队。

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曹大嘴老师
  • 客户开发学习构建资源平台,掌握全面的客户开发方法,提升新客户开拓的成功率。
  • 市场活动掌握市场活动的类型及实施策略,提升市场推广的效果与客户参与度。
  • 客户关系通过心理学原理理解客户需求,建立长期稳定的客户关系,提升信任度。
  • 标准化销售强化销售过程中的标准化动作,提升项目运作的成功率与效率。
  • 心理分析结合心理学技巧识别客户的心理状态,提升销售沟通的有效性与针对性。

掌握销售核心技能:重构客户开发与关系管理体系 在信息技术迅猛发展的今天,销售人员不仅要懂得产品,更要了解客户的真实需求和心理。课程围绕客户开发、市场活动、客户关系等多个方面,帮助企业构建高效的销售体系,提升团队的市场敏锐度和成交能力。

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从客户开发到关系维护:销售全流程的系统性提升

通过对销售过程中每个环节的深入剖析与实战演练,帮助企业打通客户开发、关系维护的全链条,确保战略与执行的有效对接,实现高效的市场拓展与客户管理。
  • 资源平台建设

    通过明确资源平台的构建流程,帮助企业有效整合内外部资源,提升客户开发能力。
  • 市场活动策划

    学习市场活动的设计与实施,精准把握客户需求,提升活动的转化率。
  • 客户心理分析

    深入理解客户的心理需求,制定针对性的销售策略,提高客户满意度。
  • 关系维护技巧

    通过关系管理的方法,增强客户黏性,提升长期合作的机会。
  • 标准化流程

    构建销售标准化动作,提升团队协作效率,实现高效的销售运作。
  • 项目愿景创建

    帮助销售人员在项目初期明确愿景,提升项目管理的成功率。
  • 客户回访

    掌握有效的客户回访方法,增强客户关系,获取更多商机。
  • 团队协作

    通过小组讨论与角色扮演,提升销售团队的协作能力与实战经验。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,深入理解成功的销售策略与方法,提升实战能力。

从理论到实践:提升销售团队的核心竞争力

通过系统的学习与实战演练,销售团队将全面掌握客户开发、关系管理等核心技能,提升市场竞争力与业绩表现,助力企业实现快速增长。
  • 客户开发技巧

    掌握有效的客户开发方法,提升新客户的获取能力。
  • 市场活动执行

    熟悉市场活动的策划与实施流程,提升活动的转化率。
  • 客户关系管理

    建立长期稳定的客户关系,提高客户满意度与忠诚度。
  • 心理分析能力

    通过心理学知识,理解客户需求,制定有效的销售策略。
  • 标准化销售流程

    构建高效的销售标准化流程,提升项目的成功率。
  • 团队协作能力

    增强团队合作意识,提升销售团队的整体战斗力。
  • 案例实战能力

    通过案例分析,提升销售人员的实战能力和灵活应对能力。
  • 回访技巧

    掌握客户回访的有效方法,增强客户关系的深度。
  • 自我提升能力

    在实际销售中不断总结与提升,形成持续性学习机制。

解决销售团队面临的关键挑战

通过系统的培训与实战模拟,帮助企业销售团队识别并解决在市场开发、客户关系维护等方面的关键问题,提升整体业绩表现。
  • 客户开发困难

    通过有效的客户开发策略,帮助销售人员克服开拓新客户的障碍。
  • 市场活动成效低

    制定科学的市场活动方案,提升活动的成功率与客户参与度。
  • 客户关系不稳

    通过关系管理技巧,增强客户的忠诚度与信任感。
  • 销售流程不规范

    构建标准化的销售流程,提升销售团队的执行力与效率。
  • 心理洞察不足

    提高销售人员的心理分析能力,更好地洞察客户需求。
  • 团队协作不足

    通过小组讨论与角色扮演,增强团队的协作与配合能力。
  • 案例分析能力弱

    通过真实案例的分析与讨论,提升销售人员的实战能力。
  • 客户回访低效

    掌握有效的客户回访技巧,提高回访的成功率与客户反馈。
  • 自我提升不足

    培养持续学习的习惯,帮助销售人员不断自我提升与发展。

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