课程ID:26047

周黎辉:团队绩效提升|激发领导潜能,驱动团队卓越成长

在快速变化的商业环境中,团队的绩效与领导力密切相关。以彼得·德鲁克的管理理念为基础,深入探讨如何通过系统性思维和实践,提升中高层管理者的领导能力,帮助企业构建高效、凝聚的团队。通过对成功企业的案例分析,学员将掌握激发团队潜能的有效方法,增强组织的竞争力。

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曹大嘴老师
  • 目标拉动力帮助学员明确团队目标,增强团队的凝聚力和执行力,推动团队朝着共同目标迈进。
  • 价值观凝聚力通过价值观的统一,建立团队内部的信任与合作,提升团队整体的工作效率与士气。
  • 危机感止动力培养学员的危机意识,使其在面对挑战时能够提前预应,从而有效应对各种不确定性。
  • 责任感驱动力强化领导者的责任意识,激励团队成员主动承担责任,形成积极的工作氛围。
  • 全局观协同力提升学员的全局视野,促进团队内部的协同合作,确保各部门有效沟通与协作。

领导力与团队绩效的全面提升 课程涵盖领导力的五项修炼,通过目标拉动力、价值观凝聚力、危机感止动力、责任感驱动力和全局观协同力,帮助学员在变革时代树立坚定信念,增强团队的合作和执行力。适合中高层管理者,助力企业实现高效增长。

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五维驱动,助力团队卓越发展

通过系统的学习与实践,学员将掌握提升领导力与团队绩效的五个核心驱动因素,形成全面的领导力提升体系,从而在变革时代中引领团队走向成功。
  • 坚定信念

    在不确定的环境中,如何保持坚定的信念,成为团队愿意追随的卓越领导。
  • 价值观建设

    通过明确团队的核心价值观,增强团队的凝聚力与向心力,提升整体绩效。
  • 危机感培养

    培养学员的危机意识,帮助其在面对挑战时主动寻求解决方案,转危为机。
  • 责任担当

    强化领导者的责任意识,以身作则,带动团队成员共同达成目标。
  • 全局思维

    提升学员的全局观念,促进跨部门协作,确保团队在复杂环境中依然高效运作。
  • 目标设定

    教导学员如何设定明确的目标,并有效分解,确保每一个成员都能明确自己的任务。
  • 团队合作

    通过案例分析与互动练习,提升团队协作能力,确保每个成员都能发挥最大效能。
  • 领导力提升

    系统提升学员的领导能力,使其能够更好地影响和激励团队,推动整体绩效增长。
  • 变革应对

    培养学员在变革中应对挑战的能力,增强其在复杂环境中的决策与执行力。

从理论到实践,提升领导与团队能力

通过对领导力核心要素的深入学习与实践,学员将掌握实现团队卓越成长的有效策略与方法,提升在复杂环境中的领导能力与团队运作效率。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,帮助其在复杂环境中制定清晰的行动计划。
  • 团队激励

    学会如何有效激励团队成员,提高团队的整体士气与工作效率。
  • 决策能力

    提升学员在关键时刻做出准确决策的能力,确保团队行动的有效性。
  • 沟通技能

    增强学员的沟通能力,确保与团队成员之间的信息流畅与理解。
  • 危机管理

    培养学员在危机情况下的应对能力,帮助团队快速恢复正常运作。
  • 执行力提升

    通过实践演练,提高团队的执行力,确保目标高效达成。
  • 团队协作

    促进团队成员之间的协作,提升团队整体的工作效率。
  • 创新思维

    鼓励学员培养创新思维,帮助团队在变化中寻求新机遇。
  • 领导魅力

    增强学员的个人魅力,提升其在团队中的影响力。

助力企业突破管理瓶颈

通过系统的学习与应用,学员将掌握解决企业管理中普遍存在的问题,为提升团队绩效提供有效的解决方案。
  • 管理者能力不足

    帮助管理者提升领导力与决策能力,解决因能力不足导致的管理问题。
  • 团队凝聚力低

    通过价值观建设与团队活动,提升团队的凝聚力与向心力,增强整体绩效。
  • 目标不清晰

    教导学员如何设定明确的目标,避免团队在执行过程中迷失方向。
  • 缺乏危机意识

    培养学员的危机意识,帮助团队在面对挑战时能够迅速应对。
  • 责任感缺失

    通过责任感的培养,提升团队成员的主动性与责任心,确保目标达成。
  • 缺乏全局观

    提升学员的全局观念,确保团队在复杂环境中保持高效运转。
  • 沟通不畅

    通过沟通技能的提升,确保团队成员之间的信息流畅与理解。
  • 执行力不足

    提高团队的执行力,确保目标高效达成。
  • 创新能力不足

    鼓励学员培养创新思维,帮助团队在变化中寻求新机遇。

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