课程ID:25752

韩天成:企业内训|提升市场洞察力,打造可持续增长的营销战略

在竞争日益激烈的市场中,企业亟需以科学的方法进行市场营销,破解战略模糊和执行力不足的问题。通过对营销创新、数字化转型及客户需求的深入剖析,帮助企业建立高效的市场运作体系,实现持续的业务增长。适合高层管理者和销售团队,助力企业在复杂环境中赢得主动权。

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曹大嘴老师
  • 营销创新深入探讨营销观念与进化路径,帮助企业理解从1.0到4.0的转变,适应现代市场需求。
  • 数字化营销解析数字化转型的必要性,掌握如何通过大数据和在线互动提升客户参与度,实现精准营销。
  • 持续增长识别企业增长的痛点,提供切实可行的解决方案,确保长期稳定的市场表现。
  • 客户需求通过细分市场和需求分析,精准锁定客户痛点与价值点,提升产品的市场竞争力。

从营销创新到数字化转型:构建企业持续增长的战略底盘 课程涵盖营销创新、数字化营销、企业持续增长和客户需求分析四大模块,通过实战案例和工具运用,帮助企业系统性理解市场运作的逻辑,提升市场竞争力。

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营销转型与增长:九步构建企业持续竞争力

通过九个核心模块,系统分析企业在营销转型过程中可能面临的挑战与解决方案,确保战略有效落地。
  • 营销观念

    全面理解营销的定义与作用,重塑对市场的认知,提升对营销的重视程度。
  • 营销进化路径

    分析销售三代方法论,理解营销1.0到4.0的演变过程,为企业提供适应现代市场的思路。
  • 数字化转型

    掌握区分营与销的思维,提升数字化营销的实战能力,实现线上线下的有效结合。
  • 客户互动

    建立与客户的持续互动关系,以客户为中心,增强客户黏性与品牌忠诚度。
  • 市场细分

    学习市场细分的不同方法,帮助企业准确定位目标客户,提升市场营销的效率。
  • 需求分析

    通过客户需求痛点与盲点分析,寻找产品与市场之间的最佳契合点,提升产品竞争力。
  • 客户体验

    优化客户体验,通过关键时刻管理与路径设计,为客户提供更具价值的购买体验。
  • 数字赋能

    运用数字化工具提升企业的市场反应速度,增强业务决策的科学性。
  • 回报工具

    通过4R数字营销模式,帮助企业实现高效的资源配置与投资回报。

掌握市场营销真谛,提升团队实战能力

通过系统学习,提升学员在市场营销中的战略思维与执行力,培养具备市场敏锐度的专业团队。
  • 营销策略

    掌握制定科学、系统的市场营销策略,提升整体业务的市场适应能力。
  • 数据分析

    通过数据分析与市场调研,提升决策的科学性与精准性。
  • 客户管理

    优化客户关系管理,增强客户忠诚度,实现可持续的盈利模式。
  • 创新思维

    培养创新思维与灵活应变能力,帮助企业在变化中寻找到新的机会。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,实现更高效的市场营销执行。
  • 市场定位

    科学精准的市场定位,确保资源的有效利用与业务的快速增长。
  • 品牌塑造

    通过有效的品牌塑造策略,提升市场影响力与品牌认知度。
  • 风险管理

    识别市场风险,制定相关应对策略,确保企业稳定运营。
  • 结果导向

    培养以结果为导向的思维方式,确保营销策略的有效落地与执行。

解决企业营销难题,助力持续增长

通过系统分析与实战演练,帮助企业识别并解决营销中的主要难点,实现高效的市场运作。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,确保战略与市场的高度契合,避免资源浪费。
  • 执行力不足

    提升团队的执行能力,确保战略目标能够有效落地,实现预期成果。
  • 市场适应性差

    通过市场分析与客户调研,提升企业对市场变化的敏感度,快速调整策略。
  • 客户黏性低

    优化客户关系管理,提升客户满意度与忠诚度,实现长期的客户价值。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,帮助企业在激烈竞争中寻找新的增长点。
  • 资源配置不当

    通过科学的市场分析与策略制定,优化资源配置,实现投资回报最大化。
  • 品牌认知度低

    提升品牌塑造能力,通过有效的市场传播策略,增强品牌影响力。
  • 数据利用率低

    提升数据分析与利用能力,确保企业在决策过程中更加科学与精准。
  • 市场竞争激烈

    通过精细化的市场策略与执行,帮助企业在竞争中脱颖而出,持续获得市场份额。

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