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韩天成:销售管理课程|打破目标与执行的壁垒,构建可持续增长的战略路径

借助于市场营销工具组合,帮助企业销售管理者明确目标制定与分解的路径,解决目标模糊、执行脱节等问题。通过场景演练与成功案例学习,提升销售团队的执行力与市场洞察能力,为企业提供高效的销售管理解决方案。

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曹大嘴老师
  • 目标制定通过SMART原则,帮助企业销售管理者明确目标的作用、现状分析及差距识别,从而制定切实可行的战略目标。
  • 市场分析运用PEST分析和波特五力图,深入剖析宏观环境与市场竞争,为企业决策提供数据支撑,降低战略风险。
  • 战略制定通过安索夫矩阵与TOWS工具,帮助企业确定战略方向,提升客户钱包份额,拓展新市场与新产品。
  • 战术分解基于销售漏斗和商业画布,明确分解策略,确保销售团队在执行中把握市场机会,实现业绩增长。
  • 执行控制运用甘特图与PDCA方法,实施过程管控与结果考核,确保各项战略得以有效落地,提升执行力。

构建高效销售管理体系,提升市场竞争力 通过对销售管理的深入剖析,帮助企业从目标设定、市场分析、战略制定到执行落地,实现全流程的系统性提升。适用于希望在竞争中脱颖而出的企业管理者,助力企业在复杂市场中把握机会,稳步增长。

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九步打造销售管理闭环,确保策略落实

通过九个关键环节,帮助企业销售团队理清思路,形成系统、可执行的销售管理框架,从而实现战略与市场的有效对接,提升整体业绩。
  • 业绩增长公式

    通过外部驱动、内部渠道与战略布局的综合分析,帮助管理者明确业绩增长的关键因素,为后续决策打下基础。
  • 目标明确

    利用SMART原则,帮助销售团队设定清晰可量化的目标,确保每个成员都能朝着共同的方向努力。
  • 市场机会分析

    通过PEST分析与波特五力图,深入理解市场动态与竞争态势,为战略制定提供重要依据。
  • 战略方向

    运用安索夫矩阵,帮助企业识别新市场与客户机会,确保战略方向与市场趋势相一致。
  • 战术分解

    通过销售漏斗与商业画布工具,帮助团队从整体战略细化到具体执行,确保战术与目标的高度一致。
  • 执行推进

    借助甘特图与PDCA方法,明确执行过程中的时间节点与资源配置,确保任务的高效推进。
  • 团队能力建设

    通过销售胜任力模型与SEC测评,提升团队整体素质与执行能力,确保战略落地的有效性。
  • 过程管控

    运用PDCA循环,帮助管理者在执行过程中不断调整与优化,确保结果符合预期。
  • 团队管理

    通过多种管理方式的灵活运用,提升团队的整体凝聚力与执行力,确保战略目标的实现。

提升销售管理能力,锻造团队战斗力

通过系统的学习与实践,销售管理者将掌握目标制定、市场分析、战略执行等一系列关键技能,提升团队的市场竞争力与执行效率。
  • 目标制定技巧

    掌握SMART原则,能够清晰设定并有效传播销售目标,确保团队目标一致性。
  • 市场分析能力

    具备使用PEST与波特五力图分析市场环境与竞争态势的能力,提升决策的科学性。
  • 战略方向感

    能够运用安索夫矩阵识别新机会,制定符合市场趋势的战略方向。
  • 战术执行力

    通过销售漏斗与商业画布,将战略目标细化为具体执行计划,确保任务落地。
  • 执行过程控制

    掌握甘特图与PDCA方法,能够对执行过程进行有效管控,确保各项工作按期完成。
  • 团队能力评估

    借助SEC测评工具,评估团队成员的胜任力,优化团队结构与配置。
  • 过程优化能力

    在执行过程中,灵活运用PDCA循环,不断调整策略以适应市场变化。
  • 多样化管理技巧

    能够根据团队特性与目标灵活运用不同的管理方式,提升团队执行的有效性。
  • 结果考核能力

    具备制定合理考核指标的能力,确保团队成员的绩效与战略目标一致性。

解决销售管理中的常见痛点,提升执行效率

通过系统的培训与工具应用,帮助企业识别并解决销售管理中的常见问题,提升团队的整体执行效率与市场敏锐度。
  • 目标模糊

    通过SMART原则帮助团队设定清晰、具体的目标,避免因目标模糊导致的执行偏差。
  • 执行脱节

    通过甘特图与PDCA方法,确保战略与执行的紧密结合,避免战略方向与执行行为不一致。
  • 市场机会把握不准

    通过PEST与波特五力工具,帮助企业更准确地识别市场机会,提升市场响应能力。
  • 团队执行力不足

    通过团队能力评估与管理技巧的培训,提升团队的执行力与责任感,确保任务按期完成。
  • 资源配置不合理

    借助甘特图与PDCA方法,优化资源配置,确保资源的高效利用与任务目标的实现。
  • 沟通不畅

    通过团队管理与情境领导技巧的培训,提升团队内部沟通与协作效率,确保信息流畅传递。
  • 反馈机制缺失

    通过PDCA循环的应用,建立有效的反馈机制,确保在执行过程中及时调整策略。
  • 战略执行缺乏动力

    通过多样化的管理方式,激发团队的积极性与创造力,确保战略目标的顺利实现。
  • 客户关系管理不善

    通过老客户挖掘与销售管控方法的学习,提升团队在客户关系管理中的能力,增强客户粘性。

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