课程ID:25748

韩天成:销售管理课程|提升销售收入,破解业绩增长难题

通过深入剖析销售管理中的瓶颈与挑战,运用系统化的销售漏斗管理与客户规划方法,帮助企业实现业绩增长与团队能力提升。课程旨在为销售经理、团队成员提供实战技巧与策略,使其在复杂的市场环境中找到突破口,确保销售目标得以实现。

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曹大嘴老师
  • 销售漏斗深入理解销售漏斗的概念与应用,识别销售过程中的关键环节,提升销售机会的转化率。
  • 区域规划运用PEST与SWOT分析工具,帮助企业制定有效的市场进入策略,实现资源的合理配置与优化。
  • 客户管理通过客户需求分析与战略匹配,帮助销售团队精准锁定目标客户,提高客户满意度与忠诚度。
  • 机会管理掌握机会识别与分析技巧,帮助销售人员在复杂局面中找到合适的客户决策者,提升成交率。
  • 拜访管理通过销售拜访的常见误区与成功关键行为分析,提升销售人员的拜访技巧与客户沟通能力。

破解销售困境:从管理到执行的全方位提升 课程涵盖销售漏斗解读、区域规划、客户管理、机会管理与拜访管理等五大核心模块,旨在帮助企业识别销售中的关键问题,提升团队整体执行力与业绩表现。通过案例分析与工具运用,学员将全面掌握销售管理的精髓与实用技巧。

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从管理到执行,构建高效销售体系

课程通过九个重点模块,帮助企业明确销售漏斗的结构与管理方法,提升整体销售执行效率与业绩。每个模块都结合实战案例与工具运用,确保学员能够将所学应用于实际工作中,形成有效的销售管理闭环。
  • 销售漏斗解读

    通过案例分析,帮助学员理解销售漏斗的构成及其在销售过程中的重要性,为后续的销售管理打下基础。
  • 区域分析

    运用PEST与SWOT分析工具,对市场环境进行全面分析,帮助销售团队制定针对性的区域销售策略。
  • 客户筛选

    通过客户需求层次分析,帮助销售人员精准识别并锁定高潜力客户,提升销售成功率。
  • 机会识别

    掌握如何分析客户场景与决策者,提升销售人员在机会管理中的敏锐度与应对能力。
  • 销售拜访技巧

    探讨销售拜访中的常见误区与成功关键行为,帮助销售人员提高客户洽谈的成功率。
  • 销售漏斗优化

    识别销售漏斗中的问题与瓶颈,提出优化方案,提升销售机会的把握能力。
  • 客户需求经营

    通过客户需求金字塔模型,帮助销售团队激发与满足客户需求,提升客户满意度。
  • 拜访管理策略

    制定高效的拜访计划与策略,确保每次客户接触都能产生有效成果。
  • 销售结果分析

    通过对销售结果的持续分析与反馈,帮助销售团队不断优化策略,实现业绩稳步增长。

系统提升销售团队的实战能力

通过课程的学习,学员将掌握销售管理的各个环节,提升实战能力与团队协同作战的水平,从而在竞争激烈的市场环境中占据优势。
  • 精准分析市场

    掌握市场分析工具与方法,能够在复杂环境中快速做出决策。
  • 高效管理客户

    学会如何有效管理客户关系,提升客户满意度和忠诚度。
  • 识别销售机会

    具备良好的机会识别能力,能够把握销售过程中的关键时机。
  • 优化销售流程

    通过对销售流程的优化,提升团队的整体执行效率与销售成果。
  • 提升沟通技巧

    增强与客户沟通的能力,提高销售人员的说服力与影响力。
  • 制定销售策略

    学会制定和调整销售策略,以应对市场变化与竞争挑战。
  • 管理销售团队

    掌握管理与激励销售团队的方法,提升团队的战斗力与凝聚力。
  • 掌握案例分析

    通过对成功案例的分析,提炼出可复制的销售技巧与策略。
  • 持续改进业绩

    学会通过数据分析与反馈不断改进销售方法,实现持续业绩提升。

解决企业销售管理中的痛点

通过实施这一系列的管理策略与方法,企业能够有效解决在销售管理过程中遇到的各种问题,实现业绩的稳步增长与团队能力的提升。
  • 销售预测不准

    通过销售漏斗管理与市场分析,帮助团队准确预测销售收入,减少因预测错误带来的损失。
  • 团队协作不力

    通过培训与实践,提升团队成员之间的协作能力,确保团队在执行策略时的高效配合。
  • 客户开发困难

    运用客户管理工具,帮助销售人员更好地识别与开发潜在客户,提升客户获取效率。
  • 机会转化率低

    通过机会管理的系统分析,帮助销售团队提升转化率,缩短交易周期。
  • 销售漏斗不清晰

    明确销售漏斗各个阶段的关键指标,帮助销售人员有效管理销售进程。
  • 销售策略不明

    通过市场分析与战略规划,帮助企业制定明确且可行的销售策略。
  • 时间管理不善

    通过拜访管理策略,帮助销售人员高效安排时间,提升工作效率。
  • 客户需求难以满足

    通过深入的客户需求分析,帮助销售团队更好地理解与满足客户期望。
  • 销售业绩波动大

    通过系统的方法与工具,帮助企业减少业绩波动,实现稳定增长。

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