课程ID:25727

韩天成:销售管理|打破销售瓶颈,掌握复杂项目的制胜策略

在大项目销售中,复杂的销售过程和人际关系常常让销售人员感到无从下手。通过深入分析项目逻辑与决策结构,帮助企业销售团队提升整体绩效,形成切实可行的销售策略。课程将围绕“项目作战地图”展开,帮助学员从全局视角提升销售能力,打通客户管理与决策过程的每一个环节。

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曹大嘴老师
  • 项目作战地图深入剖析销售项目中的各个环节,帮助销售人员建立清晰的项目思维,以指导实际操作。
  • 客户角色认知理解不同客户角色的决策影响力,帮助销售人员在复杂的客户群体中找到关键决策者。
  • 影响力分析掌握影响力分类与分析方法,提升与客户沟通时的说服力,确保销售策略有效落地。
  • 反应模式与支持度分析客户的不同反应模式,制定相应的应对策略,提升客户支持度和满意度。
  • 销售漏斗管理通过销售漏斗模型,明确销售过程中的各个阶段,为销售人员提供有效的辅导和支持。

掌握复杂项目销售的全景透视与策略执行 通过对复杂销售环境的深度解析,帮助企业明确销售策略构建的关键要素。结合真实案例,学员将掌握如何有效判断项目位置、识别客户角色、分析影响力,从而提升销售成功率。

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全面解析复杂项目销售的关键要素

通过系统化的课程内容,帮助学员从多个维度理解复杂项目销售的要素,形成有效的销售策略。课程将聚焦项目分析、客户识别、影响力管理等九大核心领域,确保销售人员在实际工作中能够灵活运用。
  • 复杂销售特点

    分析复杂销售环境中的主要挑战,明确销售策略制定的必要性与重要性。
  • 项目温度计

    通过工具化的方法,帮助销售人员有效判断项目的热度与机会,及时调整销售策略。
  • 角色分类与分析

    识别不同客户角色及其在采购决策中的作用,为销售策略的制定提供依据。
  • 权利与影响力

    分析影响客户决策的权利结构,帮助销售人员在多方利益中找到突破口。
  • 客户反应模式

    通过对客户反应模式的分析,提升销售人员的应变能力和策略调整能力。
  • 销售漏斗应用

    掌握销售漏斗的构建与应用,明确阶段性目标,提升销售过程的可控性。
  • 决策流程分析

    深入分析客户的决策流程,帮助销售人员在关键时刻把握销售节奏。
  • 客户痛点识别

    通过识别和分析客户的痛点,帮助销售人员制定针对性的解决方案。
  • 策略执行与反馈

    强调销售策略的执行与反馈机制,确保策略能够在实际操作中不断优化。

提升销售团队的战略思维与执行力

通过系统学习,销售人员将能够在复杂的市场环境中迅速做出决策,提升个人及团队的销售绩效。课程内容将帮助学员具备项目分析、客户管理及策略执行的全方位能力。
  • 项目逻辑思维

    培养学员从逻辑化、结构化的角度分析项目,明确销售策略的制定依据。
  • 客户管理能力

    通过对客户角色的深入理解,提升销售人员的客户管理能力,增强客户粘性。
  • 决策影响力

    掌握如何在客户决策中发挥影响力,提升销售成功率与客户满意度。
  • 反应模式应对

    学会分析并应对客户的不同反应模式,提升销售人员的适应能力。
  • 销售过程控制

    通过销售漏斗的管理,提升销售过程中的可控性,确保目标达成。
  • 策略优化能力

    在实践中不断优化销售策略,提高销售团队的整体执行力。
  • 全局意识

    培养学员的全局意识,帮助他们更好地理解市场和客户的复杂性。
  • 团队协同能力

    提升销售团队的协同作战能力,确保在关键时刻形成合力。
  • 市场敏锐度

    增强学员对市场变化的敏锐度,及时调整销售策略以应对竞争。

解决销售过程中的痛点与难题

通过课程内容,企业能够有效解决销售团队在复杂项目中面临的各种挑战,提升销售的成功率,确保业绩的持续增长。
  • 销售决策不清

    通过清晰的项目逻辑与客户角色分析,帮助销售团队明确决策方向。
  • 客户关系复杂

    解析客户关系网络,帮助销售人员在复杂的人际关系中找到突破口。
  • 销售策略缺乏

    建立系统化的销售策略制定框架,确保销售团队能够灵活应对市场变化。
  • 项目风险识别

    通过全面的项目分析,帮助销售人员识别潜在风险,提前制定应对措施。
  • 决策滞后

    通过实时的数据与信息分析,确保销售决策能够快速响应市场变化。
  • 客户支持不足

    通过分析客户的痛点与需求,提升客户的支持度,促进交易达成。
  • 销售漏斗不清

    通过销售漏斗管理,帮助销售团队明确各阶段的目标与任务,提升执行力。
  • 缺乏市场敏锐度

    培养销售人员的市场敏锐度,确保销售策略能够及时调整以适应市场变化。
  • 团队协同不足

    通过团队协作机制的建立,提升销售团队的协同作战能力,确保目标一致。

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