课程ID:25442

杨文浩:人才管理|重塑管理思维,激活新时代企业竞争力

面对5G新时代的挑战,企业管理者需要重新审视人才管理的重要性。通过系统的方法和实践,帮助管理者理解人力资源管理的核心理念与技巧,提升团队效率,激励新生代员工,真正构建企业的竞争优势。适用于所有希望优化人才管理、提升团队执行力的管理者。

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曹大嘴老师
  • 职能定位明确人力资源部与直线管理者的角色定位,确保人力资源管理与业务战略的深度融合。
  • 自我认知帮助管理者清晰了解自身在组织中的角色与责任,从而更好地履行管理职责。
  • 有效用人掌握针对不同员工类型的管理方法,提升用人效率,激发团队潜力。
  • 育人机制构建科学的培训与辅导体系,通过师带徒等方式有效提升员工技能与团队协作。
  • 激励文化建立以情感与文化为导向的激励机制,提升员工的归属感与工作积极性。

重构人力资源管理:从根本到实战的系统思维 在快速变化的市场环境中,企业需要具备灵活的人力资源管理能力。课程从人力资源管理的职能定位、管理者自我认知,到有效用人、育人和激励,系统性地帮助管理者掌握关键技能,确保战略目标与执行的高度一致。

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九大核心模块:构建高效人力资源管理体系

通过深入解析人力资源管理的九个关键模块,帮助企业管理者从多维度理解并提升人才管理能力。课程内容涵盖从战略规划到执行落实的各个环节,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 战略定位

    明确人力资源部在企业战略中的重要性,确保人力资源管理与业务高度一致。
  • 管理者角色

    分析管理者在组织中的多重角色,帮助管理者更好地适应和履行职责。
  • 用人策略

    通过有效的用人策略,提升团队的整体效率,确保人才资源的最优配置。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效考核体系,为员工提供明确的目标与反馈,促进持续改进。
  • 培训与发展

    设计个性化的培训方案,提升员工技能与团队协作能力,增强企业竞争力。
  • 激励机制

    构建以目标和成果为导向的激励机制,强化员工的责任感与归属感。
  • 沟通与协作

    提升团队内部的沟通效率,增强协作能力,形成合力推动企业发展。
  • 文化建设

    推动企业文化的建设与传承,使员工在认同企业价值观的基础上共同成长。
  • 变革管理

    掌握在变革中有效管理团队与资源的方法,确保企业在市场变化中稳健前行。

提升人力资源管理能力,打造高效团队

通过系统的学习与实践,企业学员将具备全面的人力资源管理能力,能够在实际工作中灵活应用所学知识,推动团队的高效运作与持续发展。
  • 战略思维

    培养从战略高度进行人力资源管理的能力,确保人力资源管理与业务目标紧密结合。
  • 团队管理

    提升团队管理能力,能够有效调动团队成员的积极性与创造力。
  • 人才选拔

    掌握科学的人才选拔方法,确保招聘到合适的人才,为企业发展奠定基础。
  • 绩效提升

    通过建立有效的绩效管理体系,实现员工与企业共同成长。
  • 培训设计

    具备设计和实施培训的能力,提升员工的专业技能与综合素养。
  • 激励机制

    掌握激励机制的设计与实施,提升员工的工作积极性与忠诚度。
  • 变革应对

    增强应对市场变革的能力,确保团队在变化中保持稳定与活力。
  • 沟通技巧

    提升沟通技巧,促进团队内部与跨部门的高效协作。
  • 组织文化

    推动积极的企业文化建设,增强员工的归属感与向心力。

精准解决人力资源管理难题,提升企业竞争力

通过系统的课程学习,企业将能够有效识别并解决人力资源管理中的一系列问题,推动管理水平与企业整体效能的提升。
  • 人才流失

    识别人才流失的根本原因,通过优化管理与激励机制,提高员工的留存率。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理体系,帮助企业识别并提升员工的工作表现。
  • 沟通障碍

    解决团队内部及跨部门沟通不畅的问题,提升协作效率。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者明确其在组织中的多重角色,增强其管理意识与责任感。
  • 变革抵抗

    通过有效的变革管理策略,降低员工对变革的抵抗,提升变革实施的成功率。
  • 培训效果不佳

    分析培训效果,优化培训方案,确保员工能够将所学知识有效转化为工作能力。
  • 企业文化缺失

    推动积极的企业文化建设,提升员工的归属感与向心力。
  • 激励措施不当

    设计合理的激励措施,提升员工的工作积极性与忠诚度。
  • 人才选拔不当

    优化人才选拔流程,确保招聘到符合企业需求的人才。

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