课程ID:25441

杨文浩:人力资源内训课|激发团队潜力,提升管理效能,实现企业增长新动力

通过解析人力资源管理的核心理念与实操技能,帮助管理者打破传统管理思维,提升对人才的识别与激活能力,优化团队绩效,实现企业持续增长。适合中高层管理者,助力企业在竞争中赢得主动权。

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曹大嘴老师
  • 人才激活掌握如何发掘员工内在潜力,提升其工作积极性与创造力,助力企业整体绩效的提升。
  • 管理者定位明确管理者在组织中的角色与责任,提升管理者的自我认知与对团队的有效管理能力。
  • 有效用人学习如何根据员工特长与岗位需求进行合理的人才配置,实现资源的最优配置。
  • 人才培养掌握科学的培训与辅导方法,帮助下属实现个人成长与发展,提升团队整体素质。
  • 激励机制探讨多元化的激励策略,激发员工的内在动力,增强团队凝聚力与向心力。

从传统到现代:人力资源管理的全新视角 深入探讨人力资源管理的演变,帮助管理者理解当前形势下的管理新挑战与新机遇。课程涵盖人才任用、激活、培养和激励的关键环节,确保管理者能够有效应对新时代的人才管理需求。

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全方位提升管理能力,构建高效团队

课程重点围绕管理者在人才管理中的实际应用,帮助管理者掌握系统的思维与实操技能,从而提升团队运作效率,实现战略目标。
  • 人力资源职能定位

    深入了解人力资源部门的角色与职责,如何有效链接战略与业务,推动企业发展。
  • 管理者自我认知

    帮助管理者识别自身在团队中的定位,明确责任与义务,提升管理效率。
  • 有效用人策略

    通过案例分析,学习如何高效管理不同类型的下属,实现团队协作的最佳效果。
  • 培训与育人

    掌握如何设计有效的培训方案,提升下属能力,助力团队持续成长。
  • 激励机制设计

    学习构建科学合理的激励机制,提升员工满意度与忠诚度,增强团队战斗力。
  • 团队沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,提升团队成员之间的互动与协作,增强团队凝聚力。
  • 绩效评估与反馈

    学习如何进行有效的绩效评估,及时反馈与调整,确保团队目标的达成。
  • 解决冲突能力

    掌握如何识别并解决团队内部冲突,确保团队和谐与高效运作。
  • 创新管理思维

    鼓励管理者打破传统思维,拥抱创新与变革,提升团队应对挑战的能力。

提升管理者综合素质,打造高效团队

管理者将掌握人力资源管理的核心理念与实操技能,提升团队管理与人才激励能力,为企业注入新的增长动力。
  • 战略思维

    培养管理者从战略高度思考人力资源管理,提升整体管理水平。
  • 人才识别

    学习如何快速识别团队成员的潜力与特长,优化人才配置。
  • 有效沟通

    掌握高效沟通技巧,增强团队内部的交流与协作。
  • 目标管理

    学习如何设定团队目标并有效追踪进展,确保团队目标的达成。
  • 激励技巧

    掌握多样化的激励手段,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 团队建设

    学习如何有效构建与管理高效团队,提升团队整体战斗力。
  • 绩效管理

    掌握科学的绩效评估方法,及时调整并优化团队绩效。
  • 冲突处理

    提升管理者解决团队内部冲突的能力,维护团队和谐。
  • 创新能力

    培养管理者的创新思维,推动团队在变革中不断进步。

解决企业人力资源管理痛点,助力企业发展

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决当前人力资源管理中的关键问题,提升管理效率与团队绩效。
  • 管理者认知不足

    帮助管理者提升对人力资源管理重要性的认知,避免传统管理盲区。
  • 人才流失

    通过有效的激励与培养措施,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 团队沟通不畅

    解决团队内部沟通障碍,促进信息的有效传递与共享。
  • 绩效考核难

    建立科学的绩效考核体系,提升考核的公正性与有效性。
  • 激励措施缺失

    设计合理的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 培训效果不佳

    优化培训方法,确保培训效果的有效转化,提升员工能力。
  • 团队合作不足

    通过团队建设活动,增强团队凝聚力与协作精神。
  • 冲突频发

    提升管理者解决团队冲突的能力,确保团队和谐运行。
  • 应对变革能力弱

    培养管理者的应变能力,帮助团队在变革中保持竞争力。

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