课程ID:25440

杨文浩:管理思维升级|重塑管理者思维,提升团队效能与绩效

在瞬息万变的数字化时代,企业管理者必须清空过往经验,重启思维,以应对新时代的挑战。通过深度剖析华为等企业的人才管理实践,课程将帮助管理者重新认知自身角色,提升人力资源管理能力,激发团队活力,实现组织的高效运作与可持续发展。适合所有希望提升管理能力、优化团队绩效的企业管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人才管理理解人才管理的演变与现代企业的重要性,掌握所需的管理技能与思维模式。
  • 管理者角色明确管理者在人才管理中的多重角色,学习如何有效带领团队实现目标。
  • 选人用人掌握科学的选人标准与用人技巧,提高团队的整体素质与工作效率。
  • 团队激励学习如何通过有效的激励机制,提升团队的积极性与创造力。
  • 组织文化探讨如何营造良好的组织文化,增强员工归属感与团队凝聚力。

重塑管理者思维,提升人力资源管理能力 课程将围绕人力资源管理的核心要素展开,帮助管理者从战略高度理解人才管理的重要性,掌握有效的选人、用人、育人、留人方法,构建高效的团队和组织文化,进而提升整体绩效与竞争力。

获取课程大纲内训课程定制

构建高效组织,提升管理者的人才管理能力

通过系统的学习与实践,帮助管理者全面理解人才管理的各个环节,掌握从选人到育人、留人的完整流程,确保组织战略目标的有效实现。
  • 人力资源定位

    分析人力资源管理的角色与职能,明确管理者在人才管理中的责任与定位。
  • 管理者自我认知

    提升管理者对自身管理风格和能力的认知,从而更好地引导团队发展。
  • 选人策略

    掌握科学的选人方法,确保人才的精准匹配与团队的高效构建。
  • 用人技巧

    学习不同管理风格下的用人策略,提升团队的执行力与创造力。
  • 育人方法论

    掌握有效的育人方法,提升下属的能力与团队的整体素质。
  • 激励机制

    设计科学合理的激励机制,增强员工的工作积极性与忠诚度。
  • 绩效管理

    学习如何建立有效的绩效管理体系,确保业务目标的达成。
  • 组织文化建设

    探讨组织文化的重要性,学习如何营造积极向上的文化氛围。
  • 人才发展战略

    制定人才发展战略,以应对未来的业务挑战与组织变革。

全面提升管理者人才管理能力与团队绩效

通过系统的学习与实操,管理者将掌握一套完整的人才管理方法,提升团队协作与绩效,实现组织目标与个人发展的双赢。
  • 人才甄选

    能够有效甄别合适的人才,提升招聘的精准度与效率。
  • 团队建设

    掌握团队建设的方法,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 有效沟通

    提升管理者与团队成员之间的沟通能力,建立良好的沟通渠道。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理手段,实现团队与组织的共同成长。
  • 激励与赋能

    能够有效激励团队成员,提升他们的自主性与创造力。
  • 组织变革适应

    提升对组织变革的适应能力,保持团队的灵活性与创新性。
  • 文化塑造

    掌握组织文化的塑造技巧,增强团队的文化认同感。
  • 职业发展规划

    能够为团队成员提供职业发展规划,提升员工的职业满意度。
  • 管理者自我提升

    通过自我反思与评估,持续提升自身的管理能力与领导力。

有效解决管理者在人才管理中的痛点

通过系统的学习,管理者将能够有效识别并解决在人才管理中遇到的问题,提升团队的整体效能与组织的竞争力。
  • 人才流失

    识别人才流失的原因,并通过有效的激励与发展策略留住关键人才。
  • 团队协作不力

    解决团队内部协作不畅的问题,提升团队的协作能力与执行力。
  • 绩效管理失效

    建立科学的绩效管理体系,确保绩效目标的有效达成与追踪。
  • 沟通障碍

    解决管理者与团队成员之间的沟通障碍,提升信息传递的效率。
  • 激励机制缺失

    设计合适的激励机制,提升员工的工作动机与满意度。
  • 组织文化匮乏

    探讨组织文化建设,增强团队的文化认同感与归属感。
  • 管理者认知不足

    提升管理者对人力资源管理重要性的认知,增强其管理能力。
  • 技能匹配不当

    通过科学的选人标准,确保人才与岗位的精准匹配。
  • 职业发展停滞

    帮助团队成员制定职业发展规划,提升员工的职业满意度与忠诚度。

相关推荐

大家在看